陳洪斌
摘 要:當(dāng)前,士官素質(zhì)教育的觀念已經(jīng)深入人心,但在士官教育實(shí)施過(guò)程中仍存在對(duì)“素質(zhì)”本身認(rèn)識(shí)上的一些問(wèn)題,此問(wèn)題不解決,許多理論性探討實(shí)際意義將大打折扣。僅從何為士官學(xué)員的素質(zhì)及如何實(shí)施士官素質(zhì)教育兩個(gè)方面進(jìn)行了膚淺分析,旨在為正在進(jìn)行中的士官教育改革做一些探索。
關(guān)鍵詞:士官;素質(zhì)教育;現(xiàn)代化
士官現(xiàn)代化教學(xué)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有現(xiàn)代化的教學(xué)思想、現(xiàn)代化的教學(xué)內(nèi)容、現(xiàn)代化的保障要素相互滲透、協(xié)調(diào)發(fā)展的士官教學(xué),才能稱之為現(xiàn)代化士官教學(xué)。其中,現(xiàn)代化教學(xué)思想是前提和先導(dǎo),而素質(zhì)教育思想又是現(xiàn)代化教學(xué)思想的精髓部分,所以,現(xiàn)代化的士官教學(xué),必須圍繞素質(zhì)教育來(lái)實(shí)施。
我們?cè)谑抗俳逃拈_(kāi)展過(guò)程中,曾經(jīng)提出“傳授知識(shí),提高能力,培養(yǎng)素質(zhì)”的“三段”論,由此觀點(diǎn)可以看出,素質(zhì)與知識(shí)、能力三者地位為平等關(guān)系,而且認(rèn)為素質(zhì)是一種內(nèi)在的、抽象的心理品質(zhì)。我們認(rèn)為,對(duì)素質(zhì)的這種認(rèn)識(shí),不利于解決素質(zhì)教育過(guò)程中所面臨的諸多問(wèn)題,如素質(zhì)是否可以測(cè)量,如何有效提高學(xué)員素質(zhì)等等。因此,有必要對(duì)素質(zhì)進(jìn)行客觀認(rèn)識(shí)。
一、何為士官學(xué)員的素質(zhì)
按照“素質(zhì)結(jié)構(gòu)論”的觀點(diǎn),個(gè)體素質(zhì)是對(duì)個(gè)體的綜合反映與評(píng)價(jià),而且它是以一種結(jié)構(gòu)的形式進(jìn)行呈現(xiàn),是個(gè)體知識(shí)、能力及非認(rèn)知因素的有機(jī)融合。人的外在行為由個(gè)體的素質(zhì)結(jié)構(gòu)決定,教育的目的就是發(fā)展這種結(jié)構(gòu),擴(kuò)大人的外在行為空間。
根據(jù)素質(zhì)的這種定義,素質(zhì)與知識(shí)、能力之間的關(guān)系不再是并列的,它不再是一個(gè)抽象的概念,而是一個(gè)框架,它有具體的內(nèi)容,它由知識(shí)、能力和非認(rèn)知因素構(gòu)成。對(duì)素質(zhì)的重新定義具有重要意義,因?yàn)樗鼘?duì)于評(píng)價(jià)人的素質(zhì)提供了依據(jù),對(duì)于發(fā)展人的素質(zhì)指明了方向。同樣,依據(jù)素質(zhì)的結(jié)構(gòu)理論,按照部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)要求,使士官學(xué)員的知識(shí)、能力和非認(rèn)知因素分別達(dá)到預(yù)定的教學(xué)目標(biāo),并使三者協(xié)調(diào)發(fā)展,便是士官教學(xué)的中心任務(wù)。
二、如何實(shí)施士官素質(zhì)教育
士官學(xué)員素質(zhì)由知識(shí)、能力和非認(rèn)知因素有機(jī)構(gòu)成,那么,士官素質(zhì)教育,就是使上述各要素充分、協(xié)調(diào)發(fā)展的教育。
1.知識(shí)教學(xué)應(yīng)突出有效性
知識(shí)本身具有自己的結(jié)構(gòu),它分為信息性知識(shí)、思想方法性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和技能。
(1)信息性知識(shí)教學(xué)應(yīng)具有新穎性
信息性知識(shí)的特點(diǎn)就是易吸收又易忘記,人類文明所積累的知識(shí)可謂煙波浩渺,即使是某個(gè)專業(yè)的士官教學(xué)所涉及的知識(shí),
其量也大的驚人。所以,在有限的教學(xué)時(shí)間內(nèi),應(yīng)當(dāng)將反映本學(xué)科、本專業(yè)最新穎的知識(shí)傳遞給學(xué)員,使其學(xué)以致用。這就要求教學(xué)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)部隊(duì)發(fā)展建設(shè)的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整更新,避免以陳舊的信息耗去寶貴的教學(xué)時(shí)間和學(xué)員精力。
(2)思想方法性知識(shí)應(yīng)具有基礎(chǔ)性
