余楓汀

據(jù)說人是群居動物，因此召開會議和參加會議本屬于人的基本生理需要。人類的會議活動應(yīng)該早于亞當夏娃吃禁果之前，事實上，在他們吃禁果前，至少召開過兩場具有重大戰(zhàn)略意義的會議：蛇對夏娃的傳銷洗腦會以及夏娃對亞當?shù)南戮€拓展會……

雖說有源遠流長的歷史，但弗吉尼亞理工大學(xué)的瑞德.蒙塔古告訴人類：開會可以讓人變蠢。其研究表明，開會不僅耗費大量的工作時間，也因為團隊成員急于表現(xiàn)自己或維護在團隊中的位置而分散了智力，導(dǎo)致在解決問題中的能力大大下降。當然，研究中的群體測試顯示，其中有那么一小撮人還是表現(xiàn)非常優(yōu)秀……我想這大概就是傳說中的會議召集人吧。

我可有信心競投到這個項目報告的續(xù)集，接著寫下去：會議召集人的智商表現(xiàn)將與會議時間長度成正比，會議參加者的智商則成反比，下此論斷，無需測試，無需開會。

也許，這一論斷拋出后，我就會被會議召集人（們）召去開吹風會，經(jīng)過N小時的吹拂，我便帶著惺忪睡眼與迷離笑意，對續(xù)集大結(jié)局做嚴謹而驕傲的修飾：會議是職場比拼的高級體現(xiàn)，是意志力與行動力的偉大博弈，它全面考驗職場中人的智商、情商、逆商……以及腎商和電商，只有經(jīng)歷大中小微開門閉門各種會議的洗禮，才能贏取職場的話語權(quán)！

以下是記者在會議現(xiàn)場發(fā)回來的正拍、航拍、偷拍實錄……

主席臺

領(lǐng)導(dǎo)們會前會后總得來點重要發(fā)言，也能讓人聽出弦外之音，如果早有定案，領(lǐng)導(dǎo)會率先發(fā)言，一錘定音，其后各位各就各位，對號入座，完成好二重奏和修聲飾音的具體工作，一旦領(lǐng)導(dǎo)暫無定論，讓大家暢所欲言，大家也要聯(lián)系會議的前文后理，寧緊勿松。

1排4號位

A君正處于上位期，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言間，認真聽取，（作）奮筆疾書（狀），其后率先發(fā)言，言必先引“經(jīng)”據(jù)“典”，所謂“經(jīng)典”正是領(lǐng)導(dǎo)剛才新鮮出爐的各種的警世名言，睿智金句，然后引起原本準備的發(fā)言內(nèi)容，由于情真意切，讓人不禁覺得其與領(lǐng)導(dǎo)們的心靈相通，情蔻暗合。

2排1號位

B君換了幾個公司，但從來都是舍我其誰的技術(shù)骨干，專情業(yè)務(wù)十余年，遇上技術(shù)對接會，就會一股腦兒地說出各種高精尖的問題，無視領(lǐng)導(dǎo)們的求解釋，果斷讓領(lǐng)導(dǎo)淪為陪坐陪笑陪淡定。硝煙過后，還追著領(lǐng)導(dǎo)盡快拍板，世人側(cè)目：原來不只是領(lǐng)導(dǎo)才可以做會議殺手啊……

8排4號位

C君來自一線，開荒土牛一號，付出最大，回家最少，平日充分享受默默無聞的義務(wù)（權(quán)利甚少），今兒難得逮住一個發(fā)言機會，就把一年的苦水辛勞來個大珠小珠落玉盤，無懼小秘示意時間有限，提問題，說建議，情節(jié)本催人奮進，也偶有佳句，但鋪排紊亂，催人入睡。

58排9號位

F君是玩家一號，當老板的廢話說到第一千零一句時，他依舊氣定神閑，以蘭花中指往手機屏幕上輕柔點撥，撥去才剛露出的一絲不悅，又撥開手機支付界面，管它南北西北風，咬定WIFI不放松，我自巋然不動，因為，經(jīng)年潛心探測，他早已掌握了熱點接收的最佳位置。

X排X號位

內(nèi)X君們，你會懷疑他們是職業(yè)粉絲團，平日工作不見進取與野心，領(lǐng)悟力也不見得出類拔萃，但遇上氣功表演式會議，只要臺上發(fā)功，臺下的他們就會表示很激動，就算臺上拋來出奇爛的冷笑話，臺下的他們也會發(fā)出會心的笑聲，總之，他們是和諧會議的中流砥柱。

16排6號位

形容D君，上聯(lián)是才華橫溢，用腳趾頭想想就知道下聯(lián)是懷才不遇了。逢開會之日，便是其自媒體開播之時，私下聚眾實時無縫評論解讀，口述不過癮，還不時同聲轉(zhuǎn)譯成中文火星文上傳微信微博與天涯，當會議紀要高度等身時，此君的會議恩仇錄也可以出珍藏版了。

30排9號位

E君可謂逍遙派，不群不黨，不以物喜不以己憂，他開會的淡定和安靜會讓你覺得一切都不重要。當然，隨著身體不同部位的疲累會及時適度運動一下，也會利用如廁之便閑庭信步，若有所思，進入會場也依然淡定如初，看著他的臉，總能讓你忘記世界或職場的一切憂愁。