【案例背景】
高中思想政治課程的生活性、實(shí)踐性、開(kāi)放性等特點(diǎn)決定了課程的實(shí)施更需要有豐富的課程資源作支撐,要求教師樹立開(kāi)放的、多元的大課程資源觀,積極開(kāi)發(fā)和利用校內(nèi)校外各種課程資源,努力拓寬學(xué)生的學(xué)習(xí)途徑,提升學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力?!耙环剿?,一方文化”,本土資源中蘊(yùn)藏著豐富的課程資源,是最直接、最廣泛、最有說(shuō)服力的特色教學(xué)資源。如何樹立融合、開(kāi)放、發(fā)展的課程資源觀,積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)和利用本土資源,讓本土資源鮮活地進(jìn)入課堂,將課堂教學(xué)與本土教學(xué)資源很好地結(jié)合起來(lái),一直以來(lái)是我難解的困惑。前不久,在南京市教研室組織的教研活動(dòng)中,公開(kāi)課《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》給了我很好的啟示和反思。
【案例描述】
《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》一課是《經(jīng)濟(jì)生活》第二單元第五課的第一框題。本課知識(shí)點(diǎn)多,重難知識(shí)點(diǎn)有一定的高度和深度,與學(xué)生生活有一定的距離,比較抽象,想要在一節(jié)課上完成教學(xué)目標(biāo)并能有所突破著實(shí)不易。
授課老師準(zhǔn)備了詳實(shí)的學(xué)案,通過(guò)學(xué)案做好前置性學(xué)習(xí)和閱讀的鋪墊,讓學(xué)生課前對(duì)知識(shí)進(jìn)行了梳理。課堂上,以時(shí)政播報(bào)的形式,從當(dāng)前的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題導(dǎo)入,以“張近東與蘇寧云商”的素材為藍(lán)本,以蘇寧公司的發(fā)展為主線,設(shè)計(jì)了走進(jìn)蘇寧集團(tuán)、解讀蘇寧現(xiàn)象、展望蘇寧未來(lái)三個(gè)主題,開(kāi)展了系列探究活動(dòng)。
在走進(jìn)蘇寧集團(tuán)主題探究環(huán)節(jié),授課老師組織了一系列探究活動(dòng):從蘇寧公司名稱原蘇寧交家電公司到蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司的變化,讓學(xué)生探究公司的類型及其特點(diǎn),請(qǐng)學(xué)生用自己的語(yǔ)言說(shuō)明兩者的不同點(diǎn)。模擬公司的成立,讓學(xué)生討論他們可以開(kāi)什么類型的公司、在公司的分工和角色,讓學(xué)生在活動(dòng)中對(duì)公司設(shè)立的條件、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的類型有更深的理解。
在第二環(huán)節(jié)解讀蘇寧現(xiàn)象的主題探究中,授課老師通過(guò)“張近東與蘇寧云商”素材的閱讀,概括了蘇寧20多年的發(fā)展之路:從1990年張近東白手起家創(chuàng)立蘇寧交家電公司,專營(yíng)空調(diào),到1996年走上家電連鎖之路,2003年全國(guó)首創(chuàng)“3C模式”,2004年成為上市公司,2013年更名為蘇寧云商,走上網(wǎng)絡(luò)化、國(guó)際化之路,并播放了蘇寧發(fā)展的一段視頻,讓學(xué)生從蘇寧公司的發(fā)展,探究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,概括了影響公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素。
在第三個(gè)探究活動(dòng)展望蘇寧未來(lái)環(huán)節(jié),授課老師設(shè)置了一系列問(wèn)題:“蘇寧經(jīng)營(yíng)很成功,會(huì)帶來(lái)哪些好處?”“公司經(jīng)營(yíng)不成功,會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果?”通過(guò)問(wèn)題的分析、思維的碰撞,讓學(xué)生全面認(rèn)識(shí)企業(yè)兼并與破產(chǎn)的現(xiàn)象,結(jié)合蘇寧的收購(gòu),探究其積極意義。最后,授課老師以關(guān)心成功的企業(yè)家及他們的創(chuàng)業(yè)史為命題,留給了學(xué)生對(duì)“創(chuàng)業(yè)的成功需要什么?”的思考。
