黃庚保 朱文平
[摘 要] 項目投資決策是中小企業(yè)發(fā)展過程中的重要工作,決策的結(jié)果也關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展。在考察中小企業(yè)發(fā)展能力的過程中,企業(yè)對項目決策的判斷和選擇是一項可比性較高的考察指標(biāo),本文重點(diǎn)研究中小企業(yè)在項目投資的選擇、績效評估決策方法中應(yīng)該注意的問題。
[關(guān)鍵詞] 項目投資;投資決策;中小企業(yè);評估方法
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 12. 035
[中圖分類號] F272 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)12- 0057- 01
0 引 言
中小企業(yè)的發(fā)展是整體企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,也越來越受到全社會的關(guān)注。項目投資,作為中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大、尋求可持續(xù)發(fā)展過程中的常見單元,它的決策結(jié)果直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。項目投資的成功能增強(qiáng)投資者的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大資本積累規(guī)模,提高收益能力,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力;其次,可以提高創(chuàng)新能力,獲得技術(shù)創(chuàng)新和利潤;最后,還可以提高企業(yè)市場競爭力[1]。所以,中小企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展下去,就必須做好投資決策的每一步。
1 中小企業(yè)特色的項目投資
我國中小企業(yè)數(shù)量眾多,在企業(yè)發(fā)展到一定階段,有遠(yuǎn)見的管理者就會把目光投向項目投資,在滿足日常經(jīng)營活動之外,利用余下的資金進(jìn)行項目投資,以求獲得更大的利益,項目投資的成敗也關(guān)系著中小企業(yè)的長期發(fā)展。首先,要了解中小企業(yè)項目投資的特點(diǎn)。
1.1 中小企業(yè)項目投資風(fēng)險比較大
相對于大企業(yè),中小企業(yè)規(guī)模小、組織結(jié)構(gòu)不科學(xué),而且管理水平不高,人力資源結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差[2],在市場競爭的大環(huán)境下,傾向于從屬地位的中小企業(yè)容易受到政策環(huán)境的影響,掌握不了市場的先機(jī),這些都會造成中小企業(yè)的投資風(fēng)險比大企業(yè)要大得多。
1.2 中小企業(yè)項目投資力度不強(qiáng)
中小企業(yè)勢單力薄,在消費(fèi)者需求越來越多樣化與全面化的要求下顯得力不從心,也使企業(yè)融資難上加難。中小企業(yè)融資多為內(nèi)部融資,融資數(shù)量有限,投資金額較小。同時,中小企業(yè)傾向于以投資收益大小來取舍投資項目,與企業(yè)投資力度不強(qiáng)形成惡性循環(huán)。
1.3 中小企業(yè)項目投資領(lǐng)域窄、投資方式單一
大多數(shù)中小企業(yè)在選擇項目進(jìn)行投資時,偏向于一些回報高、成效快的項目,投資領(lǐng)域大大縮小。其次,中小企業(yè)只有在資金稍微充裕的時候才考慮項目投資,容易錯過投資機(jī)會。由于中小企業(yè)規(guī)模小,硬件設(shè)施不硬,軟件設(shè)施不強(qiáng),在投資時,只能依靠資金投入,投資方式單一,不利于在項目投資中靈活利用自身優(yōu)勢,影響企業(yè)發(fā)展速度。
2 中小企業(yè)投資項目的選擇
中小企業(yè)由于自身的特點(diǎn),不管是項目投資的選擇還是績效評估,都與其他項目投資有所區(qū)別。
2.1 中小企業(yè)投資項目選擇應(yīng)當(dāng)順應(yīng)政策環(huán)境
由于中小企業(yè)項目投資風(fēng)險大,應(yīng)變能力差,所以,在選擇投資項目的時候,中小企業(yè)應(yīng)做好投資之前的各項考察,分析利弊,做出詳細(xì)的應(yīng)對方案。具體來說,就是要了解國家宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策要求,對國家明令禁止和有此傾向的項目有所避免,對目標(biāo)市場的容量和飽和度做調(diào)查和分析,趨利避害,提高項目投資成功率。
2.2 投資項目的選擇要特別地結(jié)合企業(yè)財務(wù)情況
中小企業(yè)必須留足支持日常經(jīng)營活動的資金,如果把全部精力都放在項目投資上,也導(dǎo)致一些中小企業(yè)在項目投資中夭折。另外,企業(yè)要特別關(guān)注自身的財務(wù)情況,這些決定著企業(yè)的投資能力,超出投資能力的項目投資顯然是不可取的。
2.3 投資項目的選擇要以提高企業(yè)核心競爭力為準(zhǔn)
項目投資的成功給企業(yè)帶來大量的現(xiàn)金流,歸根結(jié)底是要提高企業(yè)的核心競爭力。所以,在選擇項目時,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)已有技術(shù)和產(chǎn)品,建立圍繞成熟技術(shù)與產(chǎn)品的發(fā)展鏈條,大力發(fā)展周邊產(chǎn)品與技術(shù),拓展產(chǎn)品范圍和影響力,逐漸增強(qiáng)市場吸引力與產(chǎn)品市場的穩(wěn)定性,擴(kuò)大受眾范圍,增加消費(fèi)群體,提高企業(yè)競爭力。
3 中小企業(yè)項目投資績效評估
中小企業(yè)在不同項目投資績效評估過程中,所選擇的績效評估方法是不同的,方法不同會為企業(yè)提供差別較大的參考信息,所以應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體情況,以權(quán)變的觀點(diǎn)選擇評估方法。
3.1 根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇
中小企業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)規(guī)模較小,企業(yè)內(nèi)部會計人員素質(zhì)不高,在數(shù)據(jù)取得與數(shù)據(jù)應(yīng)用上,偏向于選擇比較容易獲得、計算方便的數(shù)據(jù)。另外,中小企業(yè)在投資初期偏好于一些投資效益比較好的項目,這些項目的財務(wù)數(shù)據(jù)簡單、容易獲取,此時,一般選擇非貼現(xiàn)方法計算投資績效。
隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)會加大投資管理,期待從項目投資中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,以發(fā)展的眼光看待企業(yè)投資結(jié)果,此時,短期的不盈利不會導(dǎo)致企業(yè)立刻放棄投資項目,幫助企業(yè)做出正確的決策。
3.2 根據(jù)項目特征選擇
一般而言,項目投資時間長短與選擇的財務(wù)分析評價方法的難易程度呈正相關(guān)關(guān)系。這是因?yàn)橥顿Y時間短的項目,資金的時間價值較小,貼現(xiàn)法與非貼現(xiàn)法差別不大,所以此時用非貼現(xiàn)法合理、簡便。反之亦然。
投資項目規(guī)模的不同也應(yīng)該選擇不同的評估方法,投資規(guī)模大的項目,重要性高、投資結(jié)果影響大,企業(yè)關(guān)注整個投資過程且非常在意投資績效評估,此時,一般采用貼現(xiàn)法。
4 總 結(jié)
項目投資是中小企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要過程,投資項目的特征、選擇以及績效評估方法的選擇,都與企業(yè)自身實(shí)際情況息息相關(guān)。隨著社會多樣性的發(fā)展,在投資項目選擇和評估方法選擇上,需要考慮的因素會不斷增加,中小企業(yè)需要做的還有很多。
主要參考文獻(xiàn)
[1]魏寶香.中小企業(yè)項目投資的分析及選擇[J].經(jīng)濟(jì)問題,2012(12):111-114.
[2]鄭明望.中小企業(yè)項目投資風(fēng)險研究[J].企業(yè)家天地:下半月版,2009(2):79-80.