王春影
【摘 要】 隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,建筑行業(yè)在產(chǎn)值不斷增長、根基愈發(fā)牢固的基礎(chǔ)上對(duì)施工管理的研究也有了更高的要求。建筑工程的施工管理在整個(gè)建筑行業(yè)建設(shè)過程中占據(jù)重要地位,極大程度的影響了工程進(jìn)度、安全和質(zhì)量?;诖?,本文就建筑工程施工管理進(jìn)行分析與研究。
【關(guān)鍵詞】 建筑工程;施工管理;技術(shù)
一、加強(qiáng)建筑工程施工管理的重要性
加強(qiáng)建筑工程施工的管理,是單位在眾多施工企業(yè)占有一席之地的關(guān)鍵,是項(xiàng)目管理的根本所在。原因有以下幾個(gè):首先,施工管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的核心,它不僅約束著員工的行為、監(jiān)督著工程的進(jìn)程,還是一個(gè)企業(yè)的靈魂之所在,一個(gè)好的企業(yè),施工管理水平在行業(yè)中一定很高,因?yàn)樗苯佑绊懼@個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益;其次,施工管理是展現(xiàn)建筑施工良好的企業(yè)形象和精神面貌最有力的說明,不僅給員工帶來自信,還能為公司的發(fā)展起到推動(dòng)的作用,在業(yè)界贏得好的口碑,從而贏得一席之地,為公司帶來品牌效益,從而贏得更好更大的項(xiàng)目,推動(dòng)公司在更大的平臺(tái)發(fā)展;最后,施工管理對(duì)建筑工程的質(zhì)量有舉足輕重的影響,管理者對(duì)工程以及員工的高效領(lǐng)導(dǎo),不僅為剛才贏得了更充足的時(shí)間,還能減少員工的失誤,有效地提高了工程的質(zhì)量??偠灾こ淌┕す芾韺?duì)工程項(xiàng)目有至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)施工管理是提高工程效率的有效途徑。
二、建筑工程施工管理存在的問題的探討
(一)施工前的相應(yīng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,不到位
建筑工程在施工之前,要提前審視設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中一些不符合施工實(shí)際狀況的問題與地方,需要和專業(yè)人員商討并加以修正,最后得出最符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)施工圖。然而,目前大多的建筑施工項(xiàng)目在設(shè)計(jì)圖的審核環(huán)節(jié)上不是很重視;在施工方案上,往往施工的管理人員同樣不予重視,認(rèn)為只要施工隊(duì)伍到位就能夠開始施工。此種方法是既無效率,又缺乏科學(xué)化合理化的管理。
(二)施工原材料的管理不到位
有些房屋建筑工程在施工時(shí),對(duì)于使用材料的管理較為混亂,他們將材料隨意擺放,并對(duì)原材料的購買、運(yùn)輸、保存以及使用等相應(yīng)階段的管理,也缺乏科學(xué)、合理化的規(guī)范。同時(shí),對(duì)材料采購者的監(jiān)督管理也非常的放松,這往往使得最后所采購的原材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題,不符合規(guī)定的要求,同時(shí),原材料的供應(yīng)也不能及時(shí)到位。
(三)施工安全的管理方面不嚴(yán)格
由于不少的建筑施工工程都是在高空中進(jìn)行作業(yè),它是一項(xiàng)非常具有危險(xiǎn)性的工作,所以,建筑施工的安全責(zé)任人一定要充分發(fā)揮其所應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé),并確保建筑施工人員的生命安全。但是,當(dāng)前的施工方面既缺少對(duì)施工安全的監(jiān)督與檢查,又缺乏較好的施工安全教育知識(shí),因而導(dǎo)致建筑施工的工作人員對(duì)施工安全方面普遍不了解且不夠重視。
(四)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量水平較低
由于我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,施工企業(yè)也很快的發(fā)展到了一定的數(shù)量和規(guī)模,但是,施工質(zhì)量水平不高,一些違規(guī)單位在施工的時(shí)候不注意所使用的原材料的質(zhì)量,在圈內(nèi)形成了一種不好的現(xiàn)象,只重視速度和節(jié)省資金,使得建成的樓房或者建筑物容易發(fā)生危險(xiǎn),不少樓盤因此不得不終止。這種現(xiàn)象直接影響來人施工質(zhì)量的水平,嚴(yán)重阻礙了建筑工程的發(fā)展。
(五)施工現(xiàn)場管理執(zhí)行不到位
建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)所要用到的材料種類非常多,施工現(xiàn)場難免會(huì)出現(xiàn)建材的堆放混亂、材料管理不到位的情況,材料存放不當(dāng),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象,錯(cuò)過了最佳使用時(shí)間,材料的質(zhì)量將會(huì)下降,造成資源的浪費(fèi),另外在機(jī)械設(shè)備的使用上,經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或其它原因,造成機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,加上施工企業(yè)沒有及時(shí)進(jìn)行維修,造成機(jī)械設(shè)備損壞無形之中增加了維修費(fèi)用,提高了建筑工程項(xiàng)目的成本。
