邢秋英

摘要：河北省民營企業(yè)迅速發(fā)展，為了讓企業(yè)在激烈競爭的市場中健康迅速的發(fā)展，筆者對河北省民營企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制研究。根據(jù)河北省民營企業(yè)的現(xiàn)狀提出了河北省民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在形式以及河北省民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，然后分析了投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的形成原因以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的形成原因，最后根據(jù)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取不同的措施進(jìn)行控制防范并且采取適當(dāng)措施提高河北省民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能，最終的出結(jié)論。

關(guān)鍵詞：民營企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；投資；籌資

隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，民營企業(yè)在我國的地位越來越高，民營企業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中不可缺少的重要組成部分。河北省民營企業(yè)也隨著我國民營企業(yè)的不斷發(fā)展而迅速發(fā)展，對河北省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大作用。但是河北省民營企業(yè)發(fā)展的同時(shí)需要面對一個(gè)嚴(yán)酷的事實(shí)，那些靠機(jī)遇而爆發(fā)的民營企業(yè)是很難生存下去的。因?yàn)槭袌龈偁幦找婕ち?，企業(yè)追求高收益的同時(shí)會(huì)面臨籌資風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)等各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而民營企業(yè)多采用家族式管理制度，其管理制度不健全，自身實(shí)力薄弱，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低能力有限，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠等各方面的原因使河北省民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在很多問題，財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)面前束手無策。因此，我們需要根據(jù)不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題采取不同的措施加以控制防范，讓河北省民營企業(yè)健康快速的發(fā)展。

一、河北省民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因

1、籌資風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

雖然河北省對民營企業(yè)有一些鼓勵(lì)措施，比如中共河北省委，河北省政府《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)，支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干問題》第4條指出，“加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的資金渠道”。但是目前金融機(jī)構(gòu)還不夠完善，對民營企業(yè)存在偏見，認(rèn)為企業(yè)呆賬壞賬是信用問題。金融機(jī)構(gòu)為了降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，不愿貸款給這些規(guī)模小的民營企業(yè)，使得銀行貸款審批權(quán)限的規(guī)定對民營企業(yè)借貸條件比較苛刻，審核嚴(yán)格，更沒有優(yōu)惠政策，最終導(dǎo)致民營企業(yè)融資渠道狹窄。

2、投資風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

民營企業(yè)為了獲得更高的利潤，盲目的投資擴(kuò)大規(guī)模，投資追求多元化經(jīng)營，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不進(jìn)行科學(xué)的分析，只看到眼前的利益，很少從長遠(yuǎn)目標(biāo)考慮，跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，投資不明確，企業(yè)的投資項(xiàng)目很可能會(huì)過于陳舊，河北省民營企業(yè)存在同樣的問題。

3、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

企業(yè)對資金的管理不嚴(yán)格

河北省一些民營企業(yè)使用資金沒有計(jì)劃，使用不合規(guī)定，好多民營企業(yè)用日常周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金購買變現(xiàn)能力差的固定資產(chǎn)，而且企業(yè)財(cái)務(wù)部門之間在資金使用方面關(guān)系混亂，擅自挪用資金，借出貨幣資金，使企業(yè)資金短缺，無法償還到期的債務(wù)，最終企業(yè)陷入困境。再就是采用賒銷的手段來促進(jìn)銷售，企業(yè)資產(chǎn)被債務(wù)人長期無償占有，可能面臨應(yīng)收賬款不能收回的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款比重大，資金很難收回，壞賬比率較高，使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度緩慢，最終影響企業(yè)的現(xiàn)金流入。最后產(chǎn)品供應(yīng)大于需求或者不能滿足消費(fèi)者的需求，造成企業(yè)存貨積壓，企業(yè)存貨所占的比重較大，存貨周轉(zhuǎn)速度慢導(dǎo)致存貨的流動(dòng)性差，長期積壓存貨還可能會(huì)變質(zhì)，浪費(fèi)資金，影響企業(yè)的資金流入。

4、管理上的問題形成的風(fēng)險(xiǎn)

