馮侖
前段時(shí)間,小潘(潘石屹)告訴大家要過生日,結(jié)果有4個(gè)人到場(chǎng),我、劉軍、小易(易小迪)、小潘。我們平時(shí)單個(gè)聚會(huì)比較多,湊夠6個(gè)人(萬通六兄弟,指1991年成立海南農(nóng)業(yè)高科技投資聯(lián)合開發(fā)總公司,即萬通前身的6位創(chuàng)始人,另外兩人是王功權(quán)和王啟福)的次數(shù)不多。并且,大家在一起一定得有件事,比如相識(shí)20周年或小孩出嫁了,就跟普通朋友一樣在一起聚聚。
現(xiàn)在,當(dāng)年的萬通六兄弟都走了不同的路,我覺得這六個(gè)人就像一個(gè)家里成長起來的六個(gè)兄弟,興趣不同、對(duì)事業(yè)的愛好不同,發(fā)力的地方也不同。首先,這是一個(gè)非常正常的現(xiàn)象。其次,我們也有共同點(diǎn)——基本的價(jià)值觀是一致的。
比如,我們?cè)谏馍隙急容^謹(jǐn)慎,負(fù)債很少,規(guī)規(guī)矩矩地做生意,在商言商,把各自的生意做好。此外,我們?cè)诮疱X上沒有矛盾,我們對(duì)社會(huì)和人的關(guān)注,超過了對(duì)口袋里錢的關(guān)注。這樣使得我們有更多的話題,也有更開闊的視野。同時(shí),我們對(duì)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的增長、人的完善與發(fā)展等都有著更高期待,這些共同點(diǎn)是維系我們友誼并長期相處快樂的秘訣。
顯然,我不贊成商人去做商人以外的事情。作為一名企業(yè)家,你的核心本分是把企業(yè)經(jīng)營好,這樣對(duì)社會(huì)進(jìn)步、環(huán)境改善都是非常積極的,遠(yuǎn)比“公知”的標(biāo)簽化語言更有實(shí)際作用。
這相當(dāng)于男人會(huì)關(guān)心女人的事,但你還得進(jìn)男廁所、穿男人衣服,你不能說你關(guān)心女人的事就把衣服換了進(jìn)女澡堂,這是流氓的行為,會(huì)被抓起來。我信守“有本分、守期待”,關(guān)心下女人生活的改進(jìn),但我還是穿男人的衣服、說男人話、進(jìn)男廁所、進(jìn)男澡堂。
我認(rèn)為企業(yè)家就應(yīng)該這樣。再關(guān)心別人,你還是企業(yè)家,還是要把本來角色扮演好,這是第一位的。不扮演好第一角色,其他的角色一定是錯(cuò)亂的。一個(gè)男人把頭發(fā)留得很長、涂脂抹粉、穿女人的衣服,但只要你的“小弟弟”還在,你就永遠(yuǎn)不徹底。當(dāng)然,你徹底地一刀兩斷也可以,比如像金星,一旦凈根了,人家就可以把你當(dāng)女人看,女人也認(rèn)同你。但如果你不徹底,那就成妖了,無論男人或女人都不知道該怎么跟你打交道,是愛你呢,還是躲你?
所以,凈根了你可以到大學(xué)當(dāng)老師,也可以變成公知,否則,你還是在企業(yè)家堆里,所以,我不主張企業(yè)家扮演公知的角色。第一,人家公知是專業(yè),不是律師就是社會(huì)學(xué)家或經(jīng)濟(jì)學(xué)家,你做企業(yè)家又不專業(yè),偶爾說點(diǎn)什么還挺鬧心;第二,公知都是軟約束,說的都是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn),而我們是硬約束,利潤、就業(yè)、增長等報(bào)表都是絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),虧損就是虧損,我覺得不能松懈,人一旦進(jìn)入軟約束就容易飄。另外,真理都有相對(duì)性,何必那么較真呢?
在過去的一年中,我變得更沉住氣了,因?yàn)闅q數(shù)大了。轉(zhuǎn)眼間,我已55歲,真的感覺人過中年?!度龂萘x》開篇說的,“慣看秋月春風(fēng)”,我真有這個(gè)感覺。20歲時(shí)是挺身而出、拔劍而斗,而我現(xiàn)在有點(diǎn)“慣看秋月春風(fēng),古今多少事,都付笑談中”。所以,面對(duì)外界的擾擾,我很淡然,對(duì)自己未來要做的事情有更清晰的把握。
這幾年,萬通也在嘗試轉(zhuǎn)型,開發(fā)面積少了,就像之前聯(lián)想轉(zhuǎn)型,大家都盯著楊元慶,而老柳(柳傳志)把農(nóng)業(yè)、金融等都做了起來。現(xiàn)在萬通也快變成這樣了,我們有工業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)療、度假,將來還會(huì)開發(fā)手游等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
在轉(zhuǎn)型上,我們有幾件事非常堅(jiān)定:第一,扮演的社會(huì)角色非常堅(jiān)定;第二,沒超出房地產(chǎn)這個(gè)圈;第三,著力于發(fā)展未來房地產(chǎn),在服務(wù)與金融方面加大了創(chuàng)新節(jié)奏,使萬通的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更低;另外,作為萬通主要?jiǎng)?chuàng)始人,我不會(huì)選擇離開,這也很堅(jiān)定。
創(chuàng)新會(huì)給我?guī)矸浅4蟮膲毫?。?shí)際上,在面對(duì)這些壓力時(shí),我并沒有太多好的方法,我現(xiàn)在就是死扛,“慣看秋月春風(fēng)”。所以,別人看不懂時(shí),我能理解,理解了就沒有壓力了。如果我都不能理解,那就會(huì)睡不著覺,很多時(shí)候是不理解才把壓力加大了。所以要熟知?dú)v史,歷史是管長度的,從過去到未來;哲學(xué)是管寬度的,普遍性。把這兩件事情都弄明白了,心就非常大,看透了所有的必然性。
當(dāng)然,即使我失敗了,也不會(huì)埋怨任何人。社會(huì)沒有理由一定讓你成功,等待你去享受,其實(shí),失敗也是社會(huì)給你的正常回報(bào),所以才有那么多英雄人物還常淚滿襟。英雄成功了是一種標(biāo)志,失敗也是一種標(biāo)志,你看看項(xiàng)羽,失敗了也是英雄。我都理解了,就沒壓力,壓力到我這來都被我卸掉了。最近習(xí)近平主席在說學(xué)哲學(xué),其實(shí)哲學(xué)就是你對(duì)待世界的一種方法。
具體解壓的方法也比較簡單,壓力大時(shí)我就一個(gè)人呆著,找一些犄角旮旯的怪書看。公司里的人知道,我更多是在公司的書房待著,看各種稀奇古怪的書,比如關(guān)于殯葬的書,弄清楚什么是殯,什么是葬。在殯葬產(chǎn)業(yè)里,最賺錢的不是葬,葬指的是埋、燒,這是制造業(yè),不賺錢;殯是葬之前的事情,這個(gè)是真賺錢。你看我把這個(gè)犄角旮旯、沒人注意的事研究清楚了,我覺得挺好。
從行業(yè)里我得到的最多建議,不管是自覺的還是不自覺的,我覺得都是創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新是踩油門,風(fēng)險(xiǎn)是踩剎車。各種圈子的企業(yè)家都在討論這兩個(gè)詞,萬通也是,未來一定要積極去面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新。
博主簡介:萬通控股董事長