国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

淀山湖環(huán)湖大道景觀工程設(shè)計(jì)管理研

2014-04-29 20:48:58胡剛
安徽農(nóng)業(yè)科學(xué) 2014年14期
關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)管理

胡剛

摘要采用描述性分析法,以管理者的角度對(duì)淀山湖環(huán)湖大道景觀工程的設(shè)計(jì)管理過(guò)程進(jìn)行了分析研究。重點(diǎn)闡述了該工程的設(shè)計(jì)決策管理、設(shè)計(jì)目標(biāo)管理、設(shè)計(jì)程序管理和設(shè)計(jì)質(zhì)量管理問題,認(rèn)為業(yè)主參與設(shè)計(jì)管理能夠有效提高設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞景觀工程;設(shè)計(jì)管理;設(shè)計(jì)效率

中圖分類號(hào)S26文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)0517-6611(2014)14-04316-02

Management Research of Dianshanhu Lake Avenue Landscape Engineering Design

HU Gang(Kunshan City Construction Engineering Quality Supervision Station, Kunshan, Jiangsu 215337)

AbstractUsing descriptive analysis method, the design management process of Dianshanhu Lake avenue landscape project was analyzed from perspective of manager, focusing on four aspects of the design decision management, design goals management, design program management and design quality management. Owners to participate in design management can improve design efficiency and quality effectively.

Key wordsLandscape engineering; Design management; Design efficiency

隨著我國(guó)“生態(tài)中國(guó)”發(fā)展理念的提出,全國(guó)各地的景觀建設(shè)再次進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展階段。景觀建設(shè)如火如荼,隨著景觀建設(shè)工程的增多,景觀工程在設(shè)計(jì)管理方面的許多問題逐漸凸顯出來(lái)。如何對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行有效的把控是關(guān)系景觀項(xiàng)目的最終建設(shè)質(zhì)量和成本控制的重要因素。淀山湖環(huán)湖大道景觀工程是昆山市重點(diǎn)景觀工程,是昆山市南部旅游片區(qū)的重要組成部分。目前對(duì)景觀設(shè)計(jì)管理尚無(wú)一個(gè)準(zhǔn)確的定義。

1項(xiàng)目概況

淀山湖位于上海和昆山交接處,湖北岸為昆山市淀山湖鎮(zhèn)和錦溪鎮(zhèn)。淀山湖環(huán)湖大道景觀工程位于湖北岸的淀山湖鎮(zhèn),項(xiàng)目占地面積約39.2 hm2。淀山湖環(huán)湖大道景觀工程的目標(biāo)是建立一個(gè)淀山湖北岸公園,充分發(fā)揮基地優(yōu)勢(shì),提升北岸和淀山湖鎮(zhèn)的價(jià)值。項(xiàng)目目前已經(jīng)建成,并且取得了優(yōu)異的效果,成為昆山市南部旅游片區(qū)的重要組成部分。

2設(shè)計(jì)管理定義

根據(jù)目前的主流設(shè)計(jì)批評(píng)理論的分析,設(shè)計(jì)管理定義可以總結(jié)為以下幾條:彼得Gorbba把設(shè)計(jì)管理定義為“設(shè)計(jì)管理是由項(xiàng)目經(jīng)理組織在其企業(yè)目標(biāo)下,依據(jù)設(shè)計(jì)資源的有效部署?!盧on Newman先生較為推崇的一個(gè)關(guān)于設(shè)計(jì)管理的觀點(diǎn)是“項(xiàng)目經(jīng)理為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),對(duì)現(xiàn)有的可資利用的設(shè)計(jì)資源進(jìn)行有效的調(diào)用”。 日本合作策略學(xué)家Kono Noboru認(rèn)為“設(shè)計(jì)管理是完成設(shè)計(jì)合作計(jì)劃的核心部分,它是運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)資源的一套知識(shí)體系,包括設(shè)計(jì)計(jì)劃、組織系統(tǒng)、設(shè)計(jì)人員、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。

