羅青志
【摘 要】伴隨城市進(jìn)步的不斷加快,如今城市最為緊缺的資源之一便是土地資源,如何合理及有效利用好每一塊土地資源已經(jīng)成為當(dāng)下國內(nèi)的熱點,然而高層建筑的崛起早已成為了應(yīng)對土地緊缺的良策。本文章主要闡述了高層建筑施工造價控制管理的意義、特點、重要性以及高層建筑工程施工造價控制與管理的有效措施僅供參考。
【關(guān)鍵詞】意義及特點;造價控制與管理的重要性:有效措施
現(xiàn)如今,高層建筑行業(yè)的競爭意識已經(jīng)越來越白熱化,在加強(qiáng)施工單位安全管理的意識及實現(xiàn)信息現(xiàn)代化管理的前提下,對高層的建筑成本的有效控制才是取勝之道,這也是當(dāng)今造價管理者所要面臨的重大考驗,必須強(qiáng)化造價人員的職業(yè)能力,使其具備更加專業(yè)的知識技術(shù)水平,以及良好的職業(yè)道