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會唐網(wǎng):做中國版Cvent

2014-04-29 00:44:03薛婷
創(chuàng)業(yè)家 2014年12期
關(guān)鍵詞:壁壘重度會議

薛婷

唐亮的會唐網(wǎng)是典型的重度垂直企業(yè)。

相比近年各種火爆的B2C公司,B2B模式的會務行業(yè)一直都比較冷門,直到去年8月美國知名會議管理服務商 Cvent上市,市值最高達16億美元,這一概念才在國內(nèi)引起注意。會唐網(wǎng)正是定位于中國版“Cvent”,其初衷是讓企業(yè)做會議活動的時候能夠快速地找到想要的場地,后來隨著業(yè)務發(fā)展,慢慢把會議活動場地數(shù)據(jù)標準化和服務網(wǎng)絡(luò)化管理結(jié)合在一起,成為會議行業(yè)的重度垂直O(jiān)2O代表。

會唐網(wǎng)創(chuàng)始人唐亮曾任搜狐暢游首席新聞官。談及為何選擇會議領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),唐亮表示,除了其在這個行業(yè)有一定的積累之外,還有一個原因是“被迫”。他回憶:“2006年的時候,我想找一個有專業(yè)壁壘的行業(yè)來創(chuàng)業(yè),而垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化是有專業(yè)壁壘的,BAT殺不進來?!?/p>

選擇有專業(yè)壁壘的垂直領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),雖然能在一定程度上避開巨頭,但創(chuàng)業(yè)難度也相應增加。當時,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還相對落后,如何快速建立自己的專業(yè)壁壘,是十年前擺在會唐網(wǎng)面前的難題。

為了讓技術(shù)人員盡快熟悉會議行業(yè),唐亮想了一個辦法:讓他們一年內(nèi)不做研發(fā),先去做會議活動?!八麄冏隽艘荒曛?,就能明白做這個產(chǎn)品是為了解決什么實際問題,也因此更理解該怎樣以專業(yè)性去指導研發(fā)流程?!碧屏琳f。

此外,固有渠道的阻礙和企業(yè)的接受程度低,也是會唐網(wǎng)初期最需要跨過的鴻溝。而會唐網(wǎng)的做法也和所有符合重度垂直特征的公司一樣:從苦活累活做起?!拔覀冃枰臄?shù)據(jù)網(wǎng)上都沒有,需要自己去酒店采集,但酒店都懷疑我們是競爭對手派來的,那時會場都是等客上門,而且傳統(tǒng)渠道商并不樂意接受互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?!碧屏琳f。

會唐網(wǎng)當時采用的策略是先找到一些愿意擁抱互聯(lián)網(wǎng)的小企業(yè)合作,通過實際客戶的案例和口碑傳播,去打動那些不使用軟件工具的渠道商,但以當時國內(nèi)的環(huán)境,一些大型的企業(yè)市場比較難以撬動。唐亮表示,直到2012年,才有大型場地開始與其建立合作?,F(xiàn)在,中華世紀壇、東方君悅、萬達索菲特、鳥巢等地標建筑都已成為會唐網(wǎng)的合作場地,蘋果、NBA、時尚集團、美聯(lián)航以及百度、阿里等大公司也都是其客戶。

不同于B2C模式的爆炸性特征,專注垂直領(lǐng)域的重度垂直公司差不多都要經(jīng)歷十年的發(fā)展期,汽車之家、58同城等都是如此。唐亮認為,會唐網(wǎng)所處的互聯(lián)網(wǎng)會議活動市場,僅相當于美國2004年的狀態(tài),整個市場還有很多空白。

然而,進入會議行業(yè)這個細分垂直領(lǐng)域卻并非易事,不少模仿者進入后卻做不起來。唐亮認為:“它們做不起來的原因是還在采用B2C模式進行操作?!彼硎荆瑫凭W(wǎng)的定位是一個B2B的“攜程”,把會議活動場地作為入口,打造一個會議活動開放平臺,將原來分散在各地的供應商,以及租車、客房、旅游、演藝、婚慶等龐雜的上下游商家整合起來。目前,會唐網(wǎng)擁有幾條產(chǎn)品線,有的產(chǎn)品線能夠在線上完全閉環(huán),有的則要通過線上加線下服務完成閉環(huán),根據(jù)給客戶提供的服務來決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?!澳壳笆袌鲞€處于被教育階段,客戶是被逐漸轉(zhuǎn)化的,需要差異化對待?!碧屏琳f。

去年,會唐網(wǎng)開始擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),開發(fā)了會議活動社交App——會信,目前主要依靠其線下會議活動推廣。會唐網(wǎng)去年還上線了英文版。唐亮表示,跨國會議的市場空間很大,會唐網(wǎng)目前先把中國的場地“英文化”,現(xiàn)在還處于嘗試階段,而當前最重要的還是對國內(nèi)空白市場的發(fā)掘。

2013年9月,會唐網(wǎng)獲得了國內(nèi)某機構(gòu)的千萬元級人民幣投資,目前正在籌備第二輪融資,預計今年底完成。唐亮表示,做企業(yè)級的互聯(lián)網(wǎng)生意需要長時間滲透,無法像B2C一樣,短期內(nèi)通過燒錢來解決,這對服務的質(zhì)量和團隊的穩(wěn)定性要求更高。會唐網(wǎng)當年面臨的最大障礙是互聯(lián)網(wǎng)人才稀缺,尤其是既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂會議行業(yè)的人才。當下,這個問題依然存在,也是會唐網(wǎng)今后需要繼續(xù)努力解決的問題。

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