【案例分析】
本節(jié)課內(nèi)容詳實(shí),設(shè)計(jì)精妙,亮點(diǎn)紛呈。授課老師以南京土生土長(zhǎng)的蘇寧公司為典型案例,一例到底,一氣呵成,具有充分的代表性和生動(dòng)性,其對(duì)本土資源的充分運(yùn)用給課堂帶來(lái)的靈動(dòng)和生機(jī),讓我們充分感受到本土資源的魅力和價(jià)值。
1.激發(fā)興趣,激活思維
新課程標(biāo)準(zhǔn)要求我們?cè)谒枷胝握n教學(xué)中,應(yīng)盡量縮小課程資源和學(xué)生在時(shí)間、空間的距離及學(xué)生心理、情感方面的差異。本土資源融文化內(nèi)涵、自然環(huán)境于一體,兼具時(shí)代特征和地域特色,與學(xué)生的生活世界息息相關(guān),具有直觀性、生動(dòng)性,易于學(xué)生理解接受。教師在引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí),應(yīng)善于洞察社會(huì)變化,聯(lián)系現(xiàn)有的課本教材,發(fā)掘本土資源中的教學(xué)資源,捕捉教學(xué)需要的本土課程資源,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到自己的教學(xué)活動(dòng)中。如能用好本土素材,有利于提高教學(xué)實(shí)效。
此節(jié)課所用的蘇寧云商案例具有很強(qiáng)的典型性:作為南京的本土民營(yíng)企業(yè),蘇寧已經(jīng)成為中國(guó)最大的商業(yè)零售企業(yè),位列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng),它的成長(zhǎng)和發(fā)展就在學(xué)生身邊,又與我們的生活密切相關(guān)。曾幾何時(shí),“買電器,到蘇寧”風(fēng)靡南京,大部分學(xué)生家庭都到蘇寧買過(guò)電器,學(xué)生熟悉的現(xiàn)象更能引起他們的關(guān)注,激發(fā)興趣,激活思維。授課老師將貼近學(xué)生生活實(shí)際的本土課程資源引入教學(xué),能讓學(xué)生感到政治課就在我們身邊,從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)其主動(dòng)參與的意識(shí),使教學(xué)取得更好的效果。
2.豐富情感,提升價(jià)值
新課程提出了三維目標(biāo),其中一維目標(biāo)就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行情感態(tài)度和價(jià)值觀教育。本土資源是對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生價(jià)值觀教育的有效載體,絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)故鄉(xiāng)的風(fēng)土人情應(yīng)該都有一種特殊的深厚感情,因此在平時(shí)教學(xué)過(guò)程中巧妙地融入本土資源,更具體、更親切,因而具有更大的感染力和說(shuō)服力,更容易激發(fā)學(xué)生愛(ài)祖國(guó)的思想感情,有效喚醒學(xué)生對(duì)家庭、對(duì)家鄉(xiāng)的本土情結(jié),培育學(xué)生對(duì)家庭、對(duì)家鄉(xiāng)的親情觀念。
蘇寧公司是我們江蘇民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成功的典范,是南京的驕傲。當(dāng)學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)了解到蘇寧公司從1990年一家十幾人的小企業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,成長(zhǎng)為擁有近2萬(wàn)員工的大公司集團(tuán),當(dāng)看到福布斯中文版將2012年中國(guó)年度商業(yè)人物的唯一殊榮授予了蘇寧集團(tuán)創(chuàng)始人張近東先生,2013年中國(guó)富豪榜上張近東先生位于江蘇省榜首時(shí),除了驚訝、感慨,更激起了一種自豪和激情,感受到感情上和思想上的震動(dòng),激發(fā)出對(duì)家鄉(xiāng)的強(qiáng)烈的自豪感和責(zé)任感。
