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淺談關于加強鐵路運輸企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍建設的思考

2014-04-29 21:57:37倪虹
中國經貿 2014年12期
關鍵詞:鐵路運輸創(chuàng)新人才隊伍建設

倪虹

【摘 要】實現總公司黨組提出的推進鐵路科學發(fā)展的各項奮斗目標,必須要有一支在科技創(chuàng)新方面有新突破的人才隊伍作支撐。在堅持黨管干部的前提下,建立良好的選人、育人、用人機制,努力形成培育、吸引、使用優(yōu)秀人才的新局面,建設一支高素質科技創(chuàng)新人才隊伍,確保鐵路科學發(fā)展。

【關鍵詞】鐵路運輸;創(chuàng)新人才;隊伍建設

一、充分認識科技創(chuàng)新人才隊伍建設的必要性

市場的競爭,關鍵是人才的競爭,鐵路科學發(fā)展,關鍵是人才建設的科學發(fā)展。隨著鐵路運輸生產力的快速發(fā)展,科技含量的不斷提高,科技人才資源的開發(fā)與培養(yǎng)、高素質科技人才隊伍的建設,成為鐵路科學發(fā)展的強勁動力和重要保障。

1.加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設是落實鐵路科學發(fā)展戰(zhàn)略的需要

一個企業(yè)能不能擁有一批掌握先進技術、解決實際問題、實現創(chuàng)新突破的科技人才,已成為影響企業(yè)競爭力的重要因素。落實鐵路發(fā)展戰(zhàn)略,提升鐵路運輸企業(yè)市場競爭力,實現鐵路運輸、安全、經營全面發(fā)展,迫切需要一支數量充足、結構合理、技術精湛的高素質科技人才隊伍。

2.加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設是確保鐵路安全運營的需要

隨著既有鐵路的不斷改造以及高速鐵路大量運營,大量動車組、重載技術等科技含量高、技術先進的裝備廣泛應用,在大力提升科技水平和勞動生產率的同時,也出現了大量運行維護、養(yǎng)修方面的技術問題。為確保鐵路運輸安全,保證設備正常運轉,站段專業(yè)技術人員和一線職工做了大量工作,但一些重要技術難題的解決,還需要專業(yè)科技人員的深入研究和不斷探索。

二、鐵路運輸企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍建設存在的問題

目前,鐵路運輸企業(yè)科技人員雖具有一定創(chuàng)新能力,科技人才隊伍建設已取得明顯成效,但也要看到,當前科技人才隊伍建設與鐵路科學發(fā)展要求相比仍有較大差距。

1.科技創(chuàng)新領軍人才還不夠多

表現在熟悉鐵路現場,能解決高鐵運行安全檢測、監(jiān)控技術問題的專業(yè)技術人才、科技人才十分缺乏??蒲许椖块_發(fā)往往集中在幾個人身上,導致科研成果運用到鐵路企業(yè)所涉及的領域不夠多、面不夠寬,貢獻率還不夠高。

2.科研與運輸生產的結合還不夠緊密

目前進行科研項目的人員多為從事管理的專業(yè)技術人員,對現場的生產經營需求、實際問題體會并不深刻。對從系統(tǒng)性、專業(yè)交叉性、綜合性來解決鐵路運輸、安全、經營問題的課題不夠多。往往從現場發(fā)生的技術問題到形成科研課題會經歷較長時間,因此,科研創(chuàng)新與運輸生產一線有脫節(jié)現象。

3.科技人才培養(yǎng)的針對性、有效性不夠強

這幾年來,雖然根據鐵路新技術、新設備的發(fā)展需求,開展了各種形式的人才培養(yǎng)和技術交流活動。但是總體上看,科技人才培養(yǎng)的針對性和有效性還有差距,表現在培養(yǎng)專業(yè)技術人才多,面向生產一線的人才培養(yǎng)少,按照培訓計劃進行專題培訓多,動態(tài)掌握路局新設備、新技術、新規(guī)章使用情況的培訓少,所學知識與科技創(chuàng)新攻關、現場急需不相一致,跟不上鐵路科學發(fā)展的新要求。

三、加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設的對策措施

1.盤活現有人才資源,不斷優(yōu)化選人、用人機制

建立良好的選人、育人、用人機制是建設高素質科技創(chuàng)新人才隊伍的基礎和關鍵。要做好人才的培養(yǎng)工作,必須始終堅持把科學發(fā)展的理念滲透到人才培養(yǎng)之中,健全科學合理的人才流動和管理機制,努力培養(yǎng)學習型、復合型、創(chuàng)新型的人才隊伍。一是優(yōu)化生產關鍵崗位人員結構,加快青年科研人才的培養(yǎng),鼓勵專業(yè)技術人員在一線生產崗位鍛煉,扎實掌握專業(yè)技能,發(fā)現現場關鍵問題,主動壓擔子,讓青年科研人員參與課題研究,在實踐中鍛煉提高,促進青年人才快速成長,為合理化建議、立足崗位開展技術攻關和創(chuàng)新提供智力支持和動力。二是鼓勵并引導廣大干部職工參與并投入到技術攻關、科技創(chuàng)新活動中來,調動廣大干部職工主動研究解決運輸安全生產關鍵問題的積極性和創(chuàng)造性,在政策方面給予傾斜,對科技創(chuàng)新人才給予經濟、榮譽獎勵,將優(yōu)秀人才納入科技創(chuàng)新人才庫,對人才庫進行動態(tài)管理,優(yōu)勝劣汰,進行科學管理與培養(yǎng)。

2.解放思想,更新選人用人的觀念

做好當前新形勢下的人才工作,把人選準、用好,做到人盡其才,首要就是要解放思想,堅持科學發(fā)展觀,打破固有思維定式,在選人用人觀念上有新突破。首先要堅持黨管人才的原則,這不僅是貫徹科學發(fā)展觀的必然要求,同時也是為實現鐵路科學發(fā)展提供高素質科技人才的根本保證。在加強黨對人才工作領導的基礎上,也要徹底打破舊觀念的束縛,不拘一格選拔人才、引進人才,拓寬引進人才、選人用人的思路和視野,多途徑、多形式地發(fā)現和挖掘優(yōu)秀科技人才。

3.針對不同類型人才,加強在職培養(yǎng)

進一步增強鐵路科技創(chuàng)新能力,實現技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經營創(chuàng)新等方面的新突破,培養(yǎng)選拔能夠為加快鐵路運輸企業(yè)發(fā)展提供科技支撐的科技創(chuàng)新人才,是科技人才隊伍建設工作面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和艱巨任務??茖W制定培養(yǎng)計劃,開展有針對性的培養(yǎng),爭取多出人才、快出人才,是適應鐵路科學發(fā)展對科技創(chuàng)新人才隊伍需求的重要條件。一是加快科技拔尖人才的培養(yǎng)。選送骨干科技創(chuàng)新人才繼續(xù)學習深造,加快提升學術水平和業(yè)務能力。二是加快專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。定期組織學術講座和學術交流活動,邀請路內外專家學者進行授課,幫助專業(yè)技術人員拓展視野,提升理論思維能力。三是加快高技能人才的培養(yǎng)。組織廣大職工參加理論學習、學術講座,將自身豐富的現場經驗與理論進行有機融合,著眼于現場實際問題進行小改小革,開展設計、發(fā)明,進行技術改進,推動鐵路科學發(fā)展。

參考文獻:

[1]林韻.加強鐵路運輸企業(yè)科研人才隊伍建設的思考.理論學習與探索,2012.6

[2]幺軍.鐵路科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的實踐與思考.經營與管理,2012.6

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