梁玥等

[摘 要] 本文抽取20家創(chuàng)業(yè)板信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司2010-2012年數(shù)據(jù)，計(jì)算該行業(yè)上市公司的營運(yùn)能力指標(biāo)，判斷該行業(yè)上市公司營運(yùn)能力的發(fā)展情況，從而為我國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司提高營運(yùn)能力找出相應(yīng)對策。

[關(guān)鍵詞] 信息技術(shù)；服務(wù)業(yè)；上市公司；營運(yùn)能力

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 21. 011

[中圖分類號(hào)] F275；F276.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）21- 0014- 02

1 我國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司營運(yùn)能力分析

1.1 流動(dòng)資產(chǎn)營運(yùn)能力分析

由表1可知，2010-2012年存貨周轉(zhuǎn)率先升后降，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)有所增加，說明信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司的存貨周轉(zhuǎn)速度變慢，存貨占用資金的期限延長。這樣會(huì)降低信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司資產(chǎn)的流動(dòng)性，進(jìn)而影響短期償債能力。2010-2012年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，這表明信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司應(yīng)收賬款的回收周期變長，回收速度變慢。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降會(huì)導(dǎo)致壞賬的增加，削弱資產(chǎn)的流動(dòng)性，影響短期償債能力。我國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2010-2012年基本保持穩(wěn)定但水平不高。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不高，說明信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)存在問題，沒有保持較為合理的資產(chǎn)流動(dòng)性。而資產(chǎn)的流動(dòng)性一旦走低，表明現(xiàn)金流會(huì)減少，這樣會(huì)降低短期償債能力，投資資金也會(huì)受到影響，營運(yùn)效率和營運(yùn)效益最終會(huì)大打折扣。

1.2 固定資產(chǎn)營運(yùn)能力分析

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)穩(wěn)定上升的趨勢，說明信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司重視管理固定資產(chǎn)，使固定資產(chǎn)發(fā)揮出較多的效用。固定資產(chǎn)利用得好，則固定資產(chǎn)占用資金少，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng)，同時(shí)盈利能力也會(huì)相應(yīng)提高。

1.3 總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率用以評(píng)價(jià)企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率。由表1可知，2010-2012年我國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)波動(dòng)上升的趨勢，但是上升的幅度不大。綜上分析可知，即便流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況有好有壞，但是對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況產(chǎn)生的正面影響和負(fù)面影響能相互抵消，所以我國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不會(huì)存在較大的波動(dòng)，情況比較穩(wěn)定。

2 我國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司提高營運(yùn)能力的對策

影響企業(yè)營運(yùn)能力的因素主要分為外部因素和內(nèi)部因素兩大類。外部因素主要是我國宏觀的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和企業(yè)所處行業(yè)的特征。內(nèi)部因素則主要是企業(yè)自身的微觀經(jīng)濟(jì)狀況，包括企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的構(gòu)成情況以及管理各項(xiàng)資產(chǎn)的政策和方法。本文將我國信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司營運(yùn)能力中存在的問題與該行業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，對改善其營運(yùn)能力狀況提出了以下幾點(diǎn)切實(shí)可行的建議。

2.1 加強(qiáng)存貨管理

首先，根據(jù)市場需求規(guī)劃產(chǎn)量。根據(jù)預(yù)測的市場需求安排生產(chǎn)，避免存貨出現(xiàn)供不應(yīng)求或供大于求的狀況，不斷提高存貨的周轉(zhuǎn)率。其次，優(yōu)化產(chǎn)品組合，提高應(yīng)對市場變化的靈活性。針對顧客的需求生產(chǎn)出對口的商品，也應(yīng)該大膽創(chuàng)新，開發(fā)研究新產(chǎn)品來挖掘更大的潛在市場。第三，設(shè)計(jì)有效的銷售策略，削弱市場變動(dòng)對存貨周轉(zhuǎn)情況的影響。在市場的需求量很大的時(shí)候，企業(yè)可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度，縮短存貨的周轉(zhuǎn)周期；在市場的需求量很小的時(shí)候，企業(yè)可以在適當(dāng)縮減生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)想辦法刺激市場的需求。

2.2 合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

首先，合理購置固定資產(chǎn)，減少資金占用。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的市場需求情況從自身的營運(yùn)實(shí)際出發(fā)，科學(xué)地規(guī)劃好每個(gè)生產(chǎn)階段的生產(chǎn)規(guī)模，使固定資產(chǎn)在生產(chǎn)方面發(fā)揮其最大的效用。其次，加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，確定合理的流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)確定適合企業(yè)營運(yùn)發(fā)展的比例。第三，針對各項(xiàng)資產(chǎn)，確定合理的管理政策與方法。各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)狀況都對其營運(yùn)能力具有影響，而對于不同種類的資產(chǎn)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)制定不同的管理政策和管理方法。

2.3 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場的實(shí)際需求科學(xué)規(guī)劃每個(gè)不同時(shí)期的生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)不同時(shí)期的產(chǎn)量決定了固定資產(chǎn)的收益水平。市場的需求有高有低，不斷變化，在需求量大的時(shí)候企業(yè)不能為了擴(kuò)大生產(chǎn)而盲目購置固定資產(chǎn)，因?yàn)檫@可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)在需求量小的時(shí)候被閑置，占用資金，降低資金的利用效率。管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，合理安排生產(chǎn)，穩(wěn)定企業(yè)的固定資產(chǎn)收益水平。

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