周荷琴
摘要:隨著企業(yè)內(nèi)部管理體制的逐步改革,企業(yè)機關工會作為一個特殊的群眾團體,在實際工作中存在著兼職多、活動少、維權(quán)難等特點。本文針對企業(yè)機關工會的工作特性提出了改進企業(yè)機關工會工作方法的思路、途徑,以及把握工作重點、精心組織實施、全員廣泛參與、不計個人名利等工作方法,以提高企業(yè)機關工會組織和服務群眾的能力與水平,以便實現(xiàn)促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞:企業(yè)機關工會;工作思路;工作方法
中圖分類號C916 文獻標識碼:B 文章編碼:1674-3520(2014)-02-00185-02
一、企業(yè)機關工會的現(xiàn)狀
當前,在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,企業(yè)機關工會在所在單位黨委領導下,圍繞經(jīng)營中心,服務發(fā)展大局,解放思想,開拓進取,團結(jié)和帶領廣大職工群眾認真貫徹落實黨的路線方針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,通過創(chuàng)建職工之家、“五好”家庭、“四有”職工等評選推薦建功立業(yè)先進工作者等活動,開展各種生動活潑的活動,營造了團結(jié)和諧的團隊精神、開拓奮進的創(chuàng)新精神、愛崗敬業(yè)的奉獻精神,為各項工作任務的實現(xiàn)起到了助推器的作用。企業(yè)機關工會有以下幾個特點:
第一,企業(yè)機關工會兼職干部多。企業(yè)多數(shù)機關工會干部,絕大多數(shù)是兼職。這一特點給干部集中精力抓機關工會工作帶來了影響。
第二,企業(yè)機關工會干部普遍被職工認可。企業(yè)工會干部的產(chǎn)生都是按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定,通過選舉產(chǎn)生。因此,工會干部在職工群眾基礎方面有著得天獨后的優(yōu)勢。
第三,企業(yè)機關工會的活力在于抓活動。通過活動提高職工的整體素質(zhì),培養(yǎng)團隊意識,打造優(yōu)秀職工隊伍。但是機關各個部室的業(yè)務相關性不多,工作重點和目標不盡相同,因此機關工會開展的活動內(nèi)容與各個部室的業(yè)務工作很難統(tǒng)一,就是組織部門競賽也較難找到各部室都適用的課題;另外活動時間難以保證,出差的多,人員較難集中起來;再就是活動的地點也難以選擇。選擇活動的地方離平時辦公的地點太近,難以激發(fā)職工的新鮮感和參與積極性。太遠的,不僅費用高,而且不少職工又會因為工作走不開等原因想?yún)⒓佣荒軈⒓印?/p>
第四,企業(yè)機關工會在維權(quán)方面難以找到切入點。一是職工對機關福利、工資待遇、工作條件方面的意見,需要政策支持、經(jīng)費來源等方面的條件,機關工會的職責是當好黨組織和行政的助手,積極收集反映并向黨政組織建議提出建設性意見。如果這些意見政策允許,反饋得法,得到黨政組織的采納,職工群眾對工會的信心就會足一些,反之則會下降一些。二是企業(yè)相對比較突出的勞動爭議、工資、勞動保護、女職工特殊保護和勞動保險等方面的問題,機關有《工會法》、《勞動法》來進行調(diào)節(jié),此類糾紛并不突出。
第五,企業(yè)機關工會在組織職工開展各種教育活動,提高職工素質(zhì)方面,切入點不好把握。機關工會開展職工教育活動或多或少會受到工作職能、工作時間、工作內(nèi)容、參加人員等方面的制約。機關工會是一個群眾團體組織,在職能上有別于黨組織和行政組織,而機關職工的教育還有機關黨組織、組織宣傳部門抓,有些專業(yè)性強的教育活動往往由相關業(yè)務部門抓,因此,機關工會開展各種教育活動要做到既到位又不越位,把握好切入點并不是件容易的事。
二、開展企業(yè)機關工會工作的思路和途徑
企業(yè)機關工會在建設學習型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型機關中具有重要作用。要開展好機關工會工作,必須認清機關工作的特點和現(xiàn)狀,掌握其規(guī)律性,緊密結(jié)合機關工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,組織和引導機關職工為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出應有的貢獻。