三、加強(qiáng)建筑工程施工管理技術(shù)的具體措施
(一)落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),保證建筑工程施工能夠科學(xué)有效地開展,提高建筑工程的綜合質(zhì)量,在經(jīng)濟(jì)市場中提高競爭能力;建筑工程施工公司要完備檔案和記錄,實(shí)事求是,科學(xué)記錄,做好建筑施工技術(shù)方面的會(huì)審工作;建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案,它關(guān)系著建筑后期的維護(hù)工作,是評(píng)價(jià)建筑綜合水平的必需資料,建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時(shí)進(jìn)行對(duì)檔案的整理。當(dāng)今科技更新?lián)Q代速度迅猛,建筑工程施工公司務(wù)必時(shí)刻關(guān)注科技的發(fā)展,拓展視野,向更高更好的方向邁進(jìn),及時(shí)接收和消化新科技,使建筑工程施工技術(shù)管理與時(shí)俱進(jìn)。
(二)全面抓好施工圖紙會(huì)審工作
建筑工程施工技術(shù)圖紙對(duì)建筑工程施工有著巨大的指導(dǎo)作用,它是建筑工程施工的紙面反映,為建筑工程施工指明了方向,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作,能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量,保證建筑施工技術(shù)管理能夠有效地進(jìn)行。會(huì)審工作者要根據(jù)施工的實(shí)際情況,研究和解析施工技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的情況,保證施工設(shè)計(jì)圖紙的精準(zhǔn)度和它的有效性;另外,堅(jiān)持以保證建筑工程施工的質(zhì)量為目標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)圖紙所存在的問題,使得建筑施工技術(shù)確保其科學(xué)性和合理性。
(三)強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理工作
建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)控制主要以施工合同文件的質(zhì)量條款作為重要依據(jù)。對(duì)于工程質(zhì)量的管理主要是對(duì)于原材料、機(jī)械設(shè)備和施工工藝等全方面的綜合管理。在施工開展過程中,應(yīng)按照設(shè)計(jì)施工各種圖紙進(jìn)行全面管理,對(duì)原材料、預(yù)埋件和預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格審核,檢測是否發(fā)生設(shè)計(jì)變更并嚴(yán)格簽認(rèn)手續(xù)辦理;及時(shí)檢測工程整體質(zhì)量,比如對(duì)于地基荷載力的復(fù)核、軸線的復(fù)測、各類標(biāo)高的復(fù)測以及混凝土配合比的檢測等,尤其注重隱蔽工程和易發(fā)生質(zhì)量事故部位的檢測,以全面保證工程整體質(zhì)量。由于施工管理不當(dāng)引起的質(zhì)量問題,視情節(jié)嚴(yán)重程度,應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)奶幚矸桨讣右詰吞帯?/p>
(四)高度重視建筑工程施工進(jìn)程中安全問題管理工作
建筑工程公司須成立專門的安全小組,專門進(jìn)行安全方面的工作,預(yù)防火災(zāi),避免電線亂接,監(jiān)督施工人員戴好安全帽、系好安全帶等,降低安全隱患事故的發(fā)生,及時(shí)處理在建筑施工過程中出現(xiàn)的任何安全方面的問題,保證建筑工程施工進(jìn)程中的安全性,提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平。
(五)強(qiáng)化建筑材料的管理
施工管理的工作不僅是對(duì)施工人員的相關(guān)技術(shù)提出要求,同時(shí)也要在建筑施工的原材料質(zhì)量上實(shí)施嚴(yán)格管理。因而企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的要求采購適合的材料,采購時(shí)應(yīng)該要求廠商出示材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)采購的人員進(jìn)行正常監(jiān)管。材料入場時(shí),要正確進(jìn)行分類和擺放。新材料要嚴(yán)格按它的保管要求來進(jìn)行擺放。實(shí)際施工中,要嚴(yán)格按其流程來進(jìn)行施工,同時(shí)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查。
四、結(jié)束語
建筑工程施工是非常繁雜的工程,涉及的專業(yè)廣、工種多,還受到各地區(qū)的氣候地理環(huán)境的影響。為使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的得到體現(xiàn),為了加強(qiáng)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工效率,為了公司的發(fā)展更加的順利和開拓更大的市場,為了居民生活的環(huán)境更加安全和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,必須要進(jìn)行施工管理的完善和提高,做到建筑的高效、安全、美觀的一體呈現(xiàn)。
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