蘇克

一群蜜蜂遇上中央商務(wù)區(qū)的屋頂，或許你不會想到這是一個有關(guān)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的組合型態(tài)。

近十年來，美國和歐盟國家陸續(xù)出現(xiàn)蜜蜂大量神秘消亡現(xiàn)象。據(jù)美國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計，人類食物有三分之一是由昆蟲授粉的蔬果作物，其中蜜蜂擔(dān)任了80%的授粉工作。在維持生物多樣性和生態(tài)平衡上，蜜蜂的作用不容小覷。

為拯救蜜蜂，促進(jìn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，兩名瑞典生物學(xué)家卡洛琳娜.里瑟羅（Karolina Lisslo）和約瑟菲娜.奧茲伯格（Josefina Oddsberg）于2011年在斯德哥爾摩創(chuàng)立了名為Bee Urban的項目，通過在商務(wù)樓頂上養(yǎng)蜂，以提高公眾對蜜蜂的認(rèn)知及保護(hù)意識，增加蜜蜂數(shù)量，改善城市居住環(huán)境。

在日益講求可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)社會里，卡洛琳娜也看到了該項目另外一層意義，為企業(yè)提供一種新型、積極、環(huán)保的企業(yè)社會責(zé)任（CSR）踐行模式。

方案提交人：卡洛琳娜.里瑟羅&約瑟菲娜.奧茲伯格（瑞典）

故事開始于一堂關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的課程，卡洛琳娜第一次遇見此后的拍檔約瑟菲娜。在課程中，她們了解到大量的花卉種類都在逐漸消失，而導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因就是缺少授粉。自然界共有約17萬種植物依賴蜜蜂授粉，沒有授粉對于花卉來說就等于死亡。與此同時，相關(guān)研究顯示，瑞典大約有40%的土蜂正面臨消失的困境。

于是，她們萌生了一個想法：養(yǎng)蜂。

擁有生物學(xué)以及城市生態(tài)學(xué)背景的卡洛琳娜和約瑟菲娜其實(shí)并不知道太多關(guān)于養(yǎng)蜂的知識，于是她們報名參加養(yǎng)蜂初級課程的培訓(xùn)，并創(chuàng)立了一家關(guān)于蜜蜂的NGO，說服本地公司從口袋里掏出錢來保護(hù)蜜蜂。

然而，這種傳統(tǒng)公益模式未能奏效，許多公司不愿為此埋單。隨著越來越多的瑞典公司開始討論企業(yè)社會責(zé)任（CSR），卡洛琳娜意識到：其實(shí)保護(hù)蜜蜂行動可以和CSR相結(jié)合。2011年，Bee Urban創(chuàng)新項目正式誕生。

方案點(diǎn)點(diǎn)看

4月8日下午，在飄起小雨的斯德哥爾摩，Bee Urban“養(yǎng)蜂人”皮姆.本迪特（Pim Bendt）小心翼翼地走在市中心一座辦公大樓樓頂?shù)奈萘荷?，指著位于屋梁正中央、印有Bee Urban標(biāo)記的兩個粉紅色箱子對記者說：“那就是我們的蜜蜂箱了?！?/p>

這兩個小箱子其實(shí)是Bee Urban整個項目的一小部分，更多的粉色小箱子散落在斯德哥爾摩這座城市的其他屋頂上。

簡單地說，Bee Urban的運(yùn)營模式是：客戶出錢認(rèn)領(lǐng)蜜蜂，而Bee Urban派專人為其細(xì)心料理，養(yǎng)蜂地點(diǎn)一般設(shè)在客戶公司的辦公樓頂，最后產(chǎn)出的蜂蜜則包裝好歸客戶所有。

“公司不用做任何事，我們幫助他們做，”畢業(yè)于英國劍橋大學(xué)的皮姆非常享受當(dāng)一個養(yǎng)蜂人，“其實(shí)人人都可以做一個養(yǎng)蜂人?！痹诩尤雸F(tuán)隊兩年的金發(fā)男皮姆看來，這是一項頗具創(chuàng)新性的行動，不僅能幫助公司實(shí)現(xiàn)CSR，而且保護(hù)了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，并且具備一定的可復(fù)制性。