第一,深入開展學習型機關建設。建設學習型機關是機關建設的長期任務,是提升企業(yè)機關工會職工素質(zhì),增長職工隊伍才干,提高工作效能的長效機制。企業(yè)機關工會要在建設學習型機關中發(fā)揮自己緊密聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,在機關黨組織的領導下,積極配合有關職能部門,通過知識競賽、部門競賽、技術創(chuàng)新等各種靈活的、有職工廣泛參與的學習教育活動,不斷掀起學習的熱潮,努力營造建設學習型機關氛圍,為機關職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野,樹立大局意識,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供思想輿論保證和組織保障。
第二,努力建設創(chuàng)新型機關。創(chuàng)新是一個民族、一個國家、一個單位的靈魂,是保持生機與活力的動力源泉。在改革發(fā)展為主題的時代,在每天都在發(fā)生巨變的時代,創(chuàng)新無時不在。企業(yè)機關工會要在建設創(chuàng)新型機關中發(fā)揮作用,不僅機關工會的組織工作、群眾工作、維權(quán)工作、思想政治工作、企業(yè)文化建設等方面要創(chuàng)新發(fā)展,跟上時代的步伐,而且要在建設創(chuàng)新型機關過程中,發(fā)揮企業(yè)工會組織聯(lián)系職工群眾廣泛參與的特點,廣泛征求職工意見、集中職工智慧,勇于探索,不斷提出建設創(chuàng)新型機關的思路和方法,為企業(yè)黨政領導提供理論和民意支持。
第三,以人為本的建設和諧團隊。由于企業(yè)機關工會是一個職工群眾組織,工會干部是由工會會員選舉產(chǎn)生的,機關工會干部從事的又是為職工群眾謀利和服務的工作,雖然工會干部沒有管錢、管物、管人的權(quán)力,但由于他關心的是職工的切身利益、服務的是全體職工,做出的多是奉獻少有索取,職工群眾有什么意見和建議,都愿意通過工會渠道向黨政組織反映。應當說,一個盡職的企業(yè)工會組織,在職工群眾中必然具有一定的號召力,使她成為構(gòu)建和諧機關的生力軍是完全可能的。企業(yè)機關工會在建設和諧機關工作中有那些工作要做呢?一是慰問困難職工和生病住院職工,體現(xiàn)黨政工團組織對職工的關心和關愛。這個時候往往是職工群眾最需要關心和愛護的時候,機關工會干部親臨醫(yī)院探視因病住院治療的職工,將慰問品送到困難職工的手中,這些急需關懷的職工對黨政組織的感激油然而生,對工會干部的工作也肯定有加,無論什么樣的說教都會在實際的以人為本的關愛中顯得蒼白無力。二是慰問因故去世職工的直系親屬,為這個時期的職工提供一些幫助,讓他們感受到工會組織的溫暖。這些都是開展思想政治工作的最佳時機。三是組織開展各種活動,諸如籃球比賽、乒乓球比賽、歌詠比賽、拔河比賽、書畫比賽、關愛單身青年職工婚戀等活動,通過這些活動,為機關職工內(nèi)部交流搭建平臺,增進職工間友誼、為機關職工今后的合作共事制造契機。在這些活動中,自然地融入集體主義、團隊精神的內(nèi)容,為構(gòu)建和諧機關提供理論支持。
第四,營造建設節(jié)約型機關良好氛圍。建設節(jié)約型、環(huán)保型社會是現(xiàn)代社會的強音,是企業(yè)關注的大事,也是廣大職工群眾的心愿。順應時代潮流,建設節(jié)約型機關對于建設節(jié)約型社會起著示范作用。企業(yè)機關工會應當順勢而為,積極配合業(yè)務部門做好宣傳發(fā)動工作,讓每個職工在潛移默化中樹立節(jié)約意識和環(huán)保意識,通過工會的一系列活動讓機關職工群眾體會到責任和使命,自覺地投入到建設節(jié)約型機關中去。這樣的工作比較于行政命令而言更為有效,更為人性化。
三、企業(yè)機關工會工作方法初探
由于企業(yè)機關工會的現(xiàn)狀和任務職能要求,迫切需要機關工會干部探索和掌握必要的工作方法,以適應機關工會工作的需要。筆者認為,抓好企業(yè)機關工會工作的主要方法有這樣幾點,提出來供大家參考。
