劉波

有沒有這樣的經(jīng)歷：當(dāng)你一個(gè)人走上演講臺(tái)，面對(duì)底下無數(shù)期待的目光時(shí)，你的心跳加速，口齒變得不靈便，準(zhǔn)備好的妙語失去了光彩，包袱在抖出來的時(shí)候也失去了幽默感。你或許曾以為，只要肯用心模仿，那些舉止得體、反應(yīng)靈敏、舌燦蓮花的演講者，都很容易學(xué)得像，但上臺(tái)之后卻發(fā)現(xiàn)完全不是這么回事。

這并不奇怪，因?yàn)槟闳狈﹀憻?。做好演講或許有一些本能的成分，但好的演講通常都不是即興發(fā)揮，而是非常講求技巧，并經(jīng)過艱苦訓(xùn)練之后的厚積薄發(fā)。杰瑞米.多諾萬的《TED演講的秘密：18分鐘改變世界》一書，就是試圖為提升你的演講能力指出一條明路。TED代表技術(shù)（Technology）、娛樂（Entertainment）和設(shè)計(jì)（Design），是一個(gè)非營利組織和開放式的平臺(tái)，它將演講視頻全部免費(fèi)放到網(wǎng)上供人下載。這些演講全都簡(jiǎn)明精當(dāng)，一起構(gòu)成了一個(gè)豐富的“演講學(xué)”寶庫。

本書沒有長篇大論和深?yuàn)W的分析，而是一份清晰的行動(dòng)指南，可以說是手把手教你如何做一場(chǎng)好的演講：如何列提綱，如何開頭，如何收尾，乃至采取何種站姿、雙手怎么放等等的細(xì)枝末節(jié)。比如，你如何使用人稱代詞。它舉例說，一位演講者在講述自己親身經(jīng)歷的一場(chǎng)飛機(jī)意外事故時(shí)，在談及當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的感受時(shí)用“我”，令聽眾似乎身臨其境，但在談故事寓意，即應(yīng)該抓緊時(shí)間愛自己的親人時(shí)，又及時(shí)地把代詞改變?yōu)椤澳恪?，從而把信息傳遞出去。又比如，如何在演講中安排幽默元素——好的演講者會(huì)安排平均每分鐘出現(xiàn)2-3個(gè)笑點(diǎn)。還有如何克服“嗯”、“啊”、“你知道的”這樣的口頭禪，那就是暫時(shí)停頓一下，讓觀眾消化你所說的內(nèi)容，同時(shí)再次喚起他們的好奇心和注意力。

TED允許的最長的演講時(shí)間是18分鐘。所以，演講不是讓你做面面俱到的長篇大論，而是敏銳地抓住一個(gè)關(guān)鍵性的主題。多諾萬說，演講者常犯的錯(cuò)誤就是試圖用一次演講傾盡平生所學(xué)，但其實(shí)專注于一個(gè)觀點(diǎn)可以讓我們更清晰地編輯材料。演講者應(yīng)該挑選那些自己熱愛和熟悉的話題，最好是在這個(gè)領(lǐng)域已有了很多積累，這樣就能避免恐懼情緒，讓具有說服力的論據(jù)在腦中源源涌來，并能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。如果把自己的演講觀點(diǎn)精煉為一句可以給聽眾留下深刻印象的口號(hào)，像奧巴馬的“是的，我們能”，最好是至少重復(fù)三次，將它們深深植入聽眾的腦海，這將讓你進(jìn)入高級(jí)演講者的行列。

現(xiàn)如今演講正適用于越來越多的場(chǎng)合，無論是做企業(yè)、學(xué)術(shù)還是其他領(lǐng)域，成功關(guān)鍵都在于如何把你的觀點(diǎn)“銷售”出去，贏得聽眾的心。古希臘哲學(xué)家曾經(jīng)專門收費(fèi)傳授演講和雄辯術(shù)，而在今天，TED的演講術(shù)可以免費(fèi)學(xué)習(xí)，并成為提升你說服他人能力的一條捷徑。