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建立地方師范院校生物院校生物學(xué)碩士研究生分類聯(lián)合培養(yǎng)模式的初探

2014-04-29 00:25:31王林玲龔娟娟苗雪安歡迎羅安才
課程教育研究 2014年3期
關(guān)鍵詞:師范院校碩士導(dǎo)師

王林玲 龔娟娟 苗雪 安歡迎 羅安才

【摘要】碩士研究生教育也由精英教育轉(zhuǎn)向了大眾教育,碩士研究生的就業(yè)范圍也由科研為主轉(zhuǎn)為了多元化就業(yè)。地方師卉大學(xué)碩士研究生培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)機(jī)制和其他高校一樣以科研為主的單一的培養(yǎng)模式。勢(shì)必形成諸多不良情況的累積。在地方咖范院校中建立碩士研究生分類聯(lián)合培養(yǎng)模式才是解決這個(gè)問題的有效途徑。借鑒國(guó)內(nèi)外研究生培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合地方師卉院校的條件,本著適應(yīng)社會(huì)需要,提高碩士研究生的能力的宗旨,我們?cè)谌缦聨追矫鎸?duì)建立碩士研究生分類聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)干了初步探討:1.改革研究生培養(yǎng)大綱,增加分類聯(lián)合培養(yǎng)內(nèi)容:2.建立聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù),分類建立聯(lián)合培養(yǎng)模式;3.明確導(dǎo)師責(zé)任建立公平有效的評(píng)價(jià)機(jī)制:4.確定學(xué)生的主動(dòng)地位,給予更多的選擇權(quán)。

【關(guān)鍵詞】地方師范院校 碩士研究生 分類聯(lián)合培養(yǎng)

【中圖分類號(hào)】G643 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2014)03-0236-02

碩士研究生教育是學(xué)生本科畢業(yè)之后繼續(xù)進(jìn)行深造和學(xué)習(xí)的一種教育形式。隨著教育的發(fā)展,碩士研究生教育也由精英教育轉(zhuǎn)向了大眾教育,碩士研究生的就業(yè)范圍也由科研為主轉(zhuǎn)為了多元化就業(yè),走向了科研,教學(xué)和生產(chǎn)第一線。

地方師范院校和其他綜合大學(xué)有較大的差別,一般的地方師范院校都沒有博士點(diǎn),碩士研究生畢業(yè)后大部分進(jìn)入了教學(xué)和生產(chǎn)第一線。以重慶師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院為例,2010,2011和2012屆碩士研究生平均就業(yè)情況大概是:10%繼續(xù)攻讀博士,40%進(jìn)入中學(xué),10%進(jìn)入地方科研單位,40%進(jìn)入,企業(yè)和其他單位。

目前地方師范大學(xué)碩士研究生培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)機(jī)制和其他高校一樣,是以科研為主的單一的培養(yǎng)模式,造成了研究生的用人單位認(rèn)為現(xiàn)在的研究生和教學(xué)生產(chǎn)脫節(jié),不能迅速適應(yīng)工作。研究生本人也認(rèn)為研究生期間沒有學(xué)到對(duì)工作有用的知識(shí)。這些問題的累積將會(huì)對(duì)地方師范院校碩士研究生教育產(chǎn)生不良的影響。申請(qǐng)者認(rèn)為只有從培養(yǎng)模式上進(jìn)行改革才能解決這個(gè)問題,在地方師范院校中建立碩士研究生分類聯(lián)合培養(yǎng)模式才是解決這個(gè)問題的有效途徑。

國(guó)內(nèi)外很多高校都對(duì)研究生實(shí)行分類培養(yǎng),比如哈佛大學(xué),佛羅里達(dá)大學(xué)等。具體的培養(yǎng)模式是:研究生進(jìn)校不具體到導(dǎo)師,而只是具體到專業(yè),一個(gè)專業(yè)的研究生是一個(gè)研究生班。在學(xué)習(xí)課程的過程中,學(xué)校會(huì)給研究生提供很多的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),研究生根據(jù)自己的興趣愛好申請(qǐng)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)包括到學(xué)校老師的實(shí)驗(yàn)室,校外企業(yè),還要校外的一些科研機(jī)構(gòu)。研究生在這些地方實(shí)習(xí)一年到一年半,掌握相關(guān)的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)是國(guó)外大學(xué)的重要培養(yǎng)手段,研究生在實(shí)習(xí)的過程中進(jìn)行了分類培養(yǎng)。這種培養(yǎng)模式下畢業(yè)的研究生能更快適應(yīng)社會(huì),更快進(jìn)入工作角色。

國(guó)外的研究生培養(yǎng)模式有它的優(yōu)點(diǎn),但如果我們照搬過來,也會(huì)出現(xiàn)許多問題,比如碩士研究生不確定導(dǎo)師,不明確責(zé)任,就有可能研究生培養(yǎng)等同于本科教育,達(dá)不到研究生培養(yǎng)的目的。很多國(guó)內(nèi)學(xué)校也開展了研究生培養(yǎng)模式的探索,比如產(chǎn)學(xué)研結(jié)合培養(yǎng)模式,國(guó)內(nèi)外高等學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)的培養(yǎng)模式等等。各種培養(yǎng)模式都有其優(yōu)缺點(diǎn),只有適合自己學(xué)校的定位和具體情況的培養(yǎng)模式才是最好的培養(yǎng)模式。地方師范院校不同于一流高等學(xué)校以及綜合性大學(xué),所以探索適合地方師范院校研究生培養(yǎng)的培養(yǎng)模式是非常必要的。

