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光谷青桐匯:打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

2014-04-29 00:49:24
創(chuàng)業(yè)家 2014年12期
關(guān)鍵詞:青桐光谷投融資

第九期“光谷青桐匯”現(xiàn)場座無虛席,20位投資人爭搶優(yōu)質(zhì)項目。

創(chuàng)業(yè)、投融資、互聯(lián)網(wǎng)金融、創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)異常火爆的當(dāng)下,北上廣深等一線城市正如火如荼地布局。在創(chuàng)新全球化的今天,營造一個良性循環(huán)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對城市未來發(fā)展尤為重要。

高校資源豐富、科技成果眾多的“大武漢”不乏各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,在中國IT創(chuàng)業(yè)界,有三個著名的“湖北佬”:陳一舟、雷軍和周鴻祎,但遺憾的是他們最終都沒能留在湖北發(fā)展。如何應(yīng)勢而行,在改善投融資環(huán)境和打造全新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)過程中扮演重要角色?武漢需要拿出實(shí)際行動。

2013年12月28日,由武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、武漢市科技局和《創(chuàng)業(yè)家》傳媒聯(lián)合打造的“光谷青桐匯”應(yīng)時而生。12個月,11場線下沙龍,55個路演項目,100個推介項目,200多位投資人、4000多名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者參與, 22個項目突圍,融資總額超1.22億!這是“光谷青桐匯”曬出的最新成績單。

“好的創(chuàng)業(yè)項目如同‘金子,‘光谷青桐匯就是試金平臺,是真金我們要幫助它找到對的伯樂,讓它發(fā)光,實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的商業(yè)價值?!睎|湖高新區(qū)管委會黨委書記胡立山介紹,“光谷青桐匯”是一個匯聚項目、資金、信息、人才、導(dǎo)師“五位一體”,搭建青年創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)投資本對接、與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對話、分享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,超億元融資交易的背后是光谷乃至武漢創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整體改善與提升。

武漢,“青桐”之城

青桐匯與青桐計劃、青桐學(xué)院并稱為“青桐三部曲”。這項由武漢市政府主推的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)刺激計劃始于2013年8月,最先啟動的青桐計劃目標(biāo)明確:即聚創(chuàng)業(yè)之智、造創(chuàng)業(yè)之勢。

“政府出臺青桐政策,說明決策層感受到了危機(jī),也看到了機(jī)會?!鄙顒?chuàng)投武漢公司負(fù)責(zé)人劉敏活躍在華中創(chuàng)投圈十多年,對武漢的創(chuàng)業(yè)生態(tài)頗為了解。他介紹,武漢高校多科研成果豐富,在校大學(xué)生數(shù)量居全球城市之首,擁有得天獨(dú)厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。但在青桐系列政策實(shí)施之前,武漢的創(chuàng)業(yè)市場尚未被激活,科技成果難以轉(zhuǎn)化,大學(xué)生放不開手腳,創(chuàng)業(yè)還只是一些不安份者的小眾行為。

缺乏市場思維、缺少創(chuàng)業(yè)交流平臺,天使資本力量薄弱……這讓那些擁有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生們顯得力不從心。劉敏說,每年成千上萬的武漢高校畢業(yè)生中,不少人為追尋創(chuàng)業(yè)夢想無奈離開武漢,去往資源聚集、信息流通的北上廣等地。

如何留住創(chuàng)業(yè)人才成為當(dāng)務(wù)之急,一系列“青桐”新政快速出臺:2013年8月,支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“青桐計劃”問世;2013年12月28日,指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),搭建投融資交易平臺的光谷青桐匯應(yīng)運(yùn)而生,并形成常態(tài);2014年6月8日,青桐學(xué)院在武漢理工大學(xué)正式揭牌,《創(chuàng)業(yè)家》傳媒創(chuàng)始人牛文文受邀擔(dān)當(dāng)首任院長,武漢7所高校校長擔(dān)當(dāng)名譽(yù)院長。

兩年時間,“青桐三部曲”譜寫完成,武漢市創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)雛形初顯。

助力創(chuàng)業(yè),以“青桐”之名,大武漢因此成為一座“青桐之城”。青桐即梧桐,青有青年之意,喻指武漢120萬朝氣蓬勃的大學(xué)生;桐有棲地之意,喻指大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的場所“孵化器”。鳳凰非梧桐不棲,實(shí)施青桐計劃,就是要筑好巢,引好鳳,讓鳳凰棲地梧桐。

