趙普

今年醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資炙手可熱，加之十八屆提出要進(jìn)一步深化醫(yī)療改革，可以預(yù)見，未來(lái)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資的熱度將持續(xù)。

高中低端醫(yī)院均存機(jī)遇

“三中全會(huì)”提出：“鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，優(yōu)先支持舉辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。社會(huì)資金可直接投向資源稀缺及滿足多元需求服務(wù)領(lǐng)域，多種形式參與公立醫(yī)院改制重組。允許醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，允許民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍?！睂?duì)于民營(yíng)醫(yī)院而言，這是個(gè)利好。

計(jì)劃生育的一代，一個(gè)家庭通常要供養(yǎng)多個(gè)老人，這是一種強(qiáng)需求，政策也已經(jīng)開始鼓勵(lì)這方面的投資。

醫(yī)院領(lǐng)域，既往投資案例已有許多，如華平投資美中宜和，復(fù)星集團(tuán)增持美中互利（旗下有和睦家醫(yī)院）等。許多投資人、機(jī)構(gòu)都在尋找醫(yī)院投資的切入口，通過(guò)平臺(tái)做整改，在平臺(tái)之下投資或收購(gòu)醫(yī)院，最后形成一個(gè)整合體，比如連鎖醫(yī)院、醫(yī)院聯(lián)盟等。

我認(rèn)為，投資醫(yī)院的過(guò)程比較長(zhǎng)。一方面，政策剛剛出臺(tái)。另一方面，醫(yī)療投資服務(wù)很復(fù)雜，醫(yī)院管理體系的建立需要時(shí)間，與此相關(guān)的商業(yè)保險(xiǎn)或是醫(yī)保等配套體系同樣無(wú)法一蹴而就。

本次醫(yī)改的核心是從傳統(tǒng)集中的醫(yī)療體制，變?yōu)榉稚⑿偷尼t(yī)療體制。在這個(gè)過(guò)程中，高中低端醫(yī)院，均能找到機(jī)會(huì)。 相對(duì)高端民營(yíng)醫(yī)院的投資，參與公立醫(yī)院改制的困難會(huì)更大。如何改制，管理系統(tǒng)如何建立，醫(yī)院內(nèi)外部資源如何整合，均需要探索。

未來(lái)我們會(huì)在醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行投資，同時(shí)將把在美國(guó)及臺(tái)灣地區(qū)的投資經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)。

養(yǎng)老投資、醫(yī)院投資比翼

養(yǎng)老投資和醫(yī)院投資有些相像。首先，兩者的政策均已經(jīng)明朗；其次，養(yǎng)老和醫(yī)院在一定程度上都與房地產(chǎn)結(jié)合；最后是中國(guó)目前的養(yǎng)老模式同樣處于初期階段。

總體來(lái)看，目前養(yǎng)老投資類似于酒店模式。但地產(chǎn)基金與非地產(chǎn)基金在養(yǎng)老投資上的理念不一樣，非地產(chǎn)性的基金做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，更多是管理型的投入。

然而，將（國(guó)際）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一些好的技術(shù)、產(chǎn)品、管理，包括海外的一些資源，結(jié)合中國(guó)特色引入國(guó)內(nèi)非常困難。醫(yī)院通常有一定的模式可以追尋，而養(yǎng)老與當(dāng)?shù)匚幕慕Y(jié)合很緊密，引進(jìn)的一套管理體系如何能落地？在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)初期，相應(yīng)的服務(wù)體系還在摸索中。

可以肯定的是，未來(lái)養(yǎng)老肯定是一個(gè)很大的投資亮點(diǎn)?，F(xiàn)在父母和子女在對(duì)待養(yǎng)老這件事上，已經(jīng)能夠接受養(yǎng)老院養(yǎng)老這個(gè)觀念。計(jì)劃生育的一代，一個(gè)家庭通常要供養(yǎng)多個(gè)老人，這是一種強(qiáng)需求，政策也已經(jīng)開始鼓勵(lì)這方面的投資。在與房地產(chǎn)結(jié)合的一些高端養(yǎng)老上，已有成果，但是針對(duì)中等收入的老人群體的服務(wù)目前依然欠缺。

任何一個(gè)行業(yè)，尤其醫(yī)療健康服務(wù)行業(yè)，從高收入群體入手，操作起來(lái)都相對(duì)容易。

藥物與器械研發(fā)國(guó)際合作加強(qiáng)

在藥物研發(fā)上，緊跟國(guó)際步伐最簡(jiǎn)單的就是進(jìn)行國(guó)際合作，把海外已經(jīng)進(jìn)入臨床一期、二期的在研產(chǎn)品，拿到中國(guó)繼續(xù)研發(fā)，會(huì)降低開發(fā)成本。在國(guó)內(nèi)，新藥研發(fā)環(huán)境不如海外，獨(dú)立開發(fā)會(huì)很辛苦，這一點(diǎn)上不妨和美國(guó)、日本及歐洲公司共同合作。

醫(yī)療器械領(lǐng)域，今年在海外有一些并購(gòu)發(fā)生，但這并不代表醫(yī)療器械投資都往高端走。我們現(xiàn)在正在和一家海外企業(yè)談判，希望將產(chǎn)品引入到中國(guó)，雖然產(chǎn)品談不上高端，但是它有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)市場(chǎng)有機(jī)會(huì)。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)非常國(guó)際化，技術(shù)流動(dòng)性很強(qiáng)。近年，有很多海歸回到國(guó)內(nèi)，帶回了他們?cè)诤Ｍ獾馁Y源，先進(jìn)的研究動(dòng)向，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞣椒ǎ@些都有助于提升國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。但在國(guó)內(nèi)，不能完全靠海歸。技術(shù)之外，產(chǎn)業(yè)還要受政策等各方面的影響，本土科學(xué)家的人脈資源優(yōu)勢(shì)會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。因此在合作上，一定不要太在意土鱉還是海歸。

未來(lái)中醫(yī)藥仍將占據(jù)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)很大份額。就投資來(lái)看，我們希望尋找到一些有特色的產(chǎn)品，比如獨(dú)家品種，有獨(dú)特的適應(yīng)癥，有獨(dú)立定價(jià)權(quán)。在產(chǎn)品特色外，還有一條路是品牌路線，就像同仁堂，是知名品牌，哪怕是區(qū)域性的知名品牌。有特色的產(chǎn)品及有品牌的產(chǎn)品，我們都會(huì)關(guān)注。但是如果中藥想要國(guó)際化的話，比較困難。