在諸如可持續(xù)能源系統(tǒng)、分子生物技術(shù)、激光技術(shù)及實驗軟件工程等領(lǐng)域，德國在技術(shù)創(chuàng)新上獨領(lǐng)風(fēng)騷。為向德國學(xué)習(xí)如何進行有效創(chuàng)新，美國各州鼓勵德國的應(yīng)用科學(xué)智庫弗勞恩霍夫協(xié)會在美國至少設(shè)立七家研究院。

相比美國，德國更好地將發(fā)明成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)業(yè)中，并將其推廣至所有企業(yè)部門。許多德國創(chuàng)新性技術(shù)將新的思想或功能加入到老產(chǎn)品或舊工藝中，或者把陳舊落后產(chǎn)業(yè)與生機勃勃的新產(chǎn)業(yè)重新組合。德國深知創(chuàng)新必然引起生產(chǎn)力提高，這種提高應(yīng)該是一種普遍的提高，而不是只集中在高科技產(chǎn)業(yè)。因此，德國并不僅僅尋求形成新的產(chǎn)業(yè)，還致力于進行現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)與新思想、新技術(shù)的融合。且看一款新型寶馬汽車承載了多少IT創(chuàng)新，又有多少德國最佳的軟件程序應(yīng)用于奔馳汽車。相反，美國沒有通過新技術(shù)和創(chuàng)新使老工業(yè)復(fù)蘇，而是任其消亡 。

德國有公共研究院系統(tǒng)，幫助重組企業(yè)和改變觀念，創(chuàng)新并不止于發(fā)明。比如部分受政府資助的弗勞恩霍夫研究院，以新奇的方式將激進的想法市場化，縮小了研發(fā)與中小企業(yè)日常工作之間的差距。德國的勞動者經(jīng)常接受培訓(xùn)，使他們能以最多樣化和創(chuàng)新的方式利用技術(shù)革新的成果，從而提供消費者甘愿以更高的價格購買的產(chǎn)品和服務(wù)。

德國創(chuàng)新的目的是增強工人的技能和提高他們的生產(chǎn)力；而美國所關(guān)注的則是那些能減少甚至能擺脫掉工人的技術(shù)。德國的創(chuàng)新在工人的教育程度范圍內(nèi)持續(xù)提供良好的就業(yè)機會；而美國的創(chuàng)新最多也只不過是在亞馬遜的配送中心或是蘋果專賣店增加幾個就業(yè)崗位。

——《哈佛商業(yè)評論》指出，美國需向德國學(xué)習(xí)的是，認(rèn)識到創(chuàng)新的目的不僅是提供廣受追捧的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而是保持生產(chǎn)力和就業(yè)增長，從而保證實際收入提高，重視提高勞動力素質(zhì)的技能培訓(xùn)等等。這也是中國應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

破解“生產(chǎn)率謎題”

近期一項研究中，麥肯錫全球研究所指出墨西哥經(jīng)濟的二元化：“墨西哥是一個高速、成熟的經(jīng)濟體”，但也“充斥著亞規(guī)模、速度遲緩、技術(shù)落后、生產(chǎn)率低下的企業(yè)，許多企業(yè)游離于正規(guī)經(jīng)濟之外”。

折磨墨西哥的是“生產(chǎn)率謎題”。雇員在500人以上企業(yè)，生產(chǎn)率在10年間增長率為5.8%，但雇員在10人和500人之間的企業(yè)僅為1%，雇員少于10人的企業(yè)為-6.5%。 一方面小企業(yè)生產(chǎn)率下降，另一方面小企業(yè)雇員人數(shù)占總雇員數(shù)量的比例卻在上升，是什么原因？麥肯錫提出了三種假說：第一，企業(yè)之所以維持小規(guī)模、非正規(guī)的狀態(tài)，是因為大型化、正規(guī)化企業(yè)承擔(dān)的監(jiān)管和財政負(fù)擔(dān)太重。解決方案是降低正規(guī)企業(yè)的負(fù)擔(dān)，提高非正規(guī)企業(yè)的效率。第二，小企業(yè)難以獲得信貸。墨西哥的未償還貸款規(guī)模極低，僅相當(dāng)于GDP的33%，貸款成本也很高。改善產(chǎn)權(quán)機制、法律程序是必須的解決方案，或許還需實施定向擔(dān)保計劃。第三，基建、能源成本、技能供應(yīng)和治理水平不盡如人意，這尤其阻礙中小型企業(yè)成長。解決方案是升級各級治理，放松監(jiān)管，促進競爭、公私合資（包括與外資合資），應(yīng)當(dāng)在基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)方面發(fā)揮作用。

——中小企業(yè)信貸難、監(jiān)管過嚴(yán)等現(xiàn)象也存在于中國，《金融時報》文章對“生產(chǎn)率謎題”給出的建議是：讓正規(guī)部門變得更好，放松對其監(jiān)管；讓非正規(guī)部門變得更好，加強對其監(jiān)管。