光谷青桐匯,找到“金子”助其發(fā)光

梧桐引鳳,更要留鳳。唯打造嶄新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,建設(shè)良好的投融資生態(tài)才好留得住鳳凰。但創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)非一日之功,需要政府有形之手的牽引,更需要引入具有市場化運(yùn)營機(jī)制的先進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的助力完善。

很快,由武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、武漢市科技局、《創(chuàng)業(yè)家》傳媒三方共同打造的創(chuàng)業(yè)交流及投融資交易平臺“光谷青桐匯”問世,“有夢、追夢、圓夢”的主題基調(diào)定格。

“‘光谷青桐匯目標(biāo)明確,就是找到‘金子,幫助它發(fā)光?!睎|湖高新區(qū)管委會一位官員如此比喻“光谷青桐匯”在構(gòu)建武漢創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的作用,他解釋說“金子”是優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目,而讓“金子”發(fā)光,則需要創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔佐、天使資金幫忙。

第一期光谷青桐匯,《創(chuàng)業(yè)家》傳媒創(chuàng)始人牛文文、北京壹人壹本創(chuàng)始人蔣宇飛擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,為創(chuàng)業(yè)者帶來精神食糧和創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)分享。值得一提的是,投融資環(huán)節(jié),光谷創(chuàng)業(yè)者王佳琦的“我的課堂”項目現(xiàn)場獲蔣宇飛30萬天使投資,這是青桐匯的第一筆,也是最快完成的投融資交易。

第二期光谷青桐匯,國內(nèi)著名天使投資人、真格基金創(chuàng)始人徐小平,賽伯樂投資董事長朱敏等投資大佬現(xiàn)身分享,吸引來湖北省省委書記李鴻忠、武漢市市委書記阮成發(fā)、武漢市市長唐良智等省市領(lǐng)導(dǎo)列席旁聽,以及千余名創(chuàng)業(yè)者的熱情圍觀。

自此之后,光谷青桐匯逐漸常態(tài)化,固定于每月最后一周的周六舉辦。 “金子”不斷被發(fā)現(xiàn),融資交易額不斷被刷新,受益者不斷增多,“光谷青桐匯”的知名度越來越高,品牌效應(yīng)初顯。

近半路演項目獲融資,光谷創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈漸入佳境

沒有冗長的領(lǐng)導(dǎo)講話,沒有虛假的匯報表演,倡導(dǎo)干貨分享和真實(shí)路演的光谷青桐匯得到創(chuàng)業(yè)者的追捧。

300人、600人、1000人, “光谷青桐匯”吸引的創(chuàng)業(yè)者投資人越來越多;30萬、100萬,1250萬,“光谷青桐匯”的投融資成交額越來越高。光谷創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)漸入佳境。

“春江水暖鴨先知”,創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境改變,身處光谷的創(chuàng)業(yè)者和投資人最早感知。

“前幾天去上海出差,有創(chuàng)業(yè)的朋友問我參加‘光谷青桐匯怎么報名”,姜開調(diào)侃“最初被問到時還有些不適應(yīng)”。一兩年前,武漢大學(xué)畢業(yè)的姜開想要為自己的“微電影”項目融資,只能往北上廣深等天使投資人聚集的城市走。他坦言,在“光谷青桐匯”推出前,武漢的天使投資人不是很活躍,創(chuàng)業(yè)融資比較困難。

輾轉(zhuǎn)北京、上海,最終落腳武漢創(chuàng)業(yè)的施松新感同身受。施松新是湖北人,兩年前,為了照顧父母,將北京公司部分業(yè)務(wù)遷回武漢。彼時,武漢還未實(shí)施“青桐計劃”、“青桐匯”,創(chuàng)業(yè)者之間交流較少,圈子相對封閉。

“今年變化太大了,‘光谷青桐匯我參加過幾期,氛圍特別好?!笔┧尚赂锌袷钦业搅水?dāng)年在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的感覺。2006年從華中科技大學(xué)畢業(yè)后,施松新考入浙江大學(xué)計算機(jī)專業(yè),攻讀博士學(xué)位。入學(xué)沒多久,在北京中關(guān)村工作的老同學(xué)鼓動他休學(xué)創(chuàng)業(yè),一年內(nèi)他們創(chuàng)辦的兩家小型科技企業(yè)均以失敗收場,但每當(dāng)提起那段時光,施松新滿是懷念和向往:“中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)氛圍非常濃厚,經(jīng)常舉辦各種創(chuàng)業(yè)論壇,20出頭的大學(xué)生常有機(jī)會聚在一起,談的都是如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,怎么樣互幫互助。”2008年,取得博士學(xué)位后,施松新再度北上,創(chuàng)辦北京閃圖科技有限公司,從事創(chuàng)意策劃服務(wù)及技術(shù)開發(fā)。