3.突出主體,開(kāi)拓創(chuàng)新
新課程改革要求發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),而要完成這一轉(zhuǎn)變,首先要讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣,激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí),使得學(xué)習(xí)成為由師生共同完成的、具有鮮明個(gè)性色彩的活動(dòng)。從學(xué)生發(fā)展的角度來(lái)看,本土課程資源開(kāi)發(fā)和利用打破了學(xué)科與學(xué)科、課內(nèi)與課外、校內(nèi)與校外、課本與生活之間的壁壘,密切了教育與生活世界的聯(lián)系,溝通了學(xué)科與生活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之間的聯(lián)系,使得學(xué)習(xí)活動(dòng)更具個(gè)性色彩和探究趣味。從教師發(fā)展的角度來(lái)看,在進(jìn)行課程資源的開(kāi)發(fā)與利用過(guò)程中,強(qiáng)化了教師的課程意識(shí),提高了教師的課程設(shè)計(jì)意識(shí)和能力,提升了教育智慧??傊?,本土資源鮮活地進(jìn)入我們的課堂,使得課程及學(xué)習(xí)方式得以重建,學(xué)生主體性得到發(fā)展,師生的創(chuàng)新意識(shí)得到提升。
【案例反思】
用好本土資源是為了更好地為政治教學(xué)服務(wù)。授課老師的課給我啟發(fā),也帶給我反思:如何立足生本,更好地利用本土資源,激發(fā)課堂生機(jī),演繹靈動(dòng)課堂,這是我們探究的永恒命題。
1.收集資源是前提
首先要收集、占有、積累豐富的本土資源。教學(xué)活動(dòng)是師生共同參與的過(guò)程,課程資源的開(kāi)發(fā)與利用也要充分發(fā)揮全體師生的作用,發(fā)揮資源得天獨(dú)厚的“本土優(yōu)勢(shì)”:地利與人和的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)學(xué)生共同開(kāi)發(fā)本土課程資源,讓學(xué)生通過(guò)觀看新聞、查閱資料、網(wǎng)上檢索、訪問(wèn)、采風(fēng)等等方式收集各種可用的信息和資料。
在上這一節(jié)課時(shí),我也一樣選擇了蘇寧公司,由蘇寧的發(fā)展看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。我之所以選蘇寧還因?yàn)槲倚#暇┦袑幒V袑W(xué))和蘇寧公司有特殊的淵源:蘇寧起步,最早的交家電公司就在我們學(xué)校的正對(duì)面(寧海路),現(xiàn)在蘇寧公司的總部就在離我校很近的山西路上,學(xué)校周邊有很多蘇寧的網(wǎng)點(diǎn),最近學(xué)校附近全國(guó)文明一條街湖南路的改造也與蘇寧的發(fā)展有關(guān),可以說(shuō)蘇寧的奇跡就發(fā)生在我們身邊?;趯W(xué)生對(duì)蘇寧的關(guān)注和興趣,課前,我布置了一些前置性學(xué)習(xí)任務(wù):讓學(xué)生以學(xué)習(xí)小組為單位,圍繞不同的問(wèn)題從不同角度(組織機(jī)構(gòu)、類型、發(fā)展等)查閱資料、網(wǎng)上檢索、調(diào)查、實(shí)地走訪等方式收集各種有關(guān)蘇寧公司的素材,鼓勵(lì)學(xué)生適時(shí)地走出課堂和學(xué)校,“零距離”接觸社會(huì),參與社會(huì)生活,感受社會(huì)變化,調(diào)動(dòng)各種感官,讓學(xué)生在“親歷”中獲取有益于身心發(fā)展的課程資源,同時(shí)在此過(guò)程中親身感受到家鄉(xiāng)的變化,從而加深對(duì)黨和國(guó)家在現(xiàn)階段的路線、方針、政策的了解。