火車頭理論

互聯(lián)網(wǎng)最大的兩個壁壘，第一是時間，第二是認(rèn)知。這個認(rèn)知可以帶領(lǐng)你快速前進，形成一個雪球效應(yīng)，越滾越大。就像火車頭，一旦做出一個單點后就開始帶出一系列車箱，一個車箱放在那兒沒有價值的，但是一旦掛在那，就成為一個高速豪華專列。慢慢變成動車組，就變成高鐵了。

——獵豹移動的CEO傅盛最近拋出互聯(lián)網(wǎng)時代的“火車頭理論”，由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的雪球效應(yīng)，應(yīng)把目標(biāo)濃縮到一個簡單的點上，在單點這個“火車頭”形成突破后，就具備了難以取代的優(yōu)勢。

1.

中國最可怕的是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)“閉關(guān)鎖國”。

財經(jīng)作家吳曉波表示，在屏蔽和限制國外互聯(lián)網(wǎng)公司進入中國的情況下，信息壁壘破壞了全球化市場競爭，這種情況使得中國互聯(lián)網(wǎng)市場成為一個封閉市場，中國網(wǎng)民則有受制于國內(nèi)幾個巨頭的危險。

2.

退休不是保險箱。

近一兩年來，退休官員被查處的數(shù)量遠(yuǎn)多于往年，中紀(jì)委研究室原副局級紀(jì)檢員邵景均在接受媒體采訪時表示，“退休后仍被查，說明反腐沒有禁區(qū)，退休也不是保險箱?！睘榇它c個贊！

3.

國家不亡，白酒不滅。

6月6日，茅臺集團董事長袁仁國表示，當(dāng)前白酒行業(yè)進入了結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、整個行業(yè)產(chǎn)能供大于求，如今的白酒行業(yè)需要“仰望星空”。他呼吁大家對白酒行業(yè)樂觀看待，認(rèn)為白酒作為中國人情感的載體，是民族文化的一部分。白酒不滅，不代表生產(chǎn)白酒的企業(yè)不滅，別動不動就戴上國家和文化的大帽子，在市場的大浪淘沙中弄潮才是正經(jīng)事。

4.

里面搞不好是洗衣粉。

近日，普京接受西方媒體采訪時表示，沒有俄羅斯軍隊進入烏克蘭，美國人“就是在撒謊”。他還重提伊拉克戰(zhàn)爭舊事，稱美國所謂的大規(guī)模殺傷性武器證據(jù)——時任國務(wù)卿鮑威爾拿出的裝有不明物質(zhì)的試管，“里面搞不好是洗衣粉”。圍魏救趙轉(zhuǎn)移視線，普京還真是機智……

5.

B o y s w i l l b e boys. They make mistakes.

印度性暴力事件不斷。引起公眾震怒，但其官員似乎對此不以為意并推卸責(zé)任。印度北方邦執(zhí)政黨領(lǐng)導(dǎo)人穆拉亞姆·辛格·亞達夫竟如此評價強奸嫌疑犯：“男孩子嘛，他們會犯錯?！倍《戎醒氚顑?nèi)政部長更是認(rèn)為強奸“有時候?qū)?，有時候不對”。

1/4

近日，英國和澳大利亞研究人員發(fā)現(xiàn)，隨著城市化及全球化步伐加速，加上大規(guī)模推行語言統(tǒng)一政策，全球語言中有1/4正瀕臨消亡。多種原始文化及知識也將失傳。全球近半數(shù)語言只有不足1萬人使用，總?cè)藬?shù)僅占全球人口的0.1%，400種較主流的語言使用人數(shù)卻占全球人口95%。

54%

全球54%的芯片都出口到中國，國產(chǎn)芯片市場份額只占10%。雖然77%的手機是中國制造，但其中不到3%的芯片是國產(chǎn)的。我國芯片產(chǎn)業(yè)長期被國外廠商控制，每年進口需要消耗2000多億美元外匯，超過了石油和大宗商品，是第一大進口商品。

640公斤

日本政府過去兩年來向國際原子能機構(gòu)（IAEA）報告本國所儲存的“未使用的钚”數(shù)量時，竟然漏報了640公斤，這些钚相當(dāng)于約80枚核彈量。日本在2012年和2012年提交IAEA的報告中，均并未把玄海核電站3號反應(yīng)堆中的钚燃料計算在內(nèi)。

4.2萬億元

6月10日，西南財經(jīng)大學(xué)發(fā)布報告顯示，2013年中國城鎮(zhèn)地區(qū)整體住房空置率為22.4%，截至去年8月，空置住房占據(jù)了4.2萬億的住房貸款余額。這種資本閑置降低了金融市場的效率，是社會資源的巨大浪費。報告認(rèn)為，房價下行趨勢已定，住房市場的寒冬即將到來。