“我可以先采訪你們一下嗎？”面對來訪的記者，樂嘉經(jīng)驗(yàn)老到，迅速地掌控了談話場，“當(dāng)你聽說有這樣一個(gè)節(jié)目的時(shí)候，你作為觀眾的第一反應(yīng)是什么？”

“這不會又是一個(gè)跟風(fēng)的節(jié)目吧？”記者脫口而出。

“跟什么風(fēng)啊”，樂嘉似乎不滿意這樣的回答，“我不敢說我們這個(gè)節(jié)目做得怎么樣，但起碼從節(jié)目形態(tài)上說，它是真正對問題進(jìn)行交流的。我敢說這個(gè)節(jié)目是獨(dú)一無二的?！?/p>

樂嘉口中的這個(gè)獨(dú)一無二的節(jié)目就是由大道行知傳媒公司制作，將在北京衛(wèi)視播出的原創(chuàng)季播節(jié)目《媽媽聽我說》。

親子節(jié)目的另一種可能

如果用關(guān)鍵詞來概括2014上半年電視內(nèi)容市場的景象，有一個(gè)詞會是“爸爸很忙”。

肇始于去年《爸爸去哪兒》的大獲成功，親子類節(jié)目積蓄了多年的能量終于在今年噴薄而出，國內(nèi)電視人如同發(fā)現(xiàn)了一塊未被開墾的處女地，紛紛開掘此類題材，這一被電視忽視多年的節(jié)目類型轉(zhuǎn)瞬間成為了素材金礦。其中，僅以“爸爸”為招牌的親子節(jié)目就有多檔，如《爸爸回來了》、《爸爸請回答》、《好爸爸壞爸爸》等。

題材的扎堆并未讓這類節(jié)目變得豐富多元，反而稀釋了觀眾的審美注意力。但這并不意味著此類題材不再具備對觀眾的吸引力，因?yàn)橛H子教育對整個(gè)人類來說都是普適性的命題，它關(guān)乎著未來。對中國人來說，在實(shí)施了計(jì)劃生育政策之后，大部分的父母變得神經(jīng)緊繃，一根獨(dú)苗意味著沒有試錯(cuò)的機(jī)會，因此親子教育是絕大多數(shù)家庭關(guān)切的話題，甚至是一些家庭生活的中心。這說明親子類節(jié)目還大有可為，但路在何方？

許多節(jié)目喜歡追求戲劇沖突，呈現(xiàn)奇觀化效果。從觀眾欣賞偏好來說這無可厚非，但卻可能會舍本逐末。就當(dāng)下國內(nèi)親子節(jié)目而言，在趨之若鶩的表現(xiàn)父親與子女關(guān)系的同時(shí)，母親與孩子的相處卻沒有得到足夠的反映，而中國家庭教育大多數(shù)的施行者恰恰是母親。《媽媽聽我說》將視角聚焦于孩子和媽媽的相處藝術(shù)，它的出現(xiàn)適時(shí)填補(bǔ)了市場空白。

差異化的節(jié)目往往要“顛覆”常規(guī)理念，《媽媽聽我說》的“顛覆性”在于它對母親、孩子話語權(quán)的置換上。在習(xí)焉不察的家庭生活中，都是媽媽說了算，孩子只能服從。而這個(gè)節(jié)目第一次將話語權(quán)和表決權(quán)交給了小孩子，讓他們充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，從他們的角度來審視社會。

節(jié)目中將會有20個(gè)性格各異的小朋友組成“萌寶天團(tuán)”，他們擔(dān)任評審角色。每期節(jié)目中都將會有一位明星媽媽和四位平民媽媽帶著自己的孩子出現(xiàn)。通過VCR，每個(gè)媽媽和孩子相處中出現(xiàn)的問題會被呈現(xiàn)，然后由“萌寶天團(tuán)”里的小評審們向媽媽提問并發(fā)表自己的看法。同時(shí)，用亮燈滅燈的方式表示對媽媽支持與否，如果兩輪下來，滅燈數(shù)超過三分之二就表示在孩子的世界中，媽媽的行為是錯(cuò)的，反之，則是對的。

北京電視臺副總編輯徐滔認(rèn)為《媽媽聽我說》的亮點(diǎn)可以用“三無”和“三有”來概括，“三無”即是這個(gè)節(jié)目是百分百的原生態(tài)：無擺拍、無編劇、無防腐劑；“三有”則是這批可愛的00后們有著最正的三觀：有是非觀、有價(jià)值觀、有榮辱觀。更重要的是，這檔節(jié)目對育兒教育的直接作用?！八麄儠鯓涌创约旱膵寢?？他們的心里究竟在想些什么？這些問題是家長共同的心聲，這檔節(jié)目將成為一面鏡子，讓媽媽們看到在與孩子溝通中的疏忽和不足。它也將成為一扇門，讓孩子能夠向媽媽敞開心扉，讓家長在成為孩子的第一個(gè)老師之前，先成為他們的第一個(gè)朋友。”

主持人、嘉賓相得益彰

在節(jié)目錄制現(xiàn)場，盡管主持人樂嘉的聲音分貝不斷上漲，萌寶們卻總會用更高的聲浪將其壓倒，這讓他不時(shí)自嘲：“我都要瘋了！”不過，即使是這些小鬼們意見不一樣，相互爭辯得面紅耳赤時(shí)，他依然會保持著最大的耐性聽孩子們表達(dá)，并讓他們迅速安靜下來。

