【文章摘要】
特斯拉(Tesla)汽車公司,一家生產(chǎn)和銷售電動汽車以及零件的公司,成立于2003年,總部設(shè)在了美國加州的硅谷地帶。是世界上第一個采用鋰電池的電動車公司。從硅谷走出的未來汽車--特斯拉在世界上興起了一陣熱潮,特斯拉的發(fā)展和成功讓“新能源汽車”再次回暖。
【關(guān)鍵詞】
特斯拉;電動車;新能源汽車
1 特斯拉的歷史傳承
嚴(yán)格來說,名義上的電動車壓根就不是創(chuàng)先的發(fā)明或革命性產(chǎn)品。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,第一臺電動車就已經(jīng)出現(xiàn)了,由于當(dāng)時的公路條件有限,電動車與內(nèi)燃機(jī)相比還有著天生的優(yōu)勢,安靜、干凈,結(jié)構(gòu)簡單,操縱方便,所以還風(fēng)靡了一段時間。但是隨著公路系統(tǒng)全面發(fā)展后,電動車還是逃不掉兩個夢魘,充電和續(xù)航里程。所以,一個不難猜到的結(jié)局,電動車倒下了。
就在電動車如此低迷的狀態(tài)百年后,一個企業(yè)脫穎而出。特斯拉!特斯拉這個名字,來自一位偉大的發(fā)明家。尼古拉·特斯拉(Никола Тесла,Nikola Tesla),1856年7月10日-1943年1月7日,塞爾維亞裔美國人。他是交流電、無線電、無線遙控、火花塞、X光乃至水電的重要創(chuàng)造者和推動者,公認(rèn)為是電力商業(yè)化的鼻祖。他一生中最重要的貢獻(xiàn),就在于他主持設(shè)計了現(xiàn)代交流電系統(tǒng)。也因為這點,他的崇拜者視他為“發(fā)明了20世紀(jì)的人 (The Man who Invented the Twentieth Century)”。 為了紀(jì)念這位電力先驅(qū),公司的創(chuàng)始人馬丁取了“特斯拉”。
和傳統(tǒng)的汽車企業(yè)不同,特斯拉從一開始就將自己定位為高科技公司,公司選址也區(qū)別于傳統(tǒng)的汽車公司,不在汽車城底特律而是美國科技圣地硅谷,它將跑車與新能源結(jié)合,面向具有環(huán)保意識的高收入的消費群體。克服電動汽車充電不便(有別墅),續(xù)航里程短(有燃油車)的兩個弊端。
2 特斯拉的魅力
特斯拉創(chuàng)立伊始就有著清晰的目標(biāo)。公司希望通過三個階段,將電動車這一概念普及到人人都可以接受的程度。不過當(dāng)時可是2003年,豐田普銳斯第一代車型退役,混動車剛剛開始被人們接受,純電動車在當(dāng)時猶如天外來客。于是,特斯拉真的帶來了一輛天外來客。熬過瀕臨破產(chǎn)的幾年時間,公司于2008年開始對外銷售純電動敞篷跑車,或者說是路特斯Elise的電動版本。說他是天外來客,因為這輛車百公里加速最快3.7秒,官方宣稱充電時間只需3.5小時,續(xù)航里程卻達(dá)到了390多公里。別說是當(dāng)時,就連現(xiàn)在這些數(shù)據(jù)都是相當(dāng)出色的成績,足以讓很多傳統(tǒng)汽車巨頭推出的純電動車汗顏。然而特斯拉并未急于盈利,而是靠著這第一步策略進(jìn)行融資為第二步計劃做準(zhǔn)備。
經(jīng)過第一步Roadster的好評,公眾對特斯拉已經(jīng)有了相當(dāng)深刻的印象,特斯拉得到了多輪融資,基本擺脫了錢緊的狀態(tài),發(fā)展步入正軌。于2012年正式出產(chǎn)了Model S,一款四門四座豪華運動純電動版轎車,將自己定位為兼顧性能和舒適性的豪華中高級轎車,競爭對手鎖定為寶馬5系等。這款車有兩大亮點:一、17英寸中控臺,整合了操作一臺車的絕大多數(shù)功能,操作直觀而且界面非常炫目。雖然之前無數(shù)的汽車公司試圖使用這種設(shè)計,但真正將其投入大規(guī)模量產(chǎn)并獲得好評的,特斯拉應(yīng)該算第一個。這點主要得益于幾位創(chuàng)始人的IT背景,對網(wǎng)絡(luò)時代的人機(jī)交互界面和用戶體驗有著更深刻的理解;二、前備箱;相比傳統(tǒng)汽車,Model S的結(jié)構(gòu)相當(dāng)簡單,省掉了引擎、變速箱、傳動軸的大塊空間,擁有前后兩個備箱。無論在汽車業(yè)還是新能源領(lǐng)域,Model S都被不少行業(yè)媒體稱為改變行業(yè)進(jìn)程的產(chǎn)品。