借鑒國(guó)內(nèi)外研究生培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合地方師范院校的條件,本著適應(yīng)社會(huì)需要,提高碩士研究生的能力的宗旨,我們?cè)谌缦聨追矫鎸?duì)建立碩士研究生分類聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行了初步探討。

1.改革研究生培養(yǎng)大綱,增加分類聯(lián)合培養(yǎng)內(nèi)容

目前,大多數(shù)學(xué)校的研究生教育改革都主要是對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革,這種改革是不徹底的,要對(duì)研究生教育進(jìn)行改革,首先要對(duì)研究生培養(yǎng)大綱進(jìn)行改革。在大綱中增加分類聯(lián)合培養(yǎng)內(nèi)容,并對(duì)分類聯(lián)合培養(yǎng)內(nèi)容,實(shí)施手段,評(píng)價(jià)機(jī)制等方面進(jìn)行全面的補(bǔ)充和說明。

實(shí)施分類培養(yǎng)。根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn),在課程設(shè)置、培養(yǎng)過程、學(xué)位授予、質(zhì)量評(píng)估等方面建立不同標(biāo)準(zhǔn),各學(xué)科在切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)框架內(nèi)進(jìn)行高質(zhì)量、嚴(yán)要求的研究生培養(yǎng)工作。

實(shí)行學(xué)校碩士研究生導(dǎo)師為主,聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師為輔的培養(yǎng)方式。提升學(xué)生的選擇權(quán),讓導(dǎo)師和學(xué)生都具有雙向選擇的權(quán)利。開展“主輔修制”等人才培養(yǎng)模式,探索“校企合作”等多樣化的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,積極推動(dòng)各專業(yè)與社會(huì)各界、國(guó)內(nèi)外高校以及校內(nèi)相關(guān)專業(yè)的廣泛合作與交流。

2.建立聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù),分類建立聯(lián)合培養(yǎng)模式

聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù)的建立是聯(lián)合培養(yǎng)順利進(jìn)行的前提條件,建立一個(gè)高質(zhì)量的聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù)有利于研究生培養(yǎng),有利于形成對(duì)高校,地方和企業(yè)都有利的多贏的格局。建立聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù)時(shí)要全面、系統(tǒng)地了解具備聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師條件的教授、專家、學(xué)者的基本情況,并結(jié)合學(xué)校研究生培養(yǎng)模式的需求進(jìn)行嚴(yán)格篩選,遴選出聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師。

根據(jù)不同的培養(yǎng)模式。主要建立以下四種類別的聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù):

第一類聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù)是針對(duì)要繼續(xù)攻讀博士的科研型的培養(yǎng)模式的,主要由其他高校的博士導(dǎo)師組成,其他高校的博士導(dǎo)師作為聯(lián)合培養(yǎng)的老師一方面可以提高導(dǎo)師的指導(dǎo)水平,另一方面也為博士導(dǎo)師提供了選擇優(yōu)秀碩士生繼續(xù)攻讀博士學(xué)位的機(jī)會(huì)。

第二類聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù),主要針對(duì)希望進(jìn)入地方科研單位的應(yīng)用科研型的培養(yǎng)模式的,這類聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師主要由地方科研單位工作的戰(zhàn)斗在地方科研第一線的副高以上職稱的科研工作者組成。地方科研和高??蒲杏幸欢ǖ牟顒e,地方科研更注重應(yīng)用性,這部分導(dǎo)師可以指導(dǎo)學(xué)生掌握一部分在高校里學(xué)不到的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)學(xué)生知識(shí)結(jié)合實(shí)踐。

第三類聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù),主要針對(duì)希望進(jìn)入中學(xué)教書育人的教學(xué)型的培養(yǎng)模式,主要由有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)教師組成。中學(xué)的高級(jí)教師有著豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),他們正好和大學(xué)導(dǎo)師形成鮮明的補(bǔ)充,讓研究生即有機(jī)會(huì)學(xué)到較新較深的專業(yè)知識(shí),也有機(jī)會(huì)學(xué)到豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為學(xué)生將來到中學(xué)當(dāng)老師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四類聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù)是針對(duì)希望進(jìn)入企業(yè)公司的應(yīng)用型的培養(yǎng)模式,聘請(qǐng)各類企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員作為聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)上具有明顯的優(yōu)勢(shì),讓學(xué)生掌握一些生產(chǎn)上的經(jīng)驗(yàn)和技巧,為學(xué)生提供一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),同時(shí)讓企業(yè)生產(chǎn)上的技術(shù)問題能有渠道反饋到高校,讓高校老師也有機(jī)會(huì)把自己的科研和生產(chǎn)聯(lián)系起來。

