方三文

唐巖到網(wǎng)易比我早得多。我去網(wǎng)易前別人跟我說(shuō)唐巖這人挺好玩的，跟他接觸以后，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是有點(diǎn)好玩。

他有幾個(gè)特色。一是他的思維方式通常跟別人不太一樣，做事情的方法也會(huì)有點(diǎn)不一樣。他掌握的信息量多，邏輯能力強(qiáng)，就會(huì)挑戰(zhàn)一般人的常識(shí)和固有的成見(jiàn)。二是做事時(shí)他比較能抓住重點(diǎn)：大部分人做了很多無(wú)意義的事情，他能夠在這些事情上做減法。

我2005年到網(wǎng)易開(kāi)始和唐巖共事，從當(dāng)時(shí)的匯報(bào)程序上，我和李甬算唐巖的領(lǐng)導(dǎo)?？偟膩?lái)說(shuō)我們對(duì)唐巖都比較欣賞，也比較信任，在很多事情上大家能談到一塊兒，這個(gè)大概就是他所說(shuō)的快樂(lè)。但在網(wǎng)易那幾年，一直有非常大的焦慮困擾著我們，所以你說(shuō)真的有那么快樂(lè)嗎？我覺(jué)得也說(shuō)不清楚。

網(wǎng)易有季度考核會(huì)，每個(gè)頻道要輪流匯報(bào)自己的工作。很多人發(fā)表的意見(jiàn)都是模棱兩可，可有可無(wú)的，而且有很多說(shuō)法不成立。不過(guò)我們平時(shí)說(shuō)話大部分都是信息有誤或邏輯不夠嚴(yán)密的，大家說(shuō)了也就說(shuō)了，但唐巖就是喜歡跟人家較真，開(kāi)會(huì)時(shí)老拆別人的臺(tái)?？隙ㄒ膊疬^(guò)我的臺(tái)，不知道拆了多少。有人會(huì)對(duì)他有意見(jiàn)，有人也會(huì)覺(jué)得挺好玩。

他有那種人格或者說(shuō)情緒上的感染力，總會(huì)有一些下屬特別愿意跟他天天混在一塊兒。那時(shí)大家在一起主要是吹牛，談商業(yè)，嘲笑一下大佬——談吃喝玩樂(lè)的時(shí)候就嘲笑有錢(qián)人。

后來(lái)知道他出來(lái)創(chuàng)業(yè)之后，我并不意外，我覺(jué)得他遲早會(huì)這么干的。他跟我說(shuō)想做陌陌這個(gè)事情，我說(shuō)這個(gè)事情可以，我也想投資一點(diǎn)，他立刻擠兌我說(shuō)，你有錢(qián)嗎？

我們之間就是互相擠兌。在網(wǎng)易時(shí)擠兌他是屌絲，現(xiàn)在就擠兌他是暴發(fā)戶(hù)。唐巖口氣特別大，啥都看不上。我倆都買(mǎi)了輛特斯拉，他看我開(kāi)，說(shuō)你這輪轂沒(méi)換吧？特斯拉有很多配件，在預(yù)定時(shí)可以選擇，他說(shuō)我沒(méi)錢(qián)打勾，他那個(gè)全部打了勾也沒(méi)多少錢(qián)，擠兌我人窮。然后李甬就說(shuō)唐巖你真是不明白，窮人的一美元和富人的一美元是不一樣的。

這幾天因?yàn)橐鲜兴诿绹?guó)路演，和我們抱怨自己很辛苦。我跟李甬沒(méi)事，就嘲笑他，說(shuō)唐巖在前面通宵達(dá)旦地戰(zhàn)斗，你看李甬躺在后面數(shù)錢(qián)（李投資了陌陌），真是人各有命。

雖然唐巖說(shuō)話總是刻薄，有暴發(fā)戶(hù)的嘴臉，但他還是挺念感情的。對(duì)很多社會(huì)地位跟他差距很大的人，有時(shí)候也表現(xiàn)出他重感情的一面。對(duì)老羅，黃章晉這些人，也會(huì)感激知遇之恩。他把感情看得比較重，這也是我覺(jué)得他這個(gè)人可愛(ài)的地方。

唐巖在網(wǎng)易的時(shí)候就打德?lián)?，一晚上可能輸贏幾千塊錢(qián)，一兩萬(wàn)塊錢(qián)，當(dāng)時(shí)就不算小。但是后來(lái)唐巖越玩越大，基本上除了特別專(zhuān)業(yè)的人，已經(jīng)沒(méi)人愿意跟他玩：一晚上玩幾十萬(wàn)，一般人玩不來(lái)。

