鄭東陽

兩年前，我負責(zé)創(chuàng)辦某傳統(tǒng)媒體的新媒體部時，遇到了一個難題——許多看起來知識結(jié)構(gòu)很靠譜的在校大學(xué)生，雖然向我們投遞了簡歷，但他們看起來更像是“曲線入行”，只是想在我的部門實習(xí)一段時間，然后再找機會成為這本在國內(nèi)還蠻有知名度的時政大刊的記者。我問他們，為什么不去四大門戶找實習(xí)機會？“新媒體學(xué)不到東西，沒采編權(quán)，文章都是轉(zhuǎn)載別人的，又不能原創(chuàng)”是他們的通用回答。似乎有采編權(quán)就有著濃濃的優(yōu)越感。

但自從去年開始，我們的朋友圈開始被各種所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的文章刷屏，編輯記者們都在關(guān)注騰訊入股京東。上至各種互聯(lián)網(wǎng)上的資本并購，下至雕爺牛腩的高上大策劃，遠至《紐約時報》的生死存亡都操心的時代到來后，大家好像都在恐慌，似乎不提點“互聯(lián)網(wǎng)思維”就會被時代拋棄。已成功轉(zhuǎn)型或加盟大互聯(lián)網(wǎng)公司的媒體人，許多人的職業(yè)選擇可以說是換行當——談不上轉(zhuǎn)型，已經(jīng)和媒體或者新聞行業(yè)八竿子打不著了。但唱衰傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)行業(yè)是必修課，再次讓人感受到那種優(yōu)越感。

不久前，一家成立兩年多的公司，一款自己不創(chuàng)造內(nèi)容、僅為個人用戶進行個性化推薦資訊內(nèi)容的App，估值高達5億美元。就如同App的名字一樣，它成功成為“今日頭條”。緊接著，質(zhì)疑聲開始出現(xiàn)，雖然盡管今日頭條自稱并不創(chuàng)造內(nèi)容，但當大量內(nèi)容被今日頭條使用、變現(xiàn)，提升自身估值時，一些傳統(tǒng)媒體開始聯(lián)合向今日頭條收取巨額版權(quán)費，新京報還刊發(fā)社論批評其不注重“版權(quán)”。這引發(fā)了新一場輿論戰(zhàn)，技術(shù)流諷刺內(nèi)容制造者和傳統(tǒng)媒體不懂“邏輯”，基于爬蟲協(xié)議抓取根本不能算侵權(quán)，法律界對是否侵犯版權(quán)也存在爭議，也有學(xué)者在朋友圈吐槽現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)法在互聯(lián)網(wǎng)時代跟不上潮流是“惡法”，一個“今日頭條”正在被各自表述，基本上就是屁股決定腦袋，各說各話。

技術(shù)上、法律上的爭論終究是好事，起碼會促進人們對此類案例的重視，思考如何在互聯(lián)網(wǎng)信息社會里，修改工業(yè)化社會里的一些法則，以便更好適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

但一些言論的確不堪入耳，比如傳統(tǒng)媒體窮瘋了，看到今日頭條估值可以秒殺自己，眼紅、嫉妒等等。在這種語境下，好像批評“為用戶帶來免費便利的服務(wù)”的新技術(shù)、新媒體都是群“刁民”一樣。的確，在這個時代，那些為我們提供極為貼心服務(wù)的技術(shù)公司更受青睞，他們干掉了媒體公司，獲得的渠道也遠遠高于內(nèi)容和創(chuàng)意。但這并不意味著可以有強烈的互聯(lián)網(wǎng)式道德優(yōu)越感，也不意味著傳統(tǒng)媒體和傳統(tǒng)行業(yè)有“原罪”。新聞閱讀行業(yè)會走向何方，今日頭條等技術(shù)公司的嘗試做出了極大的貢獻，但在當下，它必須面對指責(zé)，抵得住多大詆毀，就當?shù)闷鸲啻筚澝馈?/p>

圍繞“今日頭條”的過激言論也讓我想到幾年前傳統(tǒng)媒體人對門戶編輯的深深不屑?！皼]有原創(chuàng)內(nèi)容”是鄙視的理由之一。但這些傳統(tǒng)媒體人忽略了，傳統(tǒng)媒體在中國本質(zhì)上是壟斷行業(yè)，一個未開放的市場，采編許可權(quán)不可能向民營的互聯(lián)網(wǎng)門戶開放，他們是既得利益者。特殊的國情造成了許多其他國家沒有的奇觀——沒有采編權(quán)門戶低價或者以流量來購買（交換）紙媒版權(quán)，而有采編權(quán)的紙媒、官辦新聞網(wǎng)站沒有一個成功建立渠道，甚至連美國的《赫芬頓郵報》規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)媒體都沒建成。

當然，應(yīng)該感謝技術(shù)，即便存在瑕疵，但起碼讓采編權(quán)這種被壟斷甚至偶爾還可以尋租的權(quán)力變得不像過去那么重要。而且技術(shù)是全球性的，在美國，《紐約時報》擁有讓中國許多媒體羨慕的大環(huán)境和自身條件——優(yōu)秀的版權(quán)保護制度、有付費習(xí)慣的讀者、獨家的內(nèi)容，這些對內(nèi)容公司來說，至今仍然重要，但若不向新思維、新技術(shù)靠攏，哪怕打贏了官司，一切都是白搭——5月，《紐約時報》更換了總編輯，其2014財年第一季度財報顯示，紐約時報公司第一季度凈利潤為174萬美元，比去年同期的360萬美元下滑51%。