我們還調(diào)動(dòng)一切手段,動(dòng)用各種人脈優(yōu)勢(shì),充分挖掘當(dāng)?shù)氐慕逃Y源。本課我們除讓學(xué)生“走出去”,還“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”:請(qǐng)?zhí)K寧知名高管或其他知名企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)課堂,給我們做講座,現(xiàn)身說(shuō)法,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),更有說(shuō)服力?!白叱鋈ァ薄耙M(jìn)來(lái)”,有利于培養(yǎng)學(xué)生注重實(shí)踐、實(shí)事求是的態(tài)度和理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),有利于讓學(xué)生將所見(jiàn)所聞、個(gè)體經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性判斷與課堂的教學(xué)交融互動(dòng),將自己置于主體地位,促進(jìn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
在教學(xué)中我們還可以通過(guò)多種渠道發(fā)掘本土課程資源。諸如本地歷史遺跡、悠久的民風(fēng)民俗、日新月異的經(jīng)濟(jì)變化、近期新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、當(dāng)?shù)氐奈幕瘶?biāo)志、人物等等,都會(huì)對(duì)思想政治課本土課程資源的獲取提供直觀、快捷、多維的幫助,逐步引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中自覺(jué)利用,并讓其成為學(xué)生的一種自覺(jué)的行為。
2.精選精編是關(guān)鍵
資源充分是前提,精選、精編是關(guān)鍵。教師要根據(jù)教學(xué)需要,有選擇地選取典型素材,并將文字、圖片、視頻、動(dòng)畫、歌曲等形式有機(jī)整合起來(lái),在課堂上為學(xué)生創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的情境,組織學(xué)生進(jìn)行分析,提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,真正做到本土進(jìn)課堂,提高課堂的教學(xué)效益。
案例中的授課老師精心準(zhǔn)備的“張近東與蘇寧云商”的素材很是詳細(xì),但容量大,內(nèi)容多,學(xué)生在有限的時(shí)間把握重點(diǎn)、提煉觀點(diǎn)有一定的難度,更難以生成與運(yùn)用了。在本土資源應(yīng)用的過(guò)程中,應(yīng)選擇與課本知識(shí)點(diǎn)有密切關(guān)系、能說(shuō)明問(wèn)題的內(nèi)容,比如,可選用蘇寧云商公司章程的部分內(nèi)容來(lái)說(shuō)明公司的含義、類型及組織結(jié)構(gòu)和特點(diǎn);可選用同學(xué)們熟悉的廣告語(yǔ):從“買電器,到蘇寧”到“來(lái)蘇寧,把幸福帶回家”再到“來(lái)蘇寧,用科技創(chuàng)造幸?!薄爸腔厶K寧、科技蘇寧”等等,來(lái)看蘇寧的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、理念的變化。
政治教學(xué)的一個(gè)突出特點(diǎn)就是時(shí)效性。我在上這一節(jié)時(shí)也是從時(shí)政導(dǎo)入:我選用了新鮮出爐的胡潤(rùn)百富榜和福布斯中國(guó)富豪榜的排名圖片,學(xué)生對(duì)位于前列的富豪們及其背后的公司很感興趣,對(duì)于個(gè)人資產(chǎn)位于江蘇省榜首的張近東先生及其背后的蘇寧云商集團(tuán)很是關(guān)注。個(gè)人創(chuàng)造公司,公司也成就著個(gè)人,學(xué)生由此也深刻地感受到創(chuàng)造財(cái)富與分享財(cái)富、個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。
在精選、精編材料的過(guò)程中,選材既要注重典型,為教學(xué)服務(wù),又要貼近學(xué)生,符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,激發(fā)學(xué)生的興趣。老師要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,在收集資料的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)生處理、展示課程資源,進(jìn)行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的分析和提煉。
