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加強(qiáng)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效策略

2014-04-29 09:35:58胡海朋
信息周刊 2014年18期
關(guān)鍵詞:工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理施工質(zhì)量

胡海朋

【摘 要】 文章對(duì)工民建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行研究,并有針對(duì)性的作出判斷,以提出一些合理有效的對(duì)策,從而為各個(gè)施工企業(yè)的施工提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】 工民建工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;施工質(zhì)量

一、工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

1、施工管理體系不健全

近年來(lái),隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,很多施工單位為了順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,紛紛建立起相關(guān)的管理制度,但是仍然有少部分的施工單位并未建立相關(guān)的管理制度,現(xiàn)場(chǎng)施工管理混亂且隨意,絕大多數(shù)的管理體系并不健全。很多企業(yè)在管理體系制定之初只是一味地模仿其他單位,并未考慮自身的實(shí)際情況,導(dǎo)致管理體系難以起到實(shí)質(zhì)性的效果。此外,項(xiàng)目管理人員往往對(duì)管理體系的重視度不足,使得制度缺乏有效的執(zhí)行力,成為一紙空文,形如虛設(shè),未能落實(shí)到實(shí)處。

2、質(zhì)量檢查不到位

在建筑工程中質(zhì)量檢查是工程結(jié)束之前的最后一個(gè)部分,同時(shí)也是非常重要的一個(gè)部分,只有嚴(yán)格把關(guān)才能防止不符合規(guī)定的工程投放到市場(chǎng)之中。而工民建工程是一個(gè)非常復(fù)雜的工程,涉及的行業(yè)很多,在質(zhì)量檢查時(shí)工作難度較大,人力物力需求量不足,因此在實(shí)際檢查中執(zhí)行具有較高的難度,檢查不全面,存在很多不安因素。

3、人力管理措施不到位

由于工民建工作施工復(fù)雜,所需要的施工人員也是比較寬泛的,這使得工作人員素質(zhì)較低,施工管理具有較大的難度。在施工過(guò)程中很多施工人員存在操作錯(cuò)誤或者不規(guī)范、不不科學(xué)的問(wèn)題,施工中漏洞百出,工程質(zhì)量有待提高。

4、資料管理不到位

在工民建工程中的資料管理是其中的重要環(huán)節(jié),但是企業(yè)將資金與人力絕大多數(shù)都用在了工藝或者是材料管理之中,至此忽略了資料的管理的重要性。在資料管理過(guò)程中資料缺乏真實(shí)性、完整性,在一定程度上會(huì)危及到工程的建筑質(zhì)量。

5、安全意識(shí)不足

人們常說(shuō)安全第一,在工程施工中卻是處處存在安全隱患,但是企業(yè)卻沒(méi)有對(duì)其重視起來(lái),保護(hù)措施較差。并且,施工工人自我保住意識(shí)淡薄,在工作中不按照規(guī)定安全科學(xué)操作,安全意識(shí)不足。

二、加強(qiáng)工民建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)力度

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)主要關(guān)系建筑工程的施工者以及施工者所使用機(jī)械設(shè)備。受到建筑規(guī)模的影響,不同規(guī)模的建筑工程會(huì)利用不同的施工機(jī)械設(shè)備。一般大型的施工工程需要使用大型的施工機(jī)械,機(jī)械設(shè)備的使用情況對(duì)于施工工程十分重要,直接影響著施工工程的質(zhì)量。在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)各的使用之時(shí),很有可能因?yàn)榧夹g(shù)問(wèn)題導(dǎo)致施工錯(cuò)誤,這對(duì)于施工質(zhì)量的提高是極為不利的。另外,在勞動(dòng)力施工角度來(lái)看,施工質(zhì)量會(huì)受到施工者施工技術(shù)以及業(yè)務(wù)水平的影響。施工者的施工行為以及其對(duì)于機(jī)械設(shè)備的操作都會(huì)影響到現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量。因此,在土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中,管理人員聘請(qǐng)專業(yè)的施工技術(shù)人員,使其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),這樣才能夠從根本上提升施工者的專業(yè)技術(shù),只有提升了施工者的專業(yè)施工技術(shù),才能夠提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,從而提升現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

