邱月燁

2012年11月初，英特爾中國區(qū)總裁楊敘來到深圳，與深圳眾手機企業(yè)進行深度溝通?！拔覀冃枰氖切阅芊€(wěn)定、性價比高，而且易于開發(fā)的手機芯片，”已經(jīng)代工數(shù)千萬部手機、正在打造自己獨立品牌的優(yōu)美通訊科技有限公司CEO邵國光問楊敘，“英特爾何時能提供這樣的芯片？”

楊敘思考片刻，回答道：“2014年。”

2014年已至，就在這一年多，通過深圳平板圈，數(shù)個品牌將搭載英特爾芯片的移動設(shè)備發(fā)往世界各地，成為CEO布萊恩.科再奇定下的4000萬出貨量目標的一部分。這一目標，是上一年英特爾平板芯片全球出貨量的四倍。

在今年4月的IDF上，科再奇再一次坦言錯失平板市場。上任CEO保羅.歐德寧對于PC市場的執(zhí)著使英特爾在過去數(shù)年與AMD的斗爭里消耗了大多精力；對移動領(lǐng)域的缺乏遠見使他賣掉了基于ARM架構(gòu)的XScale處理器（在英特爾把Xscale賣掉后，這一處理器被蘋果iPhone第一代產(chǎn)品所選用），犯下“史上最大的失誤”，幾乎錯失了進軍移動領(lǐng)域的所有有利時機。圈內(nèi)甚至有傳聞稱， iPad的第一代芯片最開始選擇的是英特爾，但是被英特爾拒絕了。當然，歐德寧并不是對移動領(lǐng)域完全沒有過投入，早在2000年，英特爾曾推出智能手機芯片，但當時的市場讓這款處理器幾無反響。由于研發(fā)投入大、持續(xù)虧損，歐德寧上臺后的第二年，便迅速將手機芯片部門出手，轉(zhuǎn)而集中精力開發(fā)PC芯片，以應(yīng)對處于歷史上最好狀態(tài)的AMD。

盡管在PC市場英特爾占有90%以上的市場，但移動芯片市場上，英特爾可能只能勉強進入前五?？圃倨娑ㄏ碌?000萬出貨量不是一個容易達成的目標，為此英特爾聯(lián)合了聯(lián)想等老合作伙伴，同時向中國深圳的平板電腦廠商（主要是白牌平板廠商）“求助”，只有這樣才有可能完成這一任務(wù)——全世界平板電腦的產(chǎn)業(yè)鏈80%以上都在深圳。據(jù)英特爾公司產(chǎn)品架構(gòu)事業(yè)部副總裁、移動通信事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳榮坤表示，2013年大概有1億臺平板從深圳出貨，今年預(yù)計將會達到1.3億。

許多人對英特爾選擇平板電腦作為切入點這一策略表示懷疑：市場研究機構(gòu)都不看好平板的增長，據(jù)IDC預(yù)測，2014年全球平板電腦出貨量增長率將從2013年的51.6%降至19.4%；事實上平板電腦的出貨量增長率已經(jīng)開始下降，有深圳平板圈內(nèi)人表示，在他認識的圈子里，起碼有60%的平板廠商退出了市場。

在這種情況下，英特爾選擇這一策略應(yīng)該是出于三方面的原因：其一，因為手機通信方面的專利，高通在手機芯片市場上有著無法撼動的地位（高通將芯片和專利費進行捆綁銷售的模式，使得國內(nèi)幾乎所有手機廠商都無法逃出其“五指山”，不過高通也因此遭到中國發(fā)改委的反壟斷調(diào)查），幾乎沒有手機廠商敢得罪高通，選擇手機作為移動端的切入點，幾乎行不通；其二，英特爾的手機芯片SoC在技術(shù)上并未成熟，英特爾中國區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈營銷總監(jiān)洪力表示，“真正打開手機的局面，需要英特爾成熟的SoC出來才有足夠競爭力”；其三，平板電腦與PC最相近，洪力也表示：“平板的產(chǎn)品形態(tài)是英特爾所擅長的分離式模式，所以決定先從平板上發(fā)力，平板在英特爾整個公司層面的地位也高于手機?！?/p>