3.明確導(dǎo)師責(zé)任,建立公平有效的評(píng)價(jià)機(jī)制

第一,構(gòu)建學(xué)校碩士研究生導(dǎo)師為主,聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師為輔的導(dǎo)師負(fù)責(zé)制

研究生首先以學(xué)校在崗的碩士研究生導(dǎo)師招收進(jìn)來,稱為主導(dǎo)師,主導(dǎo)師的主要職責(zé)是將科學(xué)研究與研究生培養(yǎng)緊密結(jié)合。導(dǎo)師的招生數(shù)量應(yīng)主要由其所承擔(dān)的科研任務(wù)來確定,同時(shí)導(dǎo)師要依托科研項(xiàng)目為研究生提供一定的經(jīng)濟(jì)資助。主導(dǎo)師要注重在科研活動(dòng)中培養(yǎng)研究生。

研究生進(jìn)校后,學(xué)校向?qū)W生介紹聯(lián)合培養(yǎng)模式,向?qū)W生介紹聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師庫(kù)中的聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師,讓學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)選擇自己的聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師,聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)學(xué)生的理論聯(lián)系實(shí)踐,解決學(xué)生的實(shí)習(xí)和實(shí)踐需要。

師生雙方進(jìn)行自主申報(bào)。導(dǎo)師將自己的研究成果按研究方向、具體研究專長(zhǎng)、預(yù)設(shè)指導(dǎo)研究生傾向等做細(xì)致描繪。研究生根據(jù)自身需求,讓導(dǎo)師的研究特長(zhǎng)與自己的愿望相匹配。

第二,權(quán)責(zé)明晰,強(qiáng)化各種導(dǎo)師對(duì)于提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的責(zé)任。明晰在研究生培養(yǎng)中主導(dǎo)師和聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師的責(zé)任,同時(shí)在研究生招生和培養(yǎng)過程中賦予導(dǎo)師更多的權(quán)利。體現(xiàn)在招生環(huán)節(jié)上,在政策允許范圍內(nèi)導(dǎo)師有錄取與否的決定權(quán):在培養(yǎng)過程中,賦予導(dǎo)師根據(jù)研究生的綜合素質(zhì)、學(xué)業(yè)狀況和研究能力對(duì)個(gè)別研究生進(jìn)行淘汰的權(quán)利:在資助上,為每位導(dǎo)師設(shè)立專門的導(dǎo)師賬戶,確保每個(gè)導(dǎo)師的資助經(jīng)費(fèi)用于自己所指導(dǎo)的研究生上,并有根據(jù)研究生各方面表現(xiàn)的差異確定不同資助額度的自主權(quán)。強(qiáng)調(diào)主導(dǎo)師是研究生培養(yǎng)的第一責(zé)任人,聯(lián)合培養(yǎng)導(dǎo)師是協(xié)同責(zé)任人,兩種導(dǎo)師對(duì)研究生都負(fù)有培養(yǎng)的責(zé)任,同時(shí)也負(fù)有資助的責(zé)任:

第三,建立同行評(píng)價(jià)為主,用人單位評(píng)價(jià)和畢業(yè)學(xué)生評(píng)價(jià)為輔的評(píng)價(jià)機(jī)制。研究生畢業(yè)時(shí),由同行專家對(duì)研究生的畢業(yè)論文,發(fā)表文章,實(shí)習(xí)都方面進(jìn)行評(píng)價(jià),具體用百分制進(jìn)行打分,這個(gè)評(píng)價(jià)占總評(píng)價(jià)的60%。等研究生畢業(yè)一年后,進(jìn)行追蹤評(píng)價(jià),讓用人單位和畢業(yè)學(xué)生對(duì)研究生學(xué)習(xí)階段導(dǎo)師的指導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià),這個(gè)評(píng)價(jià)占總評(píng)價(jià)的40%。綜合起來得到每個(gè)導(dǎo)師的指導(dǎo)得分,這個(gè)得分作為下一屆研究生招生名額分配的一個(gè)依據(jù),同時(shí)和導(dǎo)師的績(jī)效進(jìn)行掛鉤。

4.確定學(xué)生的主動(dòng)地位,給予更多的選擇權(quán)

傳統(tǒng)的觀點(diǎn)往往認(rèn)為,導(dǎo)師承擔(dān)著教書育人的義務(wù),對(duì)于研究生的培養(yǎng)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任,這種觀念在師生關(guān)系上則體現(xiàn)為傳統(tǒng)的師徒式關(guān)系,導(dǎo)師擁有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),研究生處于從屬的、被動(dòng)的地位。而當(dāng)今以培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的研究生為目的的研究生教育需要強(qiáng)調(diào)研究生的主動(dòng)性,讓研究生盡早明確人生的目標(biāo),選擇適合自己目標(biāo)的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)導(dǎo)師。給予學(xué)生多次選擇的機(jī)會(huì),找到適合自己特長(zhǎng)的培養(yǎng)模式。

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作者簡(jiǎn)介:

王林玲(1969-),女,漢族,副教授,博士,碩士生導(dǎo)師。

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