3項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理分析

淀山湖環(huán)湖大道景觀工程的設(shè)計(jì)管理主要從設(shè)計(jì)決策管理、設(shè)計(jì)目標(biāo)管理、設(shè)計(jì)程序管理和設(shè)計(jì)質(zhì)量管理4個(gè)方面進(jìn)行。

3.1設(shè)計(jì)決策管理決策是管理的心臟;管理是由一系列的決策組成的;管理就是決策[1]。管理者通過(guò)分析關(guān)于具體的組織目標(biāo)和行動(dòng)方案的各種選擇并最終做出決定以應(yīng)對(duì)他們所面臨的機(jī)遇和威脅的過(guò)程就是決策。一個(gè)正確的決策是事情順利進(jìn)行的前提。

管理的一個(gè)重要特征就是解決非程序化問題,而設(shè)計(jì)決策管理就是要解決在設(shè)計(jì)之前的一個(gè)非程序化的問題。針對(duì)淀山湖環(huán)湖大道景觀工程,項(xiàng)目的管理決策主要分為兩個(gè)方面:①項(xiàng)目建設(shè)決策。這個(gè)決策就是提出要建設(shè)淀山湖環(huán)湖大道景觀工程,并且對(duì)這個(gè)決策進(jìn)行論證研究。通過(guò)多方論證,最后形成可行性報(bào)告,向昆山建設(shè)主管部門提出立項(xiàng)申請(qǐng),最終得到批準(zhǔn),這個(gè)項(xiàng)目即有了可以進(jìn)一步實(shí)施的基礎(chǔ)保證。②策劃及設(shè)計(jì)單位的選擇決策。選擇具有共同價(jià)值觀和文化認(rèn)同的設(shè)計(jì)和決策單位是要解決的重要問題。通過(guò)研究,最終選擇一家國(guó)外設(shè)計(jì)企業(yè)、一家國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)企業(yè)和本土一家設(shè)計(jì)企業(yè),通過(guò)前期綜合考量做出決策,選擇具有高度認(rèn)同感的國(guó)外設(shè)計(jì)單位。在這個(gè)過(guò)程中,最重要的是如何協(xié)調(diào)各方矛盾,從而得到各方認(rèn)可,這就是一個(gè)非程序化的設(shè)計(jì)管理問題。

3.2設(shè)計(jì)目標(biāo)管理設(shè)計(jì)目標(biāo)是企業(yè)的設(shè)計(jì)部門根據(jù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的要求組織各項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng)預(yù)期取得的成果。企業(yè)的設(shè)計(jì)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的近期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂近期的設(shè)計(jì)目標(biāo)。除戰(zhàn)略性的目標(biāo)要求外,還包括具體的開發(fā)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)的數(shù)量、質(zhì)量目標(biāo)、營(yíng)利目標(biāo)等[2]。

淀山湖環(huán)湖大道景觀工程作為一項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng),在設(shè)計(jì)開始之前就制訂了明確的設(shè)計(jì)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)要包括設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)質(zhì)量以及設(shè)計(jì)成本的控制。目標(biāo)要求淀山湖環(huán)湖大道景觀工程的建設(shè)必須滿足生態(tài)要求,必須能夠提升淀山湖的形象,必須符合環(huán)湖旅游的相關(guān)功能需求,項(xiàng)目建設(shè)必須符合經(jīng)濟(jì)性原則和可行性原則,項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期必須在4個(gè)月之內(nèi)。這個(gè)目標(biāo)也滿足了景觀項(xiàng)目建設(shè)所要達(dá)到的生態(tài)功能、社會(huì)功能和美學(xué)功能。在設(shè)計(jì)開始之前就制訂一個(gè)明確的設(shè)計(jì)目標(biāo),對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方向具有明確的指引,可以避免設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)方向上南轅北轍。

