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施工企業(yè)安全文化建設(shè)的具體措施研究

2014-04-29 17:23:46沈本佳王尊貴劉天
西江月·上旬 2014年1期
關(guān)鍵詞:安全文化建設(shè)施工企業(yè)措施

沈本佳 王尊貴 劉天

【摘 要】推進安全文化建設(shè)是一個漸進的過程,要長期堅持,使安全文化融入職工的工作和生活中,從影響人們的生活和工作到成為人們的一種生活工作方式。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展將起到非常重要的推動和促進作用,企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略高度,充分認識安全文化建設(shè)的重要性和必要性,扎扎實實將企業(yè)安全文化建設(shè)做好,使其真正發(fā)揮作用。

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);安全文化建設(shè);措施

1、突出工地安全文化創(chuàng)建的全過程性

工地文化是建設(shè)者在長期的工程實踐中所創(chuàng)造的物質(zhì)與精神的總和,是人文環(huán)境的外在表現(xiàn),是建筑行業(yè)特有的文化氣質(zhì)與文化資源。常言道,建筑是“凝固的詩,立體的畫”,文明施工,就是對詩的寫意,對畫的描繪。如何將創(chuàng)建文明工地活動進一步深化,是一個值得大家思考的問題。工地安全文化建設(shè)要體現(xiàn)繼往開來、揚棄舊義、探索新知、與時俱進的創(chuàng)新精神。工地安全文化建設(shè)應(yīng)促進行業(yè)健康發(fā)展,著眼于對建筑職工的感召力,融知識、娛樂、藝術(shù)于一體,以保障職工的安全與健康為己任,調(diào)整管理層與作業(yè)層的關(guān)系,增強職工的認同感、歸宿感,提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

企業(yè)在進行工地安全文化建設(shè)工作時,一方面,可以在工地建起“職工之家”、文化活動站、體育健身場所,配備電視機、VCD機、報刊雜志、體育器材等設(shè)施設(shè)備,職工宿舍應(yīng)實行單人單鋪,做到寬敞明亮,整潔衛(wèi)生,提高工地文化活動場所的檔次和品位;另一方面,可以文化陣地為載體,開展豐富多彩的職工文化活動。各級部門、各企業(yè)應(yīng)把工地文明陣地建成愛國主義教育、理想信念教育和職業(yè)道德教育的基地,成為職工讀書學習、崗位練兵、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)的課堂,并以文化陣地為載體開展豐富多彩的職工文體活動。企業(yè)要努力構(gòu)筑具有自身特色和安全文化內(nèi)涵的企業(yè)精神,如“讓我安全,讓他人安全”的精神、“高高興興上班去,平平安全下班來”的精神、“以人為本,安全第一”的精神等,為企業(yè)安全管理提供精神動力和智力支持。

2、突出施工班組安全文化建設(shè)的全員性

施工班組是建筑企業(yè)最基本的人、機組合,是建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的重要陣地。班組建設(shè)應(yīng)研究人員結(jié)構(gòu)效應(yīng),使班組人員合理搭配,應(yīng)選拔優(yōu)秀工人擔任班組人,由班組長堅持在交接班時,針對生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)情況、安全要點等內(nèi)容開展靈活多樣的班前安全活動,并通過建立班組安全活動臺賬而總結(jié)提高。班前安全活動可以使職工廣泛參與,并在活中相互交流,共同提高,這是建筑企業(yè)傳播和鞏固企業(yè)安全文化的有效措施和特色。

在安全文化建立的具體措施工中,首先,要健全工程項目經(jīng)理部安全保證體系,明確工程項目安全目標,激勵班組成員在施工作業(yè)崗位上,努力發(fā)揮自己的積極作用。二是加強班組安全管理增強全員安全責任意識,為安全生產(chǎn)奠定良好的思想基礎(chǔ)。三是健全完善班組安全管理制度,堅持規(guī)范化、標準化作業(yè),使工程項目安全生產(chǎn)處于穩(wěn)定有序狀態(tài)。四是深入開展班組安全監(jiān)控,實行安全動態(tài)分析,控制事故易發(fā)點,大力預(yù)防慣性事故發(fā)生。

3、在項目管理中實現(xiàn)系統(tǒng)化安全文化建設(shè)

