李瀛寰

5月22日，京東在納斯達克正式掛牌上市，股票代碼為“JD”，收盤價報20.90美元，較發(fā)行價19美元上漲 10%，市值達到約286億美元。據(jù)估算，京東CEO劉強東目前身家已達48.8億美元。京東已經(jīng)成為僅次于BAT的中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

作為中國電商B2C領(lǐng)域最大的一家企業(yè)，也是截至目前在紐約上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司中最大的一次IPO，京東的上市在中國電商發(fā)展史上畫上濃重的一筆。

事實上，在美上市是京東未來發(fā)展的新起點，也是中國電子商務(wù)開啟黃金時代的一個標(biāo)志性事件。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)向縱深發(fā)展，電商、互聯(lián)網(wǎng)將與其他各個行業(yè)進行全面融合，對社會經(jīng)濟產(chǎn)生全面而深遠的影響。

與價格戰(zhàn)的跑馬圈地不同，此次京東上市，對于阿里巴巴，乃至整個中國電商的格局有著重要意義。京東上市將終結(jié)阿里在電商領(lǐng)域一家獨大的局面，至此，電商完成從寡頭時代到雙極格局的演變。電子商務(wù)研究中心曹磊認為，京東的上市表明來自中國的最大自營式電商企業(yè)得到全球最挑剔的資本市場的認可，而京東搶先阿里上市，包括在移動端的發(fā)力，電商兩極格局正在形成。

更為重要的是京東同騰訊的合作。隨著京東的上市以及京東接入微信一級入口，對于BAT格局會帶來怎樣的影響？

上市后的采訪中，劉強東進一步透露了京東通過與騰訊的戰(zhàn)略合作更多細節(jié)：獲得了騰訊電商的資產(chǎn)、騰訊的流量，手機QQ、微信未來五年京東會免費使用，而且由京東進行運營購物的一級入口。所以京東的無線戰(zhàn)略很清晰，京東在無線上也不用花太多錢，因為京東用股份對未來做了投資。在與騰訊合作上，京東有一個1000多人的團隊，在深圳辦公，與騰訊比較緊密的工作，很快會有新產(chǎn)品出來。

可以看到，一個屬于PC時代的霸主將成為歷史，而京東的移動趨勢明顯。隨著騰訊戰(zhàn)略入股京東，天貓和京東的競爭格局必然會發(fā)生改變。未來京東整合QQ網(wǎng)購、易迅份額完成，京東占據(jù)B2C市場的份額將接近30%，與天貓的差距在不斷縮小。

十年后，未來的移動電商時代，京東反超阿里不是沒有可能。劉強東曾表示，2014年，京東的重點除了移動互聯(lián)網(wǎng)，還有金融、技術(shù)、O2O、渠道下沉和國際化。

去年底，京東提出渠道下沉戰(zhàn)略，包括擴大配送點，從三四線城市往五六線城市延伸。很明顯，京東深入低線地區(qū)的是2014戰(zhàn)略布局的一部分，向競爭對手最弱的地方出擊。相比之下的阿里，馬云去年高調(diào)宣布要投資3000億元建立國內(nèi)智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)，目前仍在規(guī)劃之中。

再來看當(dāng)下所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在布局的O2O格局。今年3月31日，阿里集團以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進行戰(zhàn)略投資。這次阿里與銀泰的合作，其實正是基于O2O的一次嘗試，打通線上線下。阿里和銀泰建造了一個O2O的生態(tài)體系，他們做了“水電煤”的工作，其他的合作伙伴進來直接使用就好。

阿里與銀泰的思路是一下子布局全面，高舉高打，而京東在O2O上則是更細分式的逐步挺進。在O2O戰(zhàn)略中，京東第一步的重點直指生鮮超市類產(chǎn)品，并計劃未來5年之內(nèi)（1年之內(nèi)個別城市）可以實現(xiàn)生鮮超市食品10分鐘送達，目前這套系統(tǒng)正在測試，5年內(nèi)將進行大規(guī)模推廣。

另一步則是把便利店直接搬上京東。3月17日，京東與上海、北京、廣州等15座城市的上萬家便利店進行O2O合作。與便利店簽約，京東的核心思想就是“變成你的鄰居”，任何人在京東上的便利店下單，15分鐘之后必須能拿到貨。通過與便利店的O2O整合，京東進一步實現(xiàn)了“渠道下沉”的戰(zhàn)略布局，并重點關(guān)注本地化生活服務(wù)。

很明顯，阿里和京東的O2O戰(zhàn)略，一個是高舉高打，一個是步步為營，切中消費者生活痛點。誰會更受歡迎？其實已經(jīng)不言自明。

馬云已經(jīng)是“神”，位置高得有點下不來了，這也是當(dāng)下阿里戰(zhàn)略的一個核心特色。而劉強東的“老二”戰(zhàn)略、屌絲逆襲，玩的是一個穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營。就好比，后宣布上市的京東卻搶在阿里之前修成正果。

不可否認，當(dāng)前在PC電商方面，京東仍不是阿里對手，流量遠小于阿里，但京東以及劉強東的做法，更值得思考。上市之后的京東在資金、管理、運營方面必將實力大增，也許未來十年電商格局將全然改變。

上市之后的采訪中，當(dāng)問及劉強東“怎么看待個人財富”時，他說：“我個人對自己的定位一直就是一個屌絲，從2003年開始，我的生活狀態(tài)就一直沒有發(fā)生過什么根本性的變化，從那時開始，滿足我生活必需的財務(wù)就已經(jīng)足夠，可能這十年來，最大的變化是我買了兩輛不錯的越野車，但日常生活不會有什么變化，所以財富并不會有什么影響。”

但事實上，我以為，以劉強東的謀略來看，他是屌絲心態(tài)，但做法，整個就是一個“冒險家”?！拔蚁矚g冒險，但不是盲目冒險，方向盤在我手中?！眲姈|在越野和電商領(lǐng)域都找到了冒險家的樂園。

祖籍湖南，出生于江蘇的劉強東，從小吃苦長大，從蘇北走到納斯達克，劉強東用了十年。據(jù)京東的投資人說，他們對劉強東的評價就是“憨”，粗中有精明，能成事。在去年的危機感之中，劉強東于該年決定去美國學(xué)習(xí)，有意識地讓京東處于“無首腦狀態(tài)”。很多時候，他正在強迫自己從細枝末節(jié)中脫離出來，這是劉強東的長考。

沒有什么比一個人發(fā)自內(nèi)心的自覺求變更加可怕，劉強東正在蛻變。未來十年，蛻變后的劉強東也許會成為謀略家。