同時(shí),在項(xiàng)目開始之前對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行了明確的定位,在設(shè)計(jì)任務(wù)書中指出該項(xiàng)目是淀山湖環(huán)湖大道景觀工程打造的目標(biāo),是昆山南部旅游片區(qū)的重要組成部分,指出了項(xiàng)目所要?jiǎng)?chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這就明確了項(xiàng)目的地位,對(duì)項(xiàng)目的正確定位也是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

通過(guò)明確該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)定位、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、目標(biāo)市場(chǎng)等,能夠使設(shè)計(jì)吻合設(shè)計(jì)目標(biāo)、市場(chǎng)預(yù)測(cè),以及確認(rèn)淀山湖環(huán)湖大道景觀工程能在正確的時(shí)間與場(chǎng)合設(shè)計(jì)與建設(shè)。

3.3設(shè)計(jì)程序管理設(shè)計(jì)程序管理也稱為設(shè)計(jì)流程管理,其目的是為了對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制,確保設(shè)計(jì)的進(jìn)度,并協(xié)調(diào)產(chǎn)品開發(fā)與各方關(guān)系[2]。

設(shè)計(jì)程序管理一般是針對(duì)設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)項(xiàng)目制訂的項(xiàng)目管理程序。在淀山湖環(huán)湖大道景觀工程設(shè)計(jì)中引入設(shè)計(jì)程序管理手段。首先制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,把項(xiàng)目的整個(gè)設(shè)計(jì)階段劃分為調(diào)查研究階段、策劃分析階段、設(shè)計(jì)方案階段、設(shè)計(jì)施工圖階段、成本控制階段和項(xiàng)目建設(shè)階段。

對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行全面把控,從而在第一時(shí)間掌握項(xiàng)目進(jìn)度和設(shè)計(jì)效果。甲方成立專門的項(xiàng)目管理組,制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,并且把項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表提供給設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位根據(jù)自身?xiàng)l件及項(xiàng)目情況進(jìn)行合理優(yōu)化,然后再反饋至項(xiàng)目管理組。得到確認(rèn)后,設(shè)計(jì)單位根據(jù)優(yōu)化后的進(jìn)度計(jì)劃表合理安排人員,按部就班地進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,階段性向項(xiàng)目管理組提供對(duì)應(yīng)階段的設(shè)計(jì)成果,并進(jìn)行討論,及時(shí)糾正設(shè)計(jì)中存在的問題,避免設(shè)計(jì)過(guò)程出現(xiàn)不可控制的因素,從而使設(shè)計(jì)管理在可控范圍內(nèi),保證了設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。

3.4設(shè)計(jì)質(zhì)量管理設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是使提出的設(shè)計(jì)方案能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),并在生產(chǎn)階段達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的質(zhì)量。在設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理需要依靠明確的設(shè)計(jì)程序并在設(shè)計(jì)過(guò)程的每一階段進(jìn)行評(píng)價(jià)。各階段的檢查與評(píng)價(jià)不僅起到監(jiān)督與控制的效果,其間的討論還能發(fā)揮集思廣益的作用,有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量[2]。

淀山湖環(huán)湖大道景觀工程的最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵管理過(guò)程即為設(shè)計(jì)質(zhì)量管理程序。質(zhì)量是項(xiàng)目的必要保證。項(xiàng)目進(jìn)行之初即對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量提出明確要求,設(shè)計(jì)目標(biāo)必須達(dá)到“優(yōu)秀”。針對(duì)這個(gè)目標(biāo)制訂了一系列的量化標(biāo)準(zhǔn),從而使質(zhì)量目標(biāo)可以量化和測(cè)量,使質(zhì)量目標(biāo)不僅僅成為一句口號(hào)。從功能方面確定項(xiàng)目要保證游覽、健身、水上運(yùn)動(dòng)、公共自行車以及相關(guān)的配套設(shè)施及能夠舉辦大型活動(dòng)的功能,從形式和材料上要求形式要美觀大方,符合審美要求,材料要環(huán)保、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,從造價(jià)上要求項(xiàng)目的綠化成本控制在160元/m2以內(nèi),硬質(zhì)景觀要控制在200元/m2以內(nèi)。結(jié)構(gòu)上必須保證安全,符合相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)的要求。

