劉西曼

經(jīng)過(guò)五年的漫長(zhǎng)“試婚”，阿里巴巴和優(yōu)視科技（UC）終于在6月11日“完婚”，雙方簽署了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的最大婚約——坊間傳言近50億美金。其實(shí)，這個(gè)說(shuō)法并不準(zhǔn)確——因?yàn)榘⒗锉緛?lái)已經(jīng)持有UC三分之二的股權(quán)，現(xiàn)在不過(guò)是以10-15億美金買(mǎi)下剩下的股權(quán)，UC也借此變相上市。

以馬云的格局，他當(dāng)然不會(huì)砸下重金僅僅買(mǎi)入一款手機(jī)瀏覽器，更不會(huì)太看好這款瀏覽器下面的屌絲們——單就UC瀏覽器來(lái)說(shuō)，還算不上一方豪強(qiáng)。那么，阿里在買(mǎi)入U(xiǎn)C時(shí)到底看重的是什么，為什么估值如此之高？拋開(kāi)UC本身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能更接近真相。

首當(dāng)其沖，是買(mǎi)人——這甚至是唯一原因。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才難得——沒(méi)有王興就沒(méi)有美團(tuán)、沒(méi)有陳歐就沒(méi)有聚美優(yōu)品、沒(méi)有俞永福就沒(méi)有UC……

在巨頭林立的市場(chǎng)上，UC雖然沒(méi)有成為一方霸主，但是，俞永福所體現(xiàn)出來(lái)的能力足以讓人刮目相看。在騰訊、百度們的強(qiáng)攻下，UC仍然能在瀏覽器市場(chǎng)立足、并且穩(wěn)固保持第一的市場(chǎng)份額，能力已經(jīng)得到證明，而且，它在海外市場(chǎng)居然有所小成，算得上是驚喜，也折射出團(tuán)隊(duì)的能力。

恰恰此時(shí)，阿里在移動(dòng)端缺少領(lǐng)軍人物。從陸兆禧掛帥推來(lái)往，到張勇被迫擔(dān)當(dāng)移動(dòng)端先鋒，其實(shí)，這些都不是最佳選擇。收購(gòu)UC之后，得到俞永福全職、全心帶領(lǐng)阿里移動(dòng)，以瀏覽器這個(gè)產(chǎn)品為核心，阿里移動(dòng)可以結(jié)束群龍無(wú)首的狀態(tài)。

其次是“超級(jí)App”及其流量。App市場(chǎng)大浪淘沙，能停留在用戶手機(jī)第一屏的8到10款A(yù)pp才有可能成為超級(jí)App，雖然瀏覽器的爭(zhēng)議較大，但是在第一屏占據(jù)一個(gè)位置應(yīng)該沒(méi)有什么爭(zhēng)議。

騰訊的微信、QQ，百度的搜索、地圖、愛(ài)奇藝，阿里的淘寶、UC，360的手機(jī)助手、優(yōu)酷的視頻……恐怕是第一屏的主力軍。這時(shí)候，奪取這樣一個(gè)入口，對(duì)于阿里的價(jià)值是難以估量的，重塑一款新品占據(jù)這個(gè)位置的難度日益增大。

這種超級(jí)App的價(jià)值，不僅僅在于它是一個(gè)應(yīng)用，還在于它將會(huì)有強(qiáng)大的流量二次分發(fā)和變現(xiàn)能力。就好比“捕魚(yú)達(dá)人”這種游戲也能變成平臺(tái)一樣，瀏覽器這個(gè)入口的長(zhǎng)期潛在變現(xiàn)能力不可低估，有了阿里之后，UC反倒可以不著急馬上變現(xiàn)，而是著力打造好產(chǎn)品，以犧牲短期利益換取長(zhǎng)期利益。

最后，UC恐怕是一個(gè)對(duì)抗騰訊、甚至反攻騰訊的重要橋頭堡。UC能靠一己之力對(duì)抗騰訊、百度、360瀏覽器，本身已經(jīng)得到部分證明，然而，這顯然不是終點(diǎn)。UC在游戲分發(fā)領(lǐng)域本來(lái)就是列強(qiáng)之一，阿里自己做應(yīng)用分發(fā)的時(shí)間窗已經(jīng)不存在，百度、360、騰訊、豌豆莢很難打?。话⒗镒约鹤鲇螒虻钠瘘c(diǎn)非常低，來(lái)往也基本失敗了……但是，一旦有了UC這個(gè)團(tuán)隊(duì)，它本來(lái)在移動(dòng)分發(fā)、游戲分發(fā)領(lǐng)域?qū)嵙Σ凰祝适驴赡芫蜁?huì)不同了。