摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的不斷提高和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體——企業(yè)的管理過程中，工商管理理念得到了越來越多的重視，本文將從工商管理理念的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)管理中的實(shí)際，對(duì)工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施進(jìn)行深入的研究和探討。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;理念實(shí)施

前言：隨著我國企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的提高，工商管理的重要性開始被國內(nèi)的企業(yè)意識(shí)到，并開始在企業(yè)的管理中實(shí)行一些工商管理的具體措施，但是在工商管理活動(dòng)中最重要的并不是具體措施的學(xué)習(xí)，而是工商管理理念的施行，本文將就此進(jìn)行詳述。

一、現(xiàn)代企業(yè)工商管理理念實(shí)施現(xiàn)狀

• 社會(huì)環(huán)境阻礙管理理念的實(shí)施

工商管理理念是由西方國家最先提出的，而這一理念是在西方充分的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展和較高的國民文化素質(zhì)基礎(chǔ)上提出的，可以說是一種在西方土壤中開出的企業(yè)管理理念之花，所以在中國的“土壤”上會(huì)有一些不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在中國是有著長(zhǎng)期封建君主專制傳統(tǒng)的國家，雖然在新中國成立以后這一問題有所改觀，但是在深層的文化土壤中還是存在著一些官本位制的因素在其中，對(duì)工商管理這種建立在人人平等基礎(chǔ)上的企業(yè)管理模式有很大的不適應(yīng)，不僅使企業(yè)的管理者不適應(yīng)，企業(yè)的員工也不適應(yīng)，這聽起來像是個(gè)笑話，但是這就是深層文化對(duì)人的深刻影響，對(duì)于這一問題可以通過對(duì)企業(yè)管理者和員工的自身素質(zhì)強(qiáng)化來解決，尚不會(huì)對(duì)工商管理的有效實(shí)施造成重大的負(fù)面影響[1]。

• 企業(yè)管理理念較為落后

在我國近代企業(yè)的萌生是相當(dāng)晚的，資本主義的萌芽雖然在明朝就開始出現(xiàn)，但是當(dāng)時(shí)政權(quán)交替的戰(zhàn)亂和戰(zhàn)后清朝的重農(nóng)抑商政策的影響，導(dǎo)致中國的資本主義萌芽和資本主義一直是以一種作坊式的微小企業(yè)形式存在，這在客觀上影響了中國企業(yè)管理觀念的發(fā)展，尤其是在建國以后還進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的國有企業(yè)管理，在高度集中的政治經(jīng)濟(jì)體制影響下，企業(yè)的存在形式就是國家的一部分，企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都是政府以行政命令的方式指導(dǎo)的，完全沒有市場(chǎng)和企業(yè)主體的參與，與此同時(shí)西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展已經(jīng)形成了一種獨(dú)立、科學(xué)的管理體系，半個(gè)世紀(jì)的集中管理和半個(gè)世紀(jì)的自由發(fā)展，這之間差距之大可想而知，所以現(xiàn)階段工商管理的主要障礙還是國內(nèi)企業(yè)管理觀念的落后，影響了工商管理的應(yīng)用，也影響了工商管理措施的實(shí)施[2]。

• 管理理念實(shí)施不到位

在工商管理對(duì)企業(yè)管理的介入中，管理理念的實(shí)施問題一直是工商管理缺乏實(shí)效的重要原因，在國內(nèi)的企業(yè)中工商管理遇到的第一個(gè)問題就是企業(yè)對(duì)工商管理的不了解不支持，具體到企業(yè)管理中就是對(duì)工商管理措施的懈怠、抵制。

二、工商管理在企業(yè)管理中理念實(shí)施策略

• 科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新理念實(shí)施

在當(dāng)代的企業(yè)發(fā)展支撐點(diǎn)中，科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)率是最高的，可以說當(dāng)代的企業(yè)如果沒有創(chuàng)新科技的支持，就不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳跟，更不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，所以企業(yè)的發(fā)展首先要重視的就是科技的發(fā)展，而科技創(chuàng)新最重要的就是人才，因?yàn)閯?chuàng)新是只有人類才能進(jìn)行的活動(dòng)，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中要注意對(duì)人才的招攬、培養(yǎng)和合理應(yīng)用事關(guān)企業(yè)發(fā)展的前途，企業(yè)要做的是首先要端正態(tài)度，樹立人才是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新關(guān)鍵的理念，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中緊抓人才、創(chuàng)新的兩桿旗幟，始終走在時(shí)代發(fā)展的前列，在行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中處處搶占先機(jī)，始終保持企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的前沿[3]。

• 樹立資本經(jīng)營(yíng)的管理理念

企業(yè)的流動(dòng)資金是保證企業(yè)正常運(yùn)行的關(guān)鍵要素，所以對(duì)流動(dòng)資金的管理一定要謹(jǐn)慎，但是在企業(yè)的資本管理上要相對(duì)積極主動(dòng)一些，在企業(yè)中存在著很多增量資產(chǎn)、存量資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等可流動(dòng)資產(chǎn)，這些資產(chǎn)因?yàn)椴⒉皇怯行钨Y產(chǎn)，所以在企業(yè)的資產(chǎn)管理中常常被忽視，這些被忽視的資產(chǎn)有著巨大的價(jià)值，企業(yè)要主動(dòng)出擊，對(duì)企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)掌握，根據(jù)無形市場(chǎng)的變化，對(duì)這些無形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)作，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)行效率[4]。

• 對(duì)工商管理進(jìn)行理性認(rèn)識(shí)

工商管理是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)管理驗(yàn)證，并被實(shí)踐證明是一種行使有效的企業(yè)管理理念，能夠有效的解決企業(yè)管理中面對(duì)的常見問題，并能整合企業(yè)的優(yōu)秀資產(chǎn)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，可以說是一種面向管理現(xiàn)代化、面向管理未來的管理制度，對(duì)于這樣優(yōu)秀的企業(yè)管理理念，我們一定要端正態(tài)度、提高對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)，用客觀公正的眼光看待工商管理理念。

結(jié)論：

工商管理是關(guān)于企業(yè)管理科學(xué)的系統(tǒng)的管理理念，是優(yōu)秀企業(yè)管理模式的代表，對(duì)于這樣一個(gè)優(yōu)秀的能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平發(fā)展的管理模式，企業(yè)主體在管理活動(dòng)中一定要堅(jiān)持貫徹，在貫徹實(shí)施的過程中不能只學(xué)習(xí)工商管理的具體措施，不能片面的看待工商管理，而是要將工商管理的理念落實(shí)到企業(yè)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，讓工商管理在企業(yè)管理中發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

參考資料：

[1]薛緋.?基于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的戰(zhàn)略預(yù)算管理評(píng)價(jià)與優(yōu)化研究[D].東華大學(xué)，2013.

[2]李家龍.?對(duì)自我管理要素體系及其實(shí)現(xiàn)的研究[D].武漢大學(xué)，2009.

[3]趙建鑫.?探析臨沂板材基地中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題[D].河北大學(xué)，2014.

[4]王雪梅.?論全面預(yù)算管理在企業(yè)管理中的作用與應(yīng)用[D].北京郵電大學(xué)，2006.

作者簡(jiǎn)介：董國華（1993——），男，漢族，吉林松原人，渤海大學(xué)文理學(xué)院工商管理專業(yè)