2、提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

在建筑行業(yè)中,一個(gè)企業(yè)是否能夠可持續(xù)發(fā)展下去,是否能夠取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在于企業(yè)是否能夠保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,這就足以說(shuō)明工程質(zhì)量的重要性,所以,一個(gè)施工企業(yè)為了得到長(zhǎng)久的發(fā)展,就不能只圖眼前的利益,目光短淺,要將質(zhì)量第一作為企業(yè)的根本。作為一個(gè)建筑施工企業(yè),所謂的質(zhì)量主要包括建筑產(chǎn)品其主體結(jié)構(gòu)能否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品使用功能上涉及的質(zhì)量以及通過(guò)目測(cè)或者是感官方面的質(zhì)量等,這些所說(shuō)的質(zhì)量就像是一個(gè)建筑工程的命脈,它不僅僅能夠直接影響到整個(gè)工程,同時(shí)它還肩負(fù)著人員的生命安全問(wèn)題,一旦出現(xiàn)狀況將會(huì)產(chǎn)生不可挽回的后果。例如在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的開(kāi)裂、滲漏等一系列質(zhì)量問(wèn)題時(shí),對(duì)于出現(xiàn)的這些問(wèn)題不要急于亡羊補(bǔ)牢,而是要經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和探究,找到問(wèn)題的根源,并且還根據(jù)問(wèn)題有針對(duì)性的提出一些解決措施和防護(hù)方式,在解決問(wèn)題的同時(shí)給企業(yè)一個(gè)警示。除此之外,在施工時(shí),對(duì)于每一道工序、每一個(gè)步驟都要進(jìn)行科學(xué)的管理,在保證高質(zhì)量完成工程的基礎(chǔ)上加快施工進(jìn)程。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理

現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理控制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的一個(gè)重要階段,它主要是通過(guò)完善項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃,審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系,具體管理制度如下:①施工單位所申報(bào)的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃審查力度的加強(qiáng),可通過(guò)分解、細(xì)化和優(yōu)化調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃。除對(duì)工程進(jìn)度的跟進(jìn)和動(dòng)態(tài)控制外,還要進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)討論。②分管總監(jiān)組織可每周進(jìn)行進(jìn)度分析,分析其進(jìn)度所存在的問(wèn)題并研究解決方法。對(duì)工程關(guān)鍵路線以及整體工程進(jìn)展進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并落實(shí)解決問(wèn)題的負(fù)責(zé)人。制定各種規(guī)劃對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制,對(duì)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)。利用施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制是最為有效的處理方法。關(guān)于工期和進(jìn)度的條款應(yīng)加入到承包合同里。建設(shè)單位的進(jìn)度優(yōu)惠條件和工期提前獎(jiǎng)勵(lì)和延期罰款,通過(guò)物資的供應(yīng)進(jìn)行控制等。

4、加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高專業(yè)技能

在工民建工程的施工過(guò)程中施工人員是整個(gè)工程的主體,而施工人員又可以分為很多部分,其中包括決策部分、管理部分和操作部分等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要分工明確,在企業(yè)建筑施工過(guò)程中也要緊密的溝通和聯(lián)系,從而有利于建設(shè)高效的建筑團(tuán)隊(duì)。在建筑施工過(guò)程中,只有每個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)人、管理人相互溝通與配合,這個(gè)工程項(xiàng)目才能高質(zhì)量、高速度的完成,這也是企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)的關(guān)鍵。換句話說(shuō),一個(gè)企業(yè)的昌盛與衰敗很大一部分原因取決于企業(yè)人才的較量。所以,為了使工民建工程施工單位在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速迅的市場(chǎng)中不斷發(fā)展與壯大,就要保證企業(yè)的人才力量,企業(yè)要不斷招攬高技術(shù)人才,組建本企業(yè)強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。僅僅是建立人才對(duì)于企業(yè)是不足夠的,還將對(duì)這些人才進(jìn)行有效的管理,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。隨著社會(huì)的不斷前進(jìn),很多新的元素不斷涌現(xiàn)出來(lái),施工人員原有的知識(shí)技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,在管理過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn),定期對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)的施工知識(shí)培訓(xùn),以更新自身的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)還要進(jìn)行實(shí)際技能培訓(xùn),以提高員工的專業(yè)技能水平。在培訓(xùn)過(guò)程中為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,企業(yè)可以制定一些懲罰的制度,并進(jìn)行安全教育,使員工在技能提高的同時(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