思想方法性知識(shí)具有概括性、抽象性和遷移性等特點(diǎn)。掌握這類知識(shí),為解決一系列的問(wèn)題,提供了一種思維方法,因此,它也具有增值性的特點(diǎn)。在向士官傳遞這類知識(shí)時(shí)應(yīng)注重基礎(chǔ)性,同時(shí)又不至于過(guò)多過(guò)濫,如蜻蜓點(diǎn)水,反而使學(xué)員什么也掌握不了。
(3)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)教學(xué)應(yīng)具有廣泛性
經(jīng)驗(yàn)知識(shí)是指親身經(jīng)歷或體驗(yàn)到的知識(shí),此類知識(shí)既包括動(dòng)手實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),又包括思維實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。士官在部隊(duì)工作具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,所以,士官學(xué)員在校學(xué)習(xí)期間,應(yīng)當(dāng)多動(dòng)手、多思考、多體驗(yàn),通過(guò)創(chuàng)設(shè)情境加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的針對(duì)性與有效性,這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)基本覆蓋士官學(xué)員在部隊(duì)的工作范圍,以增強(qiáng)士官在實(shí)際工作中解決各種問(wèn)題的能力。
(4)技能教學(xué)應(yīng)具有重點(diǎn)性
技能是經(jīng)驗(yàn)的反復(fù)強(qiáng)化,一旦形成便不易被遺忘。如電腦操作、汽車駕駛等,需要時(shí)不假思索、順手拈來(lái),可見(jiàn),技能的應(yīng)用性更強(qiáng),但其形成和培養(yǎng)也就需要更多的時(shí)間和資源。在士官教學(xué)中,應(yīng)當(dāng)針對(duì)學(xué)員自身的特點(diǎn)、愛(ài)好及工作需求情況,重點(diǎn)培養(yǎng)其一個(gè)或幾個(gè)方面的技能,同時(shí)強(qiáng)調(diào)技能培養(yǎng)過(guò)程的遷移性,使士官學(xué)員在崗位上具備自我發(fā)展的空間。
2.能力培養(yǎng)應(yīng)具有針對(duì)性
能力又可劃分為語(yǔ)言能力、數(shù)字能力、空間能力、行為能力四種。而每種能力又包含感知、記憶、分析、綜合、評(píng)價(jià)等模塊。根據(jù)士官工作崗位特點(diǎn),對(duì)士官的能力在這四個(gè)方面并不要求其均衡發(fā)展,對(duì)同一種能力的不同層次,針對(duì)士官的職責(zé)范圍也會(huì)有不同的要求。如同樣是行為能力,對(duì)于初級(jí)士官,要求達(dá)到感知、記憶和分析層次即可,而對(duì)于中高級(jí)士官,則要求其在具備行為的感知、記憶、分析的基礎(chǔ)上,還要具備綜合和評(píng)價(jià)的能力層次。
因此,在士官教學(xué)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)士官崗位要求及個(gè)人能力特點(diǎn),有針對(duì)性地對(duì)其能力進(jìn)行培養(yǎng)拓展。
3.非認(rèn)知因素培養(yǎng)應(yīng)具有全方位性
非認(rèn)知因素又稱為非智力因素,指除智力與能力因素以外的影響個(gè)體外在行為的全部心理因素,它包括心理過(guò)程中的情感和意志,包括個(gè)性心理傾向中的動(dòng)機(jī)、興趣和性格。這五種因素相互影響、相互作用,共同對(duì)人的行為起到定向、動(dòng)力調(diào)節(jié)作用,在個(gè)體素質(zhì)結(jié)構(gòu)中居于核心地位,也是素質(zhì)結(jié)構(gòu)中最穩(wěn)定的成分。
士官學(xué)員正處于青春期后期,其非認(rèn)知因素中的多種成分都處于形成的關(guān)鍵階段,必須對(duì)學(xué)員的非認(rèn)知因素的價(jià)值有個(gè)全面、正確的認(rèn)識(shí),針對(duì)學(xué)員的個(gè)性,通過(guò)多種教育手段固強(qiáng)補(bǔ)弱,使學(xué)員非認(rèn)知因素各成分得到全面發(fā)展,形成積極健康的非認(rèn)知因素結(jié)構(gòu)。
參考文獻(xiàn):
佟慶偉,秋實(shí).個(gè)體素質(zhì)結(jié)構(gòu)論[M].北京:中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社,2001-01.
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