快，是英特爾的移動芯片布局策略的核心。時間是最稀缺的資源，只有反應(yīng)速度快的深圳廠商，才能幫助英特爾用速度換取最后的機會。作為第一批采用英特爾芯片的ODM廠商，天智偉業(yè)科技有限公司董事長王永志向《二十一世紀商業(yè)評論》（下稱《21CBR》）記者分析道，相比于臺灣的規(guī)模優(yōu)勢，深圳的優(yōu)勢有兩方面，一個是速度快，一個是低成本：“現(xiàn)在整個平板市場的態(tài)勢是啞鈴狀，兩頭大中間小，上面是蘋果、三星等，中間是聯(lián)想、亞馬遜等，另外一個大頭就是深圳這些平板品牌。深圳平板品牌的第一大特點是做產(chǎn)品快，其次才是成本優(yōu)勢，用蘋果的二分之一、三分之一的價錢把平板賣出去。在平板市場上英特爾的占有率基本上是零，那么，它應(yīng)該從哪個地方開始？顯而易見。” 這些深圳廠商普遍表示，可以把產(chǎn)品開發(fā)周期控制在三個月內(nèi)。

至于平板芯片的銷售價格，英特爾并未透露具體數(shù)據(jù)，科再奇在IDF上只籠統(tǒng)稱其“適合零售價約為100美元的平板電腦”。而根據(jù)每個企業(yè)的采購量，售價會有所不同，英特爾也有會相應(yīng)補貼。有正在開發(fā)英特爾平板電腦的白牌廠商透露，經(jīng)過Intel的補貼，Intel的處理器基本相當于免費。

作為一個市值超過1300億美元，在中國有7500名員工的大企業(yè)，此前，英特爾的合作伙伴也同樣是大企業(yè)，如今，與這些極具草根氣質(zhì)的中小企業(yè)合作，英特爾需要改變很多合作模式，進行新的投入。陳榮坤告訴《21CBR》記者：“過去我們與跨國企業(yè)、大型企業(yè)合作時，他們大多數(shù)都有自己完善的研發(fā)中心，所以說并不需要我們提供非常完整的芯片設(shè)計。而現(xiàn)在，我們會向這些中小企業(yè)廠商提供非常全面的參考設(shè)計，將這些設(shè)計提供給他們時，大概90%已經(jīng)完成，可以極大縮短設(shè)計和研發(fā)周期。”

但是在芯片領(lǐng)域，最后還是技術(shù)說了算。英特爾的芯片到底好不好用，是否優(yōu)化到了適合平板電腦等移動設(shè)備的程度？深圳漢普電子技術(shù)開發(fā)有限公司旗下開發(fā)的大多為商用平板，作為英特爾的合作伙伴，公司總經(jīng)理王馳江認為，開發(fā)技術(shù)難度上，英特爾要求比較高，但性能更優(yōu)越穩(wěn)定，適合有一定技術(shù)積累的公司以及商用平板的需求，而全智、MTK、高通等處理器大多是針對消費電子設(shè)計的，并不太適合商業(yè)平板。

英特爾的芯片此前一直因功耗太大遭到詬病。但王永智告訴《21CBR》記者，就臺電的平板產(chǎn)品而言（天智偉業(yè)為臺電等品牌做ODM），同樣電池以及同種狀態(tài)下，英特爾的芯片可以用到8個小時，其他方案只有三四個小時。此外，英特爾芯片機器的返修率也比較低。目前，天智偉業(yè)開發(fā)的芯片有MTK以及英特爾（前者開發(fā)的時間更長），雖然英特爾芯片成本較貴，但產(chǎn)品和用戶體驗都會好一些。

在過去的一年，英特爾組建了專門的團隊為這些中小企業(yè)提供平臺差異化、軟件優(yōu)化、參考設(shè)計、配件選型、物料采購、產(chǎn)品測試乃至市場營銷等全方位的支持。培育整個產(chǎn)業(yè)鏈的成長，對英特爾陣營來說極具戰(zhàn)略意義，只有整個陣營強大了，英特爾才能慢慢占據(jù)移動端芯片市場份額，與ARM架構(gòu)，與高通、MTK等抗衡。