5、規(guī)范資料管理制度,加大管理力度

在我國(guó)工程建設(shè)過(guò)程中普遍存在著一些問(wèn)題,其中的建筑資料管理混亂就是問(wèn)題之一,面對(duì)類似問(wèn)題,建筑施工的有關(guān)單位應(yīng)該高度重視起來(lái),針對(duì)建筑資料要相應(yīng)的制定一個(gè)專門的建筑資料管理的規(guī)章制度。在制定規(guī)章時(shí)要將科學(xué)作為指導(dǎo)思想,要使制定的制度在運(yùn)用過(guò)程中具有實(shí)用性.并且在這個(gè)過(guò)程中管理人員及工作人員要嚴(yán)格按照企業(yè)建筑施工資料的管理制度,在實(shí)際操作過(guò)程中對(duì)自己的工作進(jìn)行規(guī)范,使企業(yè)的資料管理環(huán)節(jié)逐漸走向?qū)I(yè)化、科學(xué)化。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì),企業(yè)為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就應(yīng)該對(duì)建筑資料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,這樣才能夠確保施工步驟的正常進(jìn)行,降低誤差的出現(xiàn)概率,并且能夠及時(shí)的糾正錯(cuò)誤。

6、重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)一直都存在一定的安全隱患,這些安全隱患任何時(shí)刻都可能演變成安全事故,使施工人員的生命安全受到威脅。所以,施工企業(yè)要高度重視起這個(gè)安全問(wèn)題,企業(yè)要采用科學(xué)化的方式使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理得到有效的提高。除此之外,在工民建工程現(xiàn)場(chǎng)施工中應(yīng)該委派監(jiān)理公司在對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管時(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)施工的安全管理進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)于施工中存在的安全隱患與不利因素都應(yīng)該采取一定的措施,并要求企業(yè)對(duì)其應(yīng)該進(jìn)行一定程度的調(diào)整。各級(jí)政府的有關(guān)部門在對(duì)工民建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行監(jiān)督時(shí),要高度重視起對(duì)施工單位的安全監(jiān)管,加大安全監(jiān)管力度,杜絕企業(yè)違反安全行為的發(fā)生,避免安全事故的出現(xiàn)。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生管理

施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。具體措施如下:①妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚澆油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);③使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;④采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵;⑤禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;⑥對(duì)產(chǎn)品噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械、應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,制定施工現(xiàn)場(chǎng)的公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),做好作業(yè)人員的飲食衛(wèi)生和防暑降溫、防寒取暖、防煤氣中毒、防疫等各項(xiàng)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專職或兼職保潔員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常的衛(wèi)生清掃和保潔工作。現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)采取滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等措施,并應(yīng)定期投放和噴灑滅蟲(chóng)、消毒藥物。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理,文件資料宜歸類存放,并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置開(kāi)水爐、電熱水器或飲用水保溫桶,施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶,水質(zhì)應(yīng)符合飲用水安全衛(wèi)生要求。施工現(xiàn)場(chǎng)食堂、宿舍、廁所、衛(wèi)浴等場(chǎng)地的清潔工作一定要到位。

三、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也處于不斷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,在建筑過(guò)程中也要時(shí)刻緊跟時(shí)代的步伐.為了使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上有一席之地,不僅要滿足自身企業(yè)的發(fā)展需要,還要順應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求的趨勢(shì)。這就要求各企業(yè)在工民建工程過(guò)程中不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,完善管理制度。在這過(guò)程中企業(yè)應(yīng)該以科學(xué)為指導(dǎo)思想,主要針對(duì)影響工程質(zhì)量的一些問(wèn)題著手進(jìn)行分析,構(gòu)建一個(gè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、條理化的管理制度。在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中,企業(yè)可以通過(guò)規(guī)范資料管理制度,加大管理力度,來(lái)健全管理制度;同時(shí)可以通過(guò)加強(qiáng)人員培訓(xùn)以提高專業(yè)技能;除此之外,還可以通過(guò)提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)而保證每一個(gè)施工人員的安全。

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