采訪時(shí)，樂嘉直言主持這個(gè)節(jié)目有難度，“最主要的難度是孩子畢竟太小，他們在發(fā)言時(shí)經(jīng)常會把話題一下子扯到另外一個(gè)上，需要我不停地引導(dǎo)，這個(gè)是難點(diǎn)。”據(jù)總導(dǎo)演徐旸透露，之所以邀請樂嘉擔(dān)任主持人，是因?yàn)楣?jié)目需要一個(gè)既懂心理又愛小孩又能主持的人，層層篩選，非樂嘉莫屬?？吹綐芳卧谂_上游刃有余地和孩子們交流，似乎印證了導(dǎo)演的判斷。

在《本色》那本書中，樂嘉表示他感興趣的是這個(gè)色彩斑斕的世界背后，每個(gè)人的內(nèi)心本色。在他看來，由他創(chuàng)立的這套性格色彩分析理論對于親子教育也是大有裨益，比如可以更好地理解孩子心理、“因色施教”等，“作用實(shí)在太多了，我很快會出一本書。”

每當(dāng)萌寶們因?yàn)橛^點(diǎn)不同，爭吵不休時(shí)，臺上的樂嘉總會用無辜的眼神看著臺下的嘉賓六六。創(chuàng)作過《蝸居》《雙面膠》《寶貝》等力作的這位國內(nèi)一線編劇，通過《媽媽聽我說》完成了自己的電視節(jié)目處女秀。六六說，其實(shí)自己對參與節(jié)目錄制興趣并不大，“人一旦找到了省事的掙錢方法，就不愿意干那些費(fèi)勁的活。像我這樣做一次節(jié)目從上海飛過來，然后再開始做一天，我覺得時(shí)間拖得太長了，不如躺沙發(fā)上寫書舒服。”而最后能來參加，是因?yàn)楹糜褬芳蔚难?，屬于“捆綁銷售”。

不過，六六表示參加這個(gè)節(jié)目更重要的原因是因?yàn)樽约合矚g小孩，而且從事過多年的幼教工作，這讓她做起這個(gè)工作輕車熟路。通過節(jié)目錄制現(xiàn)場的反映來看，六六點(diǎn)評言語犀利，金句不斷，與樂嘉的主持相得益彰，產(chǎn)生了微妙的化學(xué)效應(yīng)。

“我們要跟電視臺合伙賺錢”

《媽媽聽我說》錄制第一場時(shí)，在現(xiàn)場一個(gè)不起眼的角落里坐著一個(gè)中年男人，他眼神堅(jiān)定，若有所思，不時(shí)與身邊的人私語，似乎是在交流對節(jié)目的看法。

這個(gè)人就是大道行知文化傳媒有限公司總裁，電視界的傳奇少帥龔立波。

龔立波的職業(yè)履歷可謂驚艷，他大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入江蘇衛(wèi)視，27歲時(shí)就成為了省級衛(wèi)視最年輕的廣告部主任。2013年，37歲的他離開江蘇衛(wèi)視，創(chuàng)辦大道行知文化傳媒有限公司，開始創(chuàng)業(yè)。

長期擔(dān)任廣告部主任的經(jīng)歷讓龔立波對市場的洞察非常深刻，他認(rèn)為雖然媒體產(chǎn)業(yè)化提出很多年了，但是真正能實(shí)現(xiàn)的媒體很少。大凡企業(yè)都會有明確的市場細(xì)分與目標(biāo)受眾，但電視節(jié)目卻常常希望所有人都來看?！捌鋵?shí)，取悅于所有人就沒有特色。”基于這種理念，《媽媽聽我說》對于目標(biāo)受眾群進(jìn)行了明確的細(xì)分，將其確定為6—12歲孩子的家長，鎖定這些收視主體后，節(jié)目內(nèi)容更具針對性，“只要媽媽們關(guān)心，只要小孩們自己來關(guān)心，我覺得就夠了”。

《媽媽聽我說》是大道傳媒在省級衛(wèi)視的首秀，選擇與北京衛(wèi)視合作是因?yàn)辇徚⒉粗辛吮本┬l(wèi)視的市場潛力。與北京衛(wèi)視的合作模式，龔立波也進(jìn)行了創(chuàng)新。據(jù)他透露，《媽媽聽我說》是由大道傳媒全額投資，獨(dú)立制作，北京衛(wèi)視不需要出制作費(fèi)，只需將廣告經(jīng)營交由雙方聯(lián)合經(jīng)營，“有些客戶是臺里負(fù)責(zé)，有些是我們負(fù)責(zé)的，我們負(fù)責(zé)的比例更大一些?！睋?jù)悉，節(jié)目的冠名商小葵花兒童藥即是由大道方面負(fù)責(zé)?！拔覀儾灰娨暸_的錢，我們要跟電視臺合伙賺錢”。這種合作模式讓大道傳媒承受的風(fēng)險(xiǎn)更大，但龔立波表示對這個(gè)節(jié)目很有信心。

（戴碩）