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“合規(guī)”性是民企未來發(fā)展基石

2014-04-29 18:37:12范黎波
新財經(jīng) 2014年4期
關(guān)鍵詞:群組跨國公司合規(guī)

范黎波

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院分黨委書記兼副院長,跨國公司研究中心主任,臺灣經(jīng)濟(jì)研究中心主任。

經(jīng)過30年來中國翻天覆地的轉(zhuǎn)變,中國經(jīng)濟(jì)已超越日本,成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體?,F(xiàn)在世界上幾乎所有的重大事件都與中國相關(guān),而坎布里奇——哈佛大學(xué)所在地仿佛已成為邊陲小鎮(zhèn)。

研究中國30年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與變遷,我們可以發(fā)現(xiàn)一個非常重要的現(xiàn)象:市場最活躍的三個經(jīng)濟(jì)主體,也可稱為“企業(yè)群組”——國有企業(yè)、跨國公司和民營企業(yè),他們或?qū)埂⒒蚝献?,都力圖構(gòu)建所有中國人的日常生活和生命訴求,也力圖爭奪積極的認(rèn)知評價、情感體驗和行動承諾。

在“三家演義”的過程中,群組內(nèi)的企業(yè)不僅面臨的困惑、挑戰(zhàn)和機遇具有一定的相似性,而且群組內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略范式和商業(yè)模式也有傳染效應(yīng)。

可以說,三個群組均演繹了如何成就偉大的商業(yè)故事,且各有各的精彩和邏輯。究其原因,我們完全可以認(rèn)定:眾多跨國公司因為出身“名門望族”而天生偉大,很多國有企業(yè)乃因為肩負(fù)使命而被迫偉大,而大多數(shù)成功的民營企業(yè),則是因為“自我奮斗”而成就了偉大。

在中國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)語境中,三個企業(yè)群組都在努力爭取更多的公平市場機會、政策優(yōu)惠和制度保障等。

三者之中,比較受歧視的依然是民營企業(yè),尤其是當(dāng)中的中小企業(yè),一提到它們,許多人會不自覺地把它們與管理落后、投機鉆營等負(fù)面詞匯畫等號。當(dāng)然,這樣的“污名化”與一些民營企業(yè)仍處于野蠻成長、粗放經(jīng)營階段息息相關(guān)。

表面上看來,一些企業(yè)已經(jīng)養(yǎng)成了漠視規(guī)則的經(jīng)營方式,為了達(dá)到“既定目標(biāo)”,企業(yè)默許甚至鼓勵員工“不合規(guī)”經(jīng)營;而從深層次上看,在過去的30年,民營企業(yè)只強調(diào)發(fā)展理念,可這些發(fā)展理念主要停留在數(shù)量的概念上,沒有質(zhì)量概念。

投資大亨索羅斯就曾評價中國經(jīng)濟(jì)成了一種最沒有目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)。對公眾而言,在民營企業(yè)刀光劍影的發(fā)展歷程中,或多或少都染上了一些“血腥”味,以“掠奪者”的形象被公眾認(rèn)知;對民營企業(yè)來說,如果再沒有一種好的理念、好的價值來主導(dǎo)未來的發(fā)展,迷霧重重中,其未來發(fā)展必定會出問題。

從社會學(xué)角度看,中國社會文明程度并不是很高,公眾比較習(xí)慣于“標(biāo)簽化”判斷,也就是說,公眾不是以確鑿的事實為判別依據(jù),而是按照“標(biāo)簽”來判斷事情的對錯。短期內(nèi)民營企業(yè)遭遇的社會排斥和誤解是很難緩解的,但這不應(yīng)成為民企“不合規(guī)”和“違規(guī)”經(jīng)營的理由。

顯然“趨勢”對民營企業(yè)的生存環(huán)境是一個巨大挑戰(zhàn)。我們必須承認(rèn),在企業(yè)家群體中,許多民營企業(yè)家在合規(guī)這個領(lǐng)域?qū)儆跇I(yè)余選手,相對而言,跨國公司和國有企業(yè)是專業(yè)選手。業(yè)余企業(yè)家“意識”需要專業(yè)企業(yè)家的啟蒙和發(fā)掘。

經(jīng)由這個過程,“合規(guī)的”與“公正的”意識才能夠產(chǎn)生。中國民營企業(yè)要秉承他們在創(chuàng)業(yè)時期形成的學(xué)習(xí)心態(tài),在“合規(guī)”這個領(lǐng)域始終要有一個進(jìn)修生和學(xué)習(xí)者的心態(tài)。既要把跨國公司、國有企業(yè)當(dāng)合作伙伴,把它們當(dāng)“師傅”和教練,也要把他們當(dāng)競爭對手和學(xué)習(xí)標(biāo)桿。

今天的民營企業(yè)遠(yuǎn)非10年前、20年前可比,然而10年后的中國民營企業(yè)是什么樣子呢?答案就掌握在這一代民營企業(yè)家手中,屆時又將是另一番嶄新的氣象。

中國的民營企業(yè)完全可以憑借新的姿態(tài)和新的話語方式,與世界企業(yè)對話,贏得尊重、贏得信任。正如瑞典宜家公司創(chuàng)始人坎普拉德最愛說的一句話:“只要我們動手去做,事情就會好起來?!?/p>

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