互聯(lián)網(wǎng)正在改變許多行業(yè)的格局，原本火熱的教育培訓(xùn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)潮的沖擊下煥發(fā)出新的生機。

一方面，教育培訓(xùn)業(yè)正吸引著各路資本大舉涌入；另一方面，面對來勢洶洶的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，教育培訓(xùn)機構(gòu)也在尋求新的突破和創(chuàng)新，各種新的培訓(xùn)模式應(yīng)運而生。

最近兩年，在線教育成為國內(nèi)投資的熱點，不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭競相布局，谷歌投資了Renaissance，阿里巴巴既擁有產(chǎn)品“淘寶同學(xué)”也投資了TutorGroup，百度推出視頻模式“度學(xué)堂”也投資過傳課網(wǎng)，騰訊除QQ教育模式外也頻頻透露出與教育機構(gòu)合作的意向。

經(jīng)歷了一輪互聯(lián)網(wǎng)金融的江湖決戰(zhàn)之后，百度、阿里、騰訊三互聯(lián)網(wǎng)巨頭又加入到互聯(lián)網(wǎng)教育的搏擊之中。最近，在美上市的歡聚時代公司也坐不住了，此前它已成立獨立的在線教育事業(yè)部，并推出了“100教育”品牌，歡聚時代董事長雷軍表示，未來兩年將持續(xù)投入10億元。

與此同時，上海首富郭廣昌旗下的昆仲資本也介入在線教育，近日與另一家知名投資機構(gòu)以2000萬美元成為“慧科教育”的A輪融資方。

一輪教育培訓(xùn)的資本大戲正在上演。

據(jù)清科私募通的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年至今，中國在線教育領(lǐng)域投資案例共25筆，披露的投資總金額約1.97億美元。而在2012年，中國在線教育領(lǐng)域披露投資案例數(shù)目僅8筆，涉及投資金額為1700萬美元。

面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)也試圖做出改變，以新東方、學(xué)大教育等為代表的巨頭正在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

看得出，未來教育培訓(xùn)的主戰(zhàn)場正在轉(zhuǎn)移到線上，但資本瘋狂追逐教育培訓(xùn)行業(yè)的同時，也要面對因投資過熱而帶來的風(fēng)險。畢竟，這個市場目前尚不成熟，盈利模式也不夠清晰，還沒有殺手級的產(chǎn)品出現(xiàn)。

另外，在線教育產(chǎn)品要想引入流量，不僅需要導(dǎo)入強大的教育內(nèi)容資源，還需做好老師和學(xué)生兩個閉環(huán)。而且，與傳統(tǒng)線下教育采取預(yù)付費制度、現(xiàn)金流充足相比，大多數(shù)企業(yè)在布局在線教育上仍處于燒錢階段。

不過，也有培訓(xùn)機構(gòu)走的是另一條路子，比如美國培訓(xùn)機構(gòu)卡內(nèi)基。

卡內(nèi)基經(jīng)歷百年發(fā)展，如今業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布世界90多個國家和地區(qū)，用30種語言在教學(xué)，并擁有一致的教學(xué)內(nèi)容和品質(zhì)。但這家全球知名的培訓(xùn)機構(gòu)并不急于快速擴張，而是完全按照自己的節(jié)奏來發(fā)展，雖然進入中國已十余年，但目前也僅在北京、上海、廣州設(shè)有授權(quán)代理機構(gòu)，并堅守自己線下培訓(xùn)的模式不變。

大手筆投資在線教育是否值得？也許歡聚時代CEO李學(xué)凌的話可以作為注腳：“互聯(lián)網(wǎng)玩法就是這樣，開始燒錢很多，但有一天突然又能賺很多錢了?！?/p>