陳曉平
阿爾卑斯山腳下的法國小城格勒諾布爾,風(fēng)景秀麗,阿爾斯通公司水電技術(shù)中心總部即坐落于此,這處97年歷史的場地,現(xiàn)有6座水力試驗(yàn)臺,可模擬水電站作業(yè)的實(shí)際條件,通過模型試驗(yàn)可以改善設(shè)計(jì),在制造和安裝之前確保性能。每年,大量中國業(yè)主不遠(yuǎn)萬里來到這里,評估為其定制的水輪機(jī)模型在實(shí)驗(yàn)條件的參數(shù)表現(xiàn),驗(yàn)收阿爾斯通的設(shè)計(jì)成果。
“中國是世界上最大的水電生產(chǎn)國,預(yù)計(jì)2030年前,水電新增裝機(jī)容量的50%將來自中國,我們必須不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提升服務(wù)中國客戶的能力?!卑査雇稍偕茉礃I(yè)務(wù)總裁裴柯斯(Jér?me Pécresse)告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》(下文簡稱《21CBR》)。
水電是全球最重要的可再生能源之一,也是技術(shù)最成熟、成本效益最高的可再生能源,占全球可再生能源發(fā)電量的80%,占全球總發(fā)電量16%以上。10年來,中國的水力發(fā)電量以每年平均8%的比率持續(xù)增長,推動(dòng)全球水電實(shí)現(xiàn)史無前例的增長,僅過去5年,水電全球總發(fā)電量提升150 GW。據(jù)估算,全球僅開發(fā)了33%的水力資源,各國為履行減少二氧化碳排放的承諾,水力發(fā)電的增長趨勢將更加明顯。至2035年,新興國家有望占全球新增裝機(jī)容量的85%,其中大部分新電站可能將建于中國和巴西。
此前,中國政府已公布規(guī)劃,2020年,全部能源消費(fèi)的15%來自非化石能源,而水電的作用不只在于其本身,作為平衡風(fēng)電、太陽能等可再生能源間歇性的解決方案,其在能源結(jié)構(gòu)演變進(jìn)程中還將扮演新角色。由于水電站靈活性強(qiáng)、儲能大,可用于儲存風(fēng)電和太陽能生產(chǎn)的過剩電能,利用已成熟的抽水蓄能解決方案,水電可抵消電力供需之間的落差,優(yōu)化風(fēng)電、太陽能等間歇性可再生能源的并網(wǎng)使用,成為整合間歇性可再生能源的最佳途徑。作為全球領(lǐng)先的抽水蓄能電站供應(yīng)商,阿爾斯通10年中成功執(zhí)行的15個(gè)大型抽水蓄能電站項(xiàng)目,其中就有8個(gè)建在中國。
中國在世界水電版圖舉足輕重的地位,促使水電裝備領(lǐng)域的跨國巨頭,不斷加大在華投資。以阿爾斯通為例,其位于天津的水電裝備制造基地總投資達(dá)10億元人民幣,已于2013年9月投入運(yùn)行,是其全球規(guī)模最大、效率最高的裝備制造工廠,同時(shí)兼具設(shè)計(jì)和制造能力,服務(wù)于中國本土以及部分國外客戶,增強(qiáng)成本競爭力的同時(shí)(其人工成本僅為法國本土的1/5),也旨在提升服務(wù)本地客戶的技術(shù)能力和響應(yīng)速度。
據(jù)裴柯斯透露,水電裝備領(lǐng)域的競爭主要不在價(jià)格杠桿,而是水輪機(jī)和發(fā)電機(jī)等核心部件的解決方案以及整體效能表現(xiàn),故而在技術(shù)創(chuàng)新方面進(jìn)行投資尤其重要。作為一名資深的水力工程師及水泵水輪機(jī)專家,阿爾斯通可再生能源業(yè)務(wù)研發(fā)高級副總裁Maryse Francois-Xausa曾經(jīng)參與三峽工程,她告訴《21CBR》,水電技術(shù)平均5年左右會出現(xiàn)一次顯著的技術(shù)進(jìn)步,“相比三峽工程的技術(shù)水準(zhǔn),現(xiàn)在功率和能效方面明顯更上一層樓,而且能夠減少對流域內(nèi)魚類等生態(tài)環(huán)境的影響?!?/p>
而本土制造商在內(nèi)的強(qiáng)大競爭壓力正迫使阿爾斯通將更多最新技術(shù)應(yīng)用在中國。以2012-2013年為向家壩水電站交付的4臺80萬千瓦級混流式水輪機(jī)為例,其轉(zhuǎn)輪直徑將近10米,重量超過400噸,發(fā)電機(jī)的定子直徑達(dá)到了19米,成為全球迄今建造的最大、功率最強(qiáng)的發(fā)電機(jī),而且是世界上唯一采用了空冷技術(shù)的23千伏繞組,利用空冷而不是傳統(tǒng)的水冷方式,縮小了輔助設(shè)備的空間需求以減少維護(hù)。
大量水電項(xiàng)目的開展以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的投資,中國不只是最新技術(shù)的應(yīng)用場地,也助推了中國在水電裝備領(lǐng)域的快速崛起。以阿爾斯通天津制造基地為例,其供應(yīng)鏈上95%零部件都來自本土,據(jù)格勒諾布爾制造中心的負(fù)責(zé)人介紹,天津工廠的工藝制造水平與法國本土基本一致,且中國在若干零部件的制造方面全球領(lǐng)先,成為全球供應(yīng)鏈中不可缺失的一環(huán),“比如全球最好的鑄鐵制造廠都在中國,我們法國工廠的鑄鐵都要從中國進(jìn)口”,同時(shí),天津基地準(zhǔn)備新增水力試驗(yàn)臺。
這種變化也推動(dòng)了阿爾斯通調(diào)整其全球布局,比如將盡可能多的制造環(huán)節(jié)遷往新興國家,格勒諾布爾從事制造的人員已不超過80多人,核心的人力資本集中到設(shè)計(jì)、研發(fā)、實(shí)驗(yàn)等核心領(lǐng)域以及抽水蓄能、存量電站裝備改造等創(chuàng)新性解決方案。此前,通用電氣(GE)已宣布以123.5億歐元收購阿爾斯通大部分電力業(yè)務(wù)(包括水電業(yè)務(wù)),據(jù)裴柯斯透露,GE強(qiáng)大的資本實(shí)力將為阿爾斯通在研發(fā)投入、項(xiàng)目融資、集成開發(fā)等方面,為掘金中國水電市場提供新助力。