這的確是項多贏行動。企業(yè)出錢支持養(yǎng)蜂，在耕耘品牌美譽(yù)度之時還能收獲蜂蜜，供員工享用，而辦公大樓周邊的花朵受到專養(yǎng)蜜蜂的授粉，一個個小而美的生態(tài)花園便形成了，將逐漸消失的蜜蜂帶回城市。

目前，Bee Urban一只蜜蜂的“領(lǐng)養(yǎng)費(fèi)”為一年2瑞典克朗（約合1.89元人民幣），通過近3年的發(fā)展，37個屋頂蜂箱養(yǎng)殖點(diǎn)散布在斯德哥爾摩市中心及近郊，包括瑞典知名快時尚品牌H&M的20家公司已成為其客戶。

盡管逐漸得到了商業(yè)公司的認(rèn)可，Bee Urban仍然遇到了一些挑戰(zhàn)，比如資金?！霸O(shè)置一個封箱的價格大約為5萬瑞典克朗（合約4.7萬元人民幣），”皮姆表示，“我們的利潤非常低，運(yùn)營資金仍然緊張。”

實(shí)際上，整體而言，Bee Urban倡導(dǎo)的就是一種人與自然共生的生態(tài)系統(tǒng)理念，但由于人類對生態(tài)環(huán)境的破壞，“我們現(xiàn)在需要為一些免費(fèi)的東西付費(fèi)”。

目前，Bee Urban正在豐富其項目類別，除了繼續(xù)養(yǎng)殖蜜蜂外，也在建設(shè)一些有機(jī)花園，為斯德哥爾摩的生態(tài)系統(tǒng)作出貢獻(xiàn)。“我們還希望創(chuàng)建一個主題為可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)系統(tǒng)的項目平臺?！逼つ吠嘎丁?img src="https://cimg.fx361.com/images/2024/06/01/qkimagessjplsjpl201410sjpl20141027-2-l.jpg"/>

方案創(chuàng)新點(diǎn)

養(yǎng)蜂新場所

Bee Urban瞄準(zhǔn)城市屋頂這一塊“處女地”，采用分散式養(yǎng)殖。一方面節(jié)約了用地成本，無需另辟一塊額外地作為養(yǎng)蜂場，有效利用了閑置空間；另一方面則將有益于生態(tài)環(huán)境的蜜蜂引入到城市更多地方，為蜜蜂在城市找到新的落腳點(diǎn)，并且惠及社區(qū)環(huán)境，使得一個個小而美的生態(tài)圈逐漸形成。

創(chuàng)新型CSR

企業(yè)社會責(zé)任（CSR）運(yùn)動自20世紀(jì)80年代興起以來，企業(yè)開始更多地關(guān)心環(huán)境生態(tài)，許多公司也為此做過大量工作。但很多時候，這僅被企業(yè)視作一項公共關(guān)系工作，往往流于形式。Bee Urban倡導(dǎo)的創(chuàng)新養(yǎng)蜂形式，不僅可以促使企業(yè)的CSR行動更接地氣，真正地實(shí)現(xiàn)回饋社會環(huán)境，而且也向外界表明：CSR并非高屋建瓴，而是一種社區(qū)性回饋。

喚起回歸自然理念

很長一段時間內(nèi)，人類都持有“人類中心主義”的思想，在借助現(xiàn)代科技和機(jī)械手段為自身謀取便利之時卻破壞了生態(tài)。站在更高級生命的位置上，人們很難在短時間內(nèi)看到物種存亡對生態(tài)的影響，“如果蜜蜂消失，人類將只能存活4年”或許不僅是一個噱頭。蜜蜂保護(hù)行動，有助于喚起人們對其他物種和大自然的尊重。