郝鳳苓

人與人的緣分有時(shí)候神不可測(cè)，生意亦是如此。

6月12日下午，北京，馬云和中國(guó)郵政集團(tuán)公司總經(jīng)理李國(guó)華共同現(xiàn)身，盡管他們是氣質(zhì)完全不同的兩個(gè)人，但他們卻達(dá)成了一場(chǎng)“聯(lián)姻”。這一天，雙方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將在物流、電商、金融、信息安全等領(lǐng)域全面開(kāi)展深度合作，合力建設(shè)中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)。

對(duì)于阿里巴巴而言，結(jié)盟中國(guó)郵政，意味著，其融合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的觸角已經(jīng)伸向了國(guó)企。此前，它已經(jīng)與海爾、華數(shù)、21世紀(jì)傳媒等傳統(tǒng)企業(yè)達(dá)成合作。

遍布全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)是中國(guó)郵政最大的資產(chǎn)，O2O的大熱也讓這個(gè)網(wǎng)絡(luò)顯得價(jià)值倍增。據(jù)2013年郵政行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)，中國(guó)郵政的范圍遍及全國(guó)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的所有市縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），通達(dá)包括港、澳、臺(tái)地區(qū)在內(nèi)的全球200余個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有快遞服務(wù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)11.8萬(wàn)個(gè)，是國(guó)內(nèi)唯一一張覆蓋全國(guó)農(nóng)村、校園、偏遠(yuǎn)極寒地的無(wú)盲區(qū)物流快遞網(wǎng)絡(luò)。

與中國(guó)郵政聯(lián)手，將使得阿里在更多城市及農(nóng)村市場(chǎng)的O2O戰(zhàn)略再下一城。這也是雙方合作的重要內(nèi)容之一。雙方宣布，基于阿里的大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和中國(guó)郵政遍布全國(guó)的社區(qū)服務(wù)點(diǎn)、三農(nóng)服務(wù)站、村郵站等網(wǎng)點(diǎn)，充分挖掘網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值，開(kāi)展O2O等新商業(yè)模式。通過(guò)雙方平臺(tái)的對(duì)接，將為線上商品提供網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)和自提、配送等服務(wù)；除此之外，還會(huì)將菜籃子工程搬入到社區(qū)、校園、街道、鄉(xiāng)村。

此前，阿里與日日順的合作，在三四線及農(nóng)村市場(chǎng)的O2O布下一子。2013年12月，阿里斥資28.22億港幣入股海爾集團(tuán)，其中，18.57億投給日日順。日日順覆蓋全國(guó)2800個(gè)縣，1.7萬(wàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擁有數(shù)萬(wàn)快遞員，目前，日日順正全線布局O2O。

實(shí)際上，在O2O領(lǐng)域，與阿里比速度的還有京東和順豐。物流配送是京東最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，除了自建的配送站和自有的配送員，2014年，京東還與上萬(wàn)家便利店達(dá)成合作，全面滲透末端。

但在三四線市場(chǎng)，京東的網(wǎng)點(diǎn)和人力布局，相比今天的阿里，還是存在短板的。

在阿里、京東之外，順豐正在成為一個(gè)越來(lái)越明顯的對(duì)手。速運(yùn)起家的順豐，在2012年上線了順豐優(yōu)選，從事生鮮B2C的同時(shí)，打造自己的冷鏈物流；今年5月，順豐在社區(qū)的便利店——嘿客開(kāi)張，未來(lái)一年內(nèi)將達(dá)4000家。至此，順豐在B2B、B2C、C2B、O2O的全零售布局版圖漸次清晰。隨之配套的，必然還有金融、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。物流鏈接生活，打造物流領(lǐng)域的“百貨公司”，是王衛(wèi)對(duì)未來(lái)順豐的定位。

電商、物流、金融、大數(shù)據(jù)、O2O，今天來(lái)看，阿里、京東、順豐都在以各自的邏輯和速度打造一個(gè)商業(yè)零售帝國(guó)必備的各種元素。