河北省民營企業(yè)財(cái)務(wù)人員雖然具備一定的專業(yè)知識(shí)，但是財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)比較差，企業(yè)在員工培訓(xùn)方面投入的資金比較少，企業(yè)為了節(jié)省資源，喜歡聘用一些能立即上任，經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，不注重后備人才的儲(chǔ)備，對于沒有經(jīng)驗(yàn)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，很難被應(yīng)聘上。財(cái)務(wù)人員做出的財(cái)務(wù)決策幾乎都是在存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下做出的，往往是經(jīng)驗(yàn)決策，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不確定的。會(huì)計(jì)監(jiān)督不完善，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者常常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，集權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，會(huì)計(jì)人員無法真正行使自己的職權(quán)。因此，會(huì)計(jì)監(jiān)督能否步入良性循環(huán)，不僅取決于會(huì)計(jì)人員敢不敢監(jiān)督，更大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者對被監(jiān)督的態(tài)度。

二、河北省民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

1、提高河北省民營企業(yè)的信用等級(jí)

河北省民營企業(yè)融資困難是由外部環(huán)境的變化引起的，由于企業(yè)外部環(huán)境的原因是無法改變的，企業(yè)只能從自身出發(fā)，通過提高企業(yè)的信用等級(jí)來獲得融資。為了能夠得到金融機(jī)構(gòu)的信任，為了能夠籌集到資金，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與金融機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，讓金融機(jī)構(gòu)了解企業(yè)的經(jīng)營情況以及企業(yè)資金的流向；及時(shí)清理企業(yè)的債權(quán)和債務(wù)，優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況；企業(yè)應(yīng)當(dāng)誠實(shí)守信，經(jīng)營規(guī)范以保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠；按銀行信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)制度，以爭取銀行的較高的信用等級(jí)評(píng)定。

2、合理投資

民營企業(yè)的投資主要是企業(yè)為了擴(kuò)大規(guī)模，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的投資，河北省民營企業(yè)企業(yè)投資之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行周密的分析，認(rèn)真的做好市場調(diào)研工作，避免盲目的投資，企業(yè)要保證負(fù)債總水平允許的前提下進(jìn)行投資，大部分投資資金都是企業(yè)通過舉債獲得的，要確保投資利潤率高于負(fù)債利息率，而且投資本金要在預(yù)期內(nèi)收回，否則償債能力下降，進(jìn)入惡性循環(huán)。

正確處理專業(yè)化與多元化的關(guān)系，合理安排資金的投放量。

3、嚴(yán)格保管企業(yè)的貨幣資金

若資金持有量過少，則不能滿足企業(yè)的正常支出，持有量過多，由于貨幣資金的增值能力小，不會(huì)給企業(yè)帶來收益，河北省民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)持有適量的資金，不僅能夠滿足企業(yè)的需要，而且能夠使閑置的貨幣資金增值。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，企業(yè)在賒銷產(chǎn)品時(shí)應(yīng)當(dāng)了解客戶的信用標(biāo)準(zhǔn)，選擇優(yōu)質(zhì)客戶，對于那些身份模糊，負(fù)債比率過大的企業(yè)不給予賒銷，以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃減少存貨積壓，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷售部門，生產(chǎn)部門和會(huì)計(jì)部門審核。定期對存貨進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨短缺，毀損的情況。

4、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

河北省民營企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才后，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)人才的培養(yǎng)，使企業(yè)員工在知識(shí)，道德方面有所改進(jìn)，提高財(cái)務(wù)人員各方面的素質(zhì)，為企業(yè)儲(chǔ)備后備人才。定期開展財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，讓財(cái)務(wù)人員能夠正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高其應(yīng)變能力。

5、完善河北省民營企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)能夠保證企業(yè)的會(huì)計(jì)資料真實(shí)，保證會(huì)計(jì)人員依法履行會(huì)計(jì)職責(zé)，保證會(huì)計(jì)人員不受指使，依法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，以保證企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能為了其自身的利益隨意讓會(huì)計(jì)人員做違法的事情。

總的來說，為了河北省民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制是十分必要的。河北省民營企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范要根據(jù)其形成的不同原因加以控制。加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的功能得到提升。合理的進(jìn)行投資，安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)資金的保管來有效防范其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失，總之，為了河北省民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制研究是很重要的。（作者單位：河北省水利工程局）

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