萬浩基

未來兩三年，這些公司對于任何互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)概念的公司都會買，而且不一定只買高利潤的公司。

2013年是個很大的“并購年”，年初從阿里開始，并購的項目越來越多，金額越來越大，單我個人就有三個項目并購退出，其中兩個是手游，另一個是友盟，賣給了阿里巴巴。行業(yè)內(nèi)，除了BAT，幾乎家家做并購，攜程也并購了經(jīng)緯投資的一家企業(yè)。另外，A股許多上市公司也開始買公司。今天大家買的企業(yè)可能以手游為主，因為利潤率足夠高，故事比較好講。未來兩三年，這些公司對于任何互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)概念的公司都會買，而且不一定只買高利潤的公司。這對于投資行業(yè)來說非常有利。過去我們不停地投項目，而唯一的退出渠道唯有上市，如今并購也成了很好的出路。

展望今年互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的變動，從投資范圍講，大的概念沒什么變化。這個行業(yè)對于投資人來說地位不會變，依然會是主要關注的領域。

2014年幾個會引爆的細分行業(yè)：第一，企業(yè)服務。分為兩大類：第一大類是與互聯(lián)網(wǎng)密切相關的，例如友盟、世紀互聯(lián)等，我們已經(jīng)進行了布局，未來會愈發(fā)關注。第二大類是跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有關的，比如移動CRM、SaaS服務供應商。經(jīng)緯與紅杉資本一起投的北森，就是做人力資源有關的服務。這個領域，單單2013年下半年經(jīng)緯就投了不少。

第二，軟硬件結(jié)合。手環(huán)、手表、路由器、家居等產(chǎn)品目前都有公司在做。有的公司研發(fā)出了產(chǎn)品，有的公司是有品牌。最近經(jīng)緯在看一個智能家居的項目，未來會有所布局。軟硬結(jié)合細分領域機會很多，其他VC也在布局，但是中國的公司可能沒有美國的那么容易做大。中國公司容易做出產(chǎn)品，但如果不做出品牌的話，我們也不愿意去投。

第三，O2O。兩年前我們就開始看O2O，也投資了許多天使項目進行布局。從送飯的“餓了么”到美容美發(fā)“波波網(wǎng)”，也包括我們很早投的航班管家。之前我們認為，O2O是一個發(fā)展非常慢的行業(yè)，要改變傳統(tǒng)行業(yè)的做事風格，面臨的挑戰(zhàn)很多，不過今年開始O2O行業(yè)的發(fā)展將加速。最近看很多公司的數(shù)據(jù)，從航班管家到機票酒店的數(shù)據(jù)，e代駕的訂單數(shù)，打車應用的發(fā)展，明顯看到O2O經(jīng)過了兩年市場教育以后，很快就會迎來爆發(fā)。