第一,把握工作重點。企業(yè)工會應進一步強化“經(jīng)濟意識”,加大參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的力度。由于機關工會干部都是兼職的,除了完成職責規(guī)定的業(yè)務工作之外,還要完成機關工會的繁雜工作,其工作重點是更好地服務于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。諸如探視生病住院職工,看望困難職工,做好思想政治工作,抓好各種活動方案、應急預案的起草、報批,組織實施各種活動等方面的工作,不僅自己要有奉獻精神,而且要組織、引導和調(diào)動機關工會一班人的積極性和奉獻精神。一是要爭取企業(yè)黨政領導對機關工會工作的支持和幫助。要做到這一點,絕不是簡單的事情,人們常說“有為才有位,有位才有為”。這句話其實是一對辨證統(tǒng)一體,單獨講其中的一半都不全面,都有失偏頗。沒有為哪來的位?有位也不穩(wěn);沒有位哪有為?有為也短期。作為企業(yè)機關工會的工作,要抓到點子上,要始終圍繞黨政組織的中心任務開展工作,使黨政組織確實感受到機關工會在凝聚人心、促進和諧、推動企業(yè)發(fā)展中的作用是不可缺失的,只有這樣,黨政才會把重要的任務放心地交給機關工會去做,才會在各方面給予機關工會有力的支持。這樣,機關工會才會有位,也才能有為。二是要抓好工會骨干的培訓和使用。要善于發(fā)現(xiàn)職工中的各方面人才,包括善長各類文體活動的、善長各種愛好的、善長樂于助人的,善長組織協(xié)調(diào)營造和諧氛圍的,等等,加以培養(yǎng)和使用。作為企業(yè)工會的負責人,要善于調(diào)動這些職工的積極性,把他們團結(jié)在自己身邊,放心放手使用他們,為機關工會的工作出謀劃策,組織實施。特別要調(diào)動的引導好工會小組長的熱情和積極性。一次機關工會的拔河活動對給我印象很深刻,這次活動很成功,機關90%的職工參加了活動,所有公司領導也參加了所在小組的拔河比賽,因為我們規(guī)定,每個工會小組組織的拔河團隊必須有一名公司領導,而能不能在繁重的工作中把公司領導請到拔河現(xiàn)場由各個小組負責。而組織這次規(guī)模宏大活動的就是這些平時不起眼的小組長,上臺領獎的不是部室領導,還是這些小組長,后來小組長說,當個工會小組長也有地位了,破開荒地的上臺領獎了。三是抓好與各部室負責人的溝通,得到他們的支持。我們常說,工會工作的法則是商量辦事,因此溝通這個環(huán)節(jié)是把握工作重點的重要內(nèi)容。我們搞任何工會活動,必須要有部室的職工參與,如果得到了部室領導的支持和幫助,就是工作很忙,也會抽人來參加。
第二,精心組織實施。對于工會的每一項活動,機關工會干部都要認真思考,反復比較,科學制定方案,精心組織實施。要努力把虛功做實。一般來講,對企業(yè)機關工會組織的活動,并不是每一位領導和職工都認為很重要的,比如組織一場羽毛球比賽,盡管我們把他提升到文化建設的層面來動員和操作,但多數(shù)人是以“不過打打球而已”來體會的。這就要求我們具體操作的工會干部自己首先重視,把每個活動細節(jié)考慮周全,基本做到滴水不漏。二是要讓參與的職工感受到事情并不那么簡單,有意識地增強職工的榮譽感和責任感。三是充分發(fā)揚民主,傾聽各方面的意見,尤其要聽取和采納工會干部(小組長)的意見,調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,增強他們的主人翁意識,自覺地為抓好工會活動出力獻策。發(fā)揚民主,集中和采納職工意見應當是工會工作的原則和重要工作方法。同時要善于總結(jié)提煉,不斷提高組織活動的水平和能力。
第三,全員廣泛參與。企業(yè)機關工會組織是職工自己的組織,對每一項活動都盡可能動員職工參加,使職工在活動中感悟,在活動中受教育。可以說,機關工會組織的活動,職工參與度越廣泛,成功率就越高,達到的目標就越理想。如果陽春白雪,和者甚寡,這樣的活動再精細也是失敗的。這就要求機關工會干部具有超凡的組織協(xié)調(diào)能力和動員能力,而這一基本功的確立需要較長時間的摸索、積累和錘煉,需要與職工打成一片的勇氣和智慧。
第四,不計個人名利。這一條主要是針對機關工會干部而言。機關工會干部由于得到了職工群眾的信任而被推選出來,但這個職位既無權(quán)又無錢,純粹是服務職工群眾的工作,有時還會遭遇誤會和委屈。如果機關工會干部不能淡薄名利而是心猿意馬,不能沉心靜氣而是心浮氣躁,那是不可能做到把握重點、精心組織、廣泛參與,更不可能把虛功做實,搞好工會工作也只能是一句空話。所以,機關工會干部不僅要有較高的業(yè)務素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu),而且要加強修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,為企業(yè)工會工作奉獻自己的聰明才智。同時,企業(yè)黨政組織要關心機關工會干部的成長,適時進行崗位交流,讓機關工會干部這個崗位有干頭,有想頭,有奔頭,只有通過企業(yè)黨組織的堅強領導和機關工會干部的努力,企業(yè)機關工會的作用才會發(fā)揮得更加充分、更加有效。