2012年7月20日,微軟12億美元收購Yammer,宣告著企業(yè)級應用軟件新時代的到來。云計算、SaaS(軟件即服務)、SNS(社交網(wǎng)絡)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)挖掘等新技術開始侵入企業(yè)級應用軟件領域,傳統(tǒng)的企業(yè)應用面臨顛覆。在此背景下,紛享銷客正在進行新的嘗試—通過開發(fā)動態(tài)CRM來管理客戶資源。
在紛享銷客總裁楊斌眼中,目前的企業(yè)CRM應用存在三個痛點急需解決:第一,易用性;第二,移動化;第三,數(shù)據(jù)同步。
企業(yè)級應用一直存在“不好用”的問題。為了克服這個缺陷,紛享銷客在移動端像微信,在電腦端像Facebook和微博,目的是讓用戶可以快速地上手操作。它雖然是一款2B軟件,但是在產(chǎn)品的UI和UE上更像一個2C的產(chǎn)品,這是為了適應移動互聯(lián)時代消費者的產(chǎn)品使用習慣。
目前,紛享銷客以企業(yè)銷售人員作為主要目標客戶群體。這些銷售人員每天會交換大量名片,為了簡化名片信息的錄入,紛享銷客和“全能名片王”等第三方應用合作,用戶可以隨時拍攝客戶名片存入通訊錄,同時共享給同事并永久存儲于公司平臺。此外,銷售日志、審批、指令、客戶溝通事件等可以隨時記錄,并與CRM系統(tǒng)打通。這樣一來,用戶無須再耗費大量時間在電腦上填寫各種各樣煩瑣的表格。
傳統(tǒng)企業(yè)軟件的流程設計都比較僵硬,紛享銷客上的工作流都由發(fā)出者選擇發(fā)送對象,“流程在每個人的心中”。
移動互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來,而傳統(tǒng)的CRM卻不具備移動互聯(lián)網(wǎng)基因,這顯然是跟不上時代的。楊斌表示,“紛享銷客特別注重移動端,因為移動辦公會成為潮流,我們的產(chǎn)品解決了企業(yè)管理中的四個問題:去哪兒、干什么、客戶資源管理、內(nèi)部協(xié)同?!?/p>
紛享銷客的移動客戶端,結合了手機的原生應用,比如LBS功能,外出工作的員工可以主動定位、拍照簽到。又比如,工作流的交互類似微信,除了文圖,還可以發(fā)送語音?!凹娤礓N客超過70%的使用場景是在手機端完成的,這個比例還會不斷提升,”楊斌說。
紛享銷客運行在云端,用戶注冊一個賬號,可用手機或電腦在任何地方登錄。CRM動態(tài)化、及時化,這就是紛享銷客SaaS(軟件即服務)的優(yōu)點。SaaS模式意味企業(yè)既可以完全依靠互聯(lián)網(wǎng)完成信息化部署,又能夠享受產(chǎn)品不斷優(yōu)化、免費迭代的便利。
對于銷售過程管理,紛享銷客采用“互動式日志”來完成。而手機拍照名片自動存入公司、客戶服務記錄軌跡、客戶共享等功能,讓CRM變?yōu)槟軌驗殇N售員提供切實幫助的工具,而不僅是管理層坐在辦公室查看的客戶數(shù)據(jù)。
基于動態(tài)CRM的特點,紛享銷客的用戶可以隨時錄入工作數(shù)據(jù),完成企業(yè)數(shù)據(jù)的采集工作。紛享銷客還搭建了一個數(shù)據(jù)分析和應用平臺,給企業(yè)提供增值的分析服務,而這可能成為紛享銷客未來最大的競爭力所在。例如,銷售人員經(jīng)常到訪的客戶地點,可以清晰地呈現(xiàn)在地圖上,方便企業(yè)查看客戶拜訪頻率、優(yōu)化拜訪路線,調(diào)整客戶資源分配。
此外,企業(yè)在使用紛享銷客的過程中,與工作有關的數(shù)據(jù),以及員工之間、員工與客戶之間的溝通內(nèi)容都能保留下來。這些數(shù)據(jù)可以在員工績效考核、銷售過程分析、銷售路徑優(yōu)化等方面提供參考價值。
—文/i黑馬網(wǎng) 韋龑