工程項目經(jīng)理部是企業(yè)基層行政組織,是從事施工生產(chǎn)的基層單位,是職工參加安全管理的主要場所,也是企業(yè)安全文化建設(shè)的落腳點。廣大職工分布在各工程項目施工作業(yè),企業(yè)的機械、設(shè)備、材料都在工程項目掌握使用,要安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù),必須依靠工程項目經(jīng)理部來組織實施。因此,企業(yè)安全文化建設(shè)必須把重點放在工程項目。應(yīng)建立強有力的項目經(jīng)理部,落實項目經(jīng)理安全第一責任人的職責,完善項目安全管理體系。項目開工前必須經(jīng)過安全驗收,施工中進行定期、不定期的檢查和項目安全員的日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并采取有效的預(yù)防措施,確保施工安全。

4、以安全文化宣傳作為改善員工意識的重要手段

加大對安全文化建設(shè)的宣傳力度是建筑企業(yè)安全文化建設(shè)的重要手段。企業(yè)進行安全文化的宣傳時,首先要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育,運用一切方式和手段廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,使職工樹立正確的安全價值觀、安全道德和安全行為準則,養(yǎng)成安全習慣和崇尚安全行為,使“我要安全”成為職工的追求。第二,要確立企業(yè)安全文化的標識,包括圖案和文字,按照從感性認識上升到理性認識的規(guī)律,設(shè)定反映出本企業(yè)的特色和個性、具有感召力和安全哲理的標識。第三,要制定發(fā)現(xiàn)和樹立最能體現(xiàn)企業(yè)安全文化特點的模范人物制度,以及激勵、宣傳模范典型的機制和辦法。第四,要對規(guī)章制度反復(fù)強化,規(guī)章制度是企業(yè)的行業(yè)規(guī)范,具有強制性和獎優(yōu)罰劣的職能,這對形成安全文化有著重要的作用。

5、發(fā)展企業(yè)預(yù)防型安全管理模式

建筑安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán),必須改變過去的“經(jīng)驗型”和“事后型”的傳統(tǒng)管理模式,用科學技術(shù)來解決建筑安全生產(chǎn)中的問題,提高建筑安全生產(chǎn)科技水平,逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化的科學管理。建立企業(yè)安全文化是企業(yè)安全文化建設(shè)中十分重要的系統(tǒng)工程,應(yīng)在預(yù)防型安全哲學指導(dǎo)下,以政府安全法規(guī)、標準為依據(jù),根據(jù)企業(yè)特點、生產(chǎn)要求、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)等具體狀況,建立企業(yè)的安全管理系統(tǒng),制定各類安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全檢查制度、獎懲制度、安全管理運行程序、安全教育程序及事故調(diào)查處理程序等。在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中,只有經(jīng)過仔細分析,全面歸納,定期提煉,才能形成一定時期內(nèi)企業(yè)安全管理的理念、標準、行為模式,形成企業(yè)安全文化的框架。將 PDCA(計劃、實施、檢查、處理)循環(huán)應(yīng)用于安全管理,可指導(dǎo)企業(yè)建立預(yù)防型安全管理模式。根據(jù)企業(yè)情況制定長遠和近期安全目標——分析存在和可能出現(xiàn)的問題——找出主要問題——制定整改和預(yù)防方案——實施整改和預(yù)防措施——評價整改和預(yù)防效果——制定新的目標——實施新一輪循環(huán)。運用預(yù)防型安全管理模式,可促進企業(yè)不斷豐富安全文化內(nèi)涵,堅持改進安全業(yè)績,使本企業(yè)安全文化與其他優(yōu)秀企業(yè)相比在共性上更一致,個性上更突出,更加體現(xiàn)與時俱進的特點。

【參考文獻】

[1]方東平,陳揚.建筑業(yè)安全文化的內(nèi)涵、表現(xiàn)、評價與建設(shè)[J].建筑經(jīng)濟,2005(02).

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[3]丁傳波,黃吉欣,方東平.我國建筑施工傷亡事故的致因分析和對策[J].土木工程學報,2004(08).

[4]余燕.建筑企業(yè)安全文化芻議[J].湖北師范學院學報(自然科學版),2004(02).

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