第三步,特斯拉準(zhǔn)備生產(chǎn)出更小眾的車型。
特斯拉的魅力在于其創(chuàng)建于硅谷,聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO有諸多高科技創(chuàng)業(yè)背景,憑借兩款產(chǎn)品就能打響市場,在軟件上勝人一籌(電池控制系統(tǒng)和體驗出色的中控),卻將硬件部分交給合作伙伴(電池原件和底盤等)。無論如何,這都不是汽車企業(yè)的發(fā)展軌跡,這種模式更類似于蘋果,很多人也因此稱特斯拉為汽車界的蘋果。
3 特斯拉的發(fā)展模式
從特斯拉的商業(yè)發(fā)展模式來看:先做高端小眾;再做中端價位;第三步推更大眾化的產(chǎn)品,把電動汽車推廣給更多消費者。同時,特斯拉從Model S車型開始,把電動車作為一個超大體積的IT產(chǎn)品來“叫賣”,已成功實行網(wǎng)上下單訂購,品牌店反倒像俱樂部之類的場所,只提供體驗服務(wù),似乎比蘋果專賣店更進(jìn)了一步。
3.1 市場定位
市場定位成為特斯拉產(chǎn)品暢銷決定因素;電動汽車發(fā)展初期成本較高,因此不適于走“平民路線”,特斯拉通過準(zhǔn)確定位,先滿足部分具有示范作用的富人和政府官員的社會責(zé)任感,來打開市場。
3.2 技術(shù)支持
特斯拉給國內(nèi)汽車企業(yè)及零部件產(chǎn)業(yè)提供了新思路,即使用數(shù)量更多卻分散于車輛的鋰電池,仍確保每塊鋰電池協(xié)同工作,這取決于對零件可靠性監(jiān)測技術(shù)的絕對把握。
3.3 全產(chǎn)業(yè)鏈模式營銷
特斯拉全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式解決了消費者的購買顧慮,從買車環(huán)節(jié)的貸款優(yōu)惠到用車環(huán)節(jié)的接受成本,從保修電池的不限里程到充電裝置的上門服務(wù),甚至在保值環(huán)節(jié)也做出了誘人的回購承諾,一系列的服務(wù)模式構(gòu)成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈,形成成功的電動車發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。
4 特斯拉的未來
特斯拉確實可以說是目前最出色的電動車生產(chǎn)制造商,純電動車也是在目前能源短缺的世界大環(huán)境中的傳統(tǒng)汽車的最佳替代品。但電動車的發(fā)展不但涉及汽車行業(yè),還涉及到發(fā)電技術(shù)的進(jìn)步、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國家政策走向等方面,因此特斯拉的發(fā)展不能盲目樂觀,在保證創(chuàng)新技術(shù)的前提下,特斯拉任重而道遠(yuǎn)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]張軒平.電動汽車創(chuàng)新的引領(lǐng)者-特斯拉.《科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)》.2014.7
[2]皺政耀,王若平.新能源汽車技術(shù)[M].北京:國防工業(yè)出版社,2012.
[3]特斯拉電動汽車淺析.國家新能源汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中心.2013.8
[4]陳正奇,姜宜龍.從特斯拉汽車現(xiàn)象看品牌營銷之道.《中國外資(下半月)》.2013.9
【作者簡介】
湯思佳,女, 1984.8.,吉林省長春市人,助教,教師,研究方向:新能源汽車技術(shù)。