在施松新看來,當(dāng)前武漢的創(chuàng)業(yè)氛圍不遜于成都、杭州等地,在“光谷青桐匯”的影響下,他還做起了天使投資人,投了一兩個學(xué)生團(tuán)隊。

第六期“光谷青年桐”匯上,分享嘉賓悅?cè)恍膭雍匣锶岁悋d鼓動現(xiàn)場投資人將更多資本投向武漢的創(chuàng)業(yè)項目。他說,500萬元在武漢可以投資至少10個項目,成一個,投資人就有得賺,而在北上廣等創(chuàng)業(yè)項目扎堆的城市,500萬可能只夠投資一個項目,穩(wěn)賺的機(jī)會要小很多。

德迅投資武漢地區(qū)負(fù)責(zé)人李瑋是“光谷青桐匯”的???,他十分認(rèn)同陳國興的觀點(diǎn)。他說,青桐匯的到來讓投資競爭變得激烈起來,好項目只要在青桐匯上一亮相,很快就會被各家投資機(jī)構(gòu)盯上。

盡管競爭激烈,李瑋仍在青桐匯上有所斬獲,在第九期“光谷青桐匯”上,他相中獵隼科技的無人機(jī)項目,三周內(nèi)談妥1250萬投資。截至目前,“光谷青桐匯”已成功舉辦11期,55個項目參與正式路演,其中近半數(shù)項目通過該平臺獲得融資,總成交額為1.22億元。

“只要政府堅持推動,武漢的創(chuàng)業(yè)生態(tài)肯定會越來越好,今后會有更多湖北人回到武漢創(chuàng)業(yè)安家?!睆纳钲诨貪h創(chuàng)業(yè)的程序員陳翔如是說。

《創(chuàng)業(yè)家》傳媒的筑巢,“光谷青桐匯”的誕生,讓過往投融資環(huán)境平淡,創(chuàng)業(yè)生態(tài)不明朗的武漢慢慢有了自己的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),在武漢著力構(gòu)建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中,漸成氣候的“光谷青桐匯”將發(fā)揮著越來越重要的作用。

完善創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系,“光谷模式”待復(fù)制

“武漢,每天不一樣”——走在武漢的大街小巷,最新出爐的城市形象新口號隨處可見。

不一樣,意味著改變,意味著創(chuàng)新。

黨的十八大報告從全面建設(shè)小康社會和創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的高度,提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。2013年9月30日,習(xí)近平在中共中央政治局第九次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)切實(shí)把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施好。習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略決定著中華民族前途命運(yùn)。“要在960萬平方公里上土地上掀起一個大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮”,1年后,克強(qiáng)總理在達(dá)沃斯論壇上如是囑咐。

“中國創(chuàng)業(yè)的春天到來了!”湖北省省委書記李鴻忠參加第二期光谷青桐匯深有感觸地說,與改革開放初期相比,當(dāng)下是讓創(chuàng)新創(chuàng)造的活力充分迸發(fā)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的源泉充分涌流的最好時期,年輕的大學(xué)生和創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)充滿激情地?fù)肀?、投入到?chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代大潮中。

“只要時間允許,我一定會來參加‘光谷青桐匯” 武漢市市長唐良智是“青桐三部曲”的堅定支持者、助力者。他表示,“青桐三部曲”,是貫徹落實(shí)中央和湖北省委省政府支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重要精神的武漢行動,必將為武漢的創(chuàng)業(yè)生態(tài)和投融資環(huán)境帶來活力。

如今的光谷早已實(shí)現(xiàn)了“天天有咖啡、周周有路演、月月青桐匯”,經(jīng)過11期的精心打磨,“光谷青桐匯”也已形成可被復(fù)制的“光谷模式”,在武漢三鎮(zhèn)普及開來,影響輻射的人群從最初的創(chuàng)業(yè)者延伸到公司的產(chǎn)品經(jīng)理,營銷總監(jiān),市場銷售,工程師,研究員,大學(xué)老師,公務(wù)員,大學(xué)生等。

“2015年,‘光谷青桐匯要全面更新升級!”新年將至,湖北省、武漢市對光谷青桐匯提出了更高的要求和期望,隨著青桐匯2.0時代的到來,不斷完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將有力推動這座創(chuàng)新之城的快速發(fā)展。

由此展望,可復(fù)制的光谷創(chuàng)新模式,勢必成為今后各地區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系建立和完善的有利借鑒,成為地區(qū)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動型模式。

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