莫謙

瞄準(zhǔn)核心用戶，拿出干貨

曾經(jīng)，有“青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”之稱的李開復(fù)在微博上講道，廣發(fā)創(chuàng)業(yè)心理雞湯，備受熱議。在這個所謂的“自媒體時代”，科技大佬的微博作為能夠影響大量科技界從業(yè)人士及粉絲的信息渠道，儼然已經(jīng)成為了非常有公信力的科技自媒體，其一舉一動都備受媒體的關(guān)注。

一直以來，很多人說自媒體要生存，就需要經(jīng)常向大家分享高質(zhì)量內(nèi)容（干貨）。但首先需要弄明白的是：什么是高質(zhì)量的內(nèi)容。援引數(shù)據(jù)得出評論的長篇論文是高質(zhì)量的內(nèi)容嗎？根據(jù)大佬成功的經(jīng)歷，以預(yù)測創(chuàng)業(yè)方向的“雞湯”是高質(zhì)量內(nèi)容嗎？不一定！高質(zhì)量內(nèi)容并沒有絕對的定義，千人千面，關(guān)鍵看目標(biāo)受眾是誰。

因此，作為科技大佬，在運營微博的過程中最好對其粉絲進(jìn)行分析和分組，多發(fā)布對核心受眾有價值的微博內(nèi)容。這樣的內(nèi)容，可以是個人的創(chuàng)業(yè)看法和經(jīng)驗之談，也可以是所代表公司近期的新產(chǎn)品動態(tài)與曝料。讓后臺的數(shù)據(jù)說話，針對數(shù)據(jù)對粉絲分享更有價值的信息，是科技大佬微博運營的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。

科技大佬，首先是個活人

對科技界的大佬們而言，他們有的是極客，是技術(shù)狂人，言必稱各種前沿技術(shù)細(xì)節(jié)，還有的是營銷出身，隨口不離各種營銷與公關(guān)。這些內(nèi)容可以出現(xiàn)，但要是泛濫起來，就會讓微博少了“人味兒”。因為，科技大佬首先得是個活人。

你看看周鴻祎很個性地在微博上大吵大罵，你看看雷軍在微博上記錄著“發(fā)燒”小米的發(fā)展歷程，互聯(lián)網(wǎng)那點事兒一股腦地插科打諢，他們展現(xiàn)出來的都是一個活生生的人。嬉笑怒罵，給目標(biāo)受眾以真實感、親切感。相比較而言，初入微博的黃章，則少了幾分活潑。

當(dāng)然，個性化也要以公司自身的形象定位為前提，同時也要有一個持續(xù)性。羅永浩就是一個絕佳的例子，你很難想象有一天羅永浩的微博寫成李開復(fù)的樣子。再比如，雷軍此前的微博內(nèi)容一本正經(jīng)，和小米的活潑性格有些出入。然而近期的突然“變萌”，又讓不少粉絲直呼“受不了”。

在這個微博代運營非常普遍的情況下，公關(guān)公司成幾乎了科技大佬微博的幕后主角。然而，粉絲們想打交道的不是幕后的微博運營團(tuán)隊，而是科技大佬本人，一個大活人。可以想見，大佬們要是能親自上陣，賣個萌、吐個槽，甚至是偶爾自黑一發(fā)，都能增進(jìn)大眾的親切感。

別忘了媒體屬性

正如前文所說，科技大佬微博也一直被科技媒體和大量目標(biāo)用戶們關(guān)注。不知不覺中，他們就成為了最名副其實的科技自媒體大號。

自媒體三字，我們經(jīng)常按照從左讀到右的語言習(xí)慣重視了“自”。但筆者認(rèn)為，全天候不停地強(qiáng)調(diào)自我是完全不夠的，我們更還要重視后面的“媒體”二字?？萍即罄袀兏襟w打交流的次數(shù)不少，甚至很多大佬還是媒體人出身。如果他們能夠利用媒體思維或者貼合媒體進(jìn)行微博營銷，相信一定能達(dá)到不錯的效果。

正是在微博平臺不斷發(fā)動攻勢，羅永浩幾乎是憑借一己之力，將錘子手機(jī)的熱度一直從立項維持到現(xiàn)在。早有觀點指出，這背后不乏其迎合大眾和媒體的微博運營思路。