我覺(jué)得他能贏錢(qián)的核心在于自己錢(qián)少的時(shí)候就敢打比較大的牌，戰(zhàn)略上是很狂的，但具體打牌的時(shí)候打得很細(xì)，并不亂打。他打德州撲克，跟他做企業(yè)的道理是相同的：戰(zhàn)略上比較激進(jìn)，比較大膽，但是戰(zhàn)術(shù)上是蠻穩(wěn)的;有想象力，敢做大格局的事情，具體做又不魯莽、自以為是。

做陌陌這個(gè)事情也一樣。在中國(guó)敢做即時(shí)通訊或者搜索的，要么是大公司，要么是很愚蠢的小公司，只有這兩者，一般人不敢去玩。因?yàn)槿思矣肋h(yuǎn)會(huì)問(wèn)，你這個(gè)東西跟微信是什么關(guān)系？

陌陌現(xiàn)在肯定是類(lèi)QQ、類(lèi)微信的產(chǎn)品。如果一開(kāi)始說(shuō)搞騰訊，反而這個(gè)事情搞不成。陌陌一開(kāi)始就是滿足一個(gè)搭訕的需求，這兩年，實(shí)現(xiàn)搭訕功能之后也做了很多事情，有的做對(duì)了，有的也沒(méi)什么效果。

他的焦慮我們還是能感覺(jué)到，但總體上他的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)非常成功。他的成功非?？斐晒?lái)的快樂(lè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)壓過(guò)了這些焦慮。

他的焦慮可能來(lái)自?xún)煞矫妗Ｒ环矫鏌o(wú)論公司發(fā)展多么順利還是有一些問(wèn)題需要面對(duì)，有些抉擇是很難受的。比如關(guān)于上市的問(wèn)題他就糾結(jié)過(guò)，開(kāi)始想搞后來(lái)不想搞，是有過(guò)焦慮的。 第二個(gè)焦慮可能是社會(huì)地位上升得太快，錢(qián)多得太快，原來(lái)的社會(huì)關(guān)系不平衡了：原來(lái)自己認(rèn)為是朋友的人，可能疏遠(yuǎn)了。但是這個(gè)疏遠(yuǎn)不能怪別人，他經(jīng)常嘲笑別人，有的人受得了，有的人受不了，別人不喜歡跟你在一塊，那你只好自己孤獨(dú)去。

唐巖在公司人員的管理上面，據(jù)我觀察問(wèn)題是很多的。他比較自信，傾向于認(rèn)為大部分人的想法都是錯(cuò)的，或者是沒(méi)有價(jià)值的，容易讓人有很強(qiáng)的壓迫感——?jiǎng)e人完全沒(méi)辦法去反駁他。不過(guò)即使他再聰明也不可能件件事情都是對(duì)的，這可能是他現(xiàn)在面臨的很大問(wèn)題。他的公司已經(jīng)沒(méi)有人能夠跟他進(jìn)行對(duì)話，變成完全依賴(lài)他個(gè)人的能力和判斷。我去過(guò)幾次他們公司，別人都很害怕跟他說(shuō)話。

在和平年代，做商業(yè)是一個(gè)人所能從事的最大冒險(xiǎn)。，能夠在這種競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)里面脫穎而出，大部分人都是靠天生的聰明、良好的直覺(jué)和勤奮。

唐巖具備這些素質(zhì)。商業(yè)社會(huì)是人類(lèi)從古到今運(yùn)轉(zhuǎn)最為精密的系統(tǒng)，要在這個(gè)精密的系統(tǒng)里面殺出自己的一片天地來(lái)，創(chuàng)造增量，一定是能做出差異化的東西，而差異化就是靠我前面提到的這些個(gè)人品質(zhì)支撐的。

一個(gè)用戶(hù)在什么場(chǎng)景下是什么樣的需求，這個(gè)東西是非常難摸索的，我們會(huì)受很多成見(jiàn)的影響，就覺(jué)得應(yīng)該是這樣的，實(shí)際上通常真正有價(jià)值的地方并不在此。唐巖特別容易抓住這些東西，對(duì)人性的感覺(jué)是敏銳的，通常也是準(zhǔn)確的。我說(shuō)他經(jīng)常跟別人觀點(diǎn)不同指的就是這個(gè)。就好像陌生人社交這個(gè)東西是否可行，他認(rèn)為不是偽命題，他就去試，試成功了就說(shuō)明他是對(duì)的。

他性格上的一些弊端不一定會(huì)影響他的企業(yè)發(fā)展，也許反倒是好的。那些天天混圈子、以認(rèn)識(shí)柳傳志、馬云為自豪的人，肯定沒(méi)多大發(fā)展。透過(guò)唐巖，看到了世界是多樣性的，這是這個(gè)時(shí)代的幸事。