設(shè)計(jì)單位在提供設(shè)計(jì)作品的初期對(duì)設(shè)計(jì)成本往往不太重視。針對(duì)設(shè)計(jì)單位的初期方案,從設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能、形式、成本、安全等方面進(jìn)行了全方位的評(píng)價(jià),最后總結(jié)成文,反饋給設(shè)計(jì)單位,針對(duì)功能不足,要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整設(shè)計(jì)。在施工圖正式出圖之前,進(jìn)行一次項(xiàng)目成本評(píng)估和質(zhì)量評(píng)審會(huì)議,由造價(jià)單位根據(jù)圖紙?zhí)峁﹫?bào)價(jià)表,由我方組織設(shè)計(jì)單位、造價(jià)單位及施工單位進(jìn)行多方評(píng)審,針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可行性進(jìn)行綜合評(píng)估,然后提出修改意見,由設(shè)計(jì)單位修改后,發(fā)送我方進(jìn)行確認(rèn),然后出圖,完成設(shè)計(jì)過(guò)程。

設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是設(shè)計(jì)管理的最重要組成部分,在淀山湖環(huán)湖大道景觀工程設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)質(zhì)量管理始終貫穿其中,業(yè)主始終對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤把控,從而使該項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

4小結(jié)

景觀工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是景觀工程管理的一個(gè)組成部分,淀山湖環(huán)湖大道景觀工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理僅僅是景觀工程設(shè)計(jì)管理中的個(gè)例。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理分析得出,設(shè)計(jì)管理不僅僅是設(shè)計(jì)方的責(zé)任,也是業(yè)主的重要責(zé)任。通過(guò)業(yè)主參與設(shè)計(jì)管理,有效地提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)效率。推此及彼,在各類設(shè)計(jì)管理過(guò)程中,都可以讓業(yè)主積極參與。在設(shè)計(jì)決策階段,由業(yè)主起到?jīng)Q策主導(dǎo)作用,在設(shè)計(jì)開發(fā)階段,業(yè)主制訂設(shè)計(jì)目標(biāo),參與設(shè)計(jì)程序管理和對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,可以極大地提高設(shè)計(jì)有效性和準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)

[1] 赫伯特·西蒙.管理決策新科學(xué)[M].紐約:哈普大學(xué)出版社,1960.

[2] 徐人平.設(shè)計(jì)管理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2009.

猜你喜歡
設(shè)計(jì)管理
淺談高層建筑樓頂防水設(shè)計(jì)和施工技術(shù)
設(shè)計(jì)管理在出行O2O企業(yè)形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)(CIS)中的運(yùn)用研究
建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理研究
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)解析
某電站工程設(shè)計(jì)管理與施工、質(zhì)量控制接口關(guān)系研究
發(fā)電項(xiàng)目PDMS三維設(shè)計(jì)管理的研究與實(shí)踐
中華建設(shè)科技(2016年10期)2016-12-14 07:43:39
淺議EPC模式下的石油化工項(xiàng)目管理
我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)中的設(shè)計(jì)管理存在的問題與對(duì)策研究
設(shè)計(jì)管理在工業(yè)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用與探析
云霄县| 镇安县| 石狮市| 嘉义县| 云龙县| 临高县| 朝阳市| 满城县| 大邑县| 山东省| 鄂伦春自治旗| 梁河县| 布尔津县| 慈利县| 务川| 宁河县| 柞水县| 绥德县| 克东县| 贵溪市| 依安县| 舞阳县| 镇康县| 东乡族自治县| 汾阳市| 轮台县| 贞丰县| 冷水江市| 绍兴市| 景泰县| 京山县| 阜新| 当涂县| 宁陕县| 扬中市| 易门县| 宝应县| 苍梧县| 柳江县| 威信县| 衡东县|