3.精心設(shè)計(jì)顯活力
本土資源的開(kāi)發(fā)、精選誠(chéng)然重要,教師的教學(xué)設(shè)計(jì)也舉足輕重。教師必須結(jié)合課堂教學(xué)目標(biāo),巧妙構(gòu)思,精心設(shè)計(jì),自然貼切地引入、活用本土教學(xué)資源,唯其如此,才能引起學(xué)生興趣,使學(xué)生對(duì)于所學(xué)知識(shí)有一種親切感。
授課老師選擇導(dǎo)入本課的兩則時(shí)政信息比較典型,一是國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議關(guān)于改革注冊(cè)資本登記制度,擬放寬公司注冊(cè)資本登記條件的有關(guān)規(guī)定,二是蘇寧收購(gòu),都是與本課的教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的最新信息,具有鮮活性。如果再對(duì)時(shí)政材料略做分析,如結(jié)合國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署推進(jìn)公司注冊(cè)資本登記制度改革的的新聞,進(jìn)一步挖掘這一舉措的積極意義,分析降低創(chuàng)業(yè)成本、激發(fā)社會(huì)活力帶來(lái)的積極影響;聯(lián)系蘇寧收購(gòu)PPTV,成為其第一大股東的新聞,分析企業(yè)兼并的意義,進(jìn)行相關(guān)觀點(diǎn)的鏈接,效果或許就更好了。
法定公司的兩種形式即有限責(zé)任公司和股份有限公司是本課的重點(diǎn)之一,在比較兩種不同類型的公司時(shí),由于內(nèi)容抽象,學(xué)生很難理解。在概括其共同點(diǎn)時(shí),盡管授課老師再三啟發(fā):“這兩類公司有個(gè)共同的特點(diǎn)是有限,什么是有限呢?”學(xué)生啟而不發(fā)。在這種情況下,可充分利用蘇寧的素材來(lái)說(shuō)明:“張近東先生2013年身家是268億元,他以35億元資產(chǎn)認(rèn)購(gòu)的蘇寧公司股份,假設(shè)有一天蘇寧經(jīng)營(yíng)不善,破產(chǎn)清算,張近東先生最多以多少資產(chǎn)對(duì)蘇寧公司的債務(wù)負(fù)責(zé)?”從而理解什么是有限,即責(zé)任有限,進(jìn)而理解它與無(wú)限責(zé)任的個(gè)人獨(dú)資公司和合伙公司的最大不同,再讓同學(xué)們選擇:“如果你們今后辦企業(yè),你希望承擔(dān)的責(zé)任是有限還是無(wú)限?”大家在討論中認(rèn)識(shí)到兩種公司的共性,公司制的最大優(yōu)點(diǎn),也理解了為什么公司成為企業(yè)最主要、典型的組織形式。
課堂設(shè)計(jì)不僅要關(guān)注預(yù)設(shè),更要注重生成,課堂中可把握一切環(huán)節(jié)充分運(yùn)用資源為教學(xué)服務(wù)。在某些環(huán)節(jié),我們可以設(shè)計(jì)一些問(wèn)題牽引:“張近東一手創(chuàng)造了蘇寧公司,現(xiàn)又為蘇寧云商集團(tuán)的董事長(zhǎng),那么公司是否就他一人說(shuō)了算,為什么?”“作為公司的董事長(zhǎng),他有哪些權(quán)力,又受哪些約束呢?”以加深學(xué)生對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)及其優(yōu)點(diǎn)的理解。
新課程標(biāo)準(zhǔn)要求課堂教學(xué)要貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際,我們?cè)谡n堂教學(xué)中應(yīng)該圍繞課程三維目標(biāo),根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)對(duì)象精心運(yùn)用本土資源,將課堂教學(xué)與本土資源相融合,充分挖掘利用本土資源,使我們的政治課堂理論生活化、生活情境化、情境趣味化,讓課堂充滿生機(jī)和活力,成為師生生活的期待,生命的存在。
(郭亞琴,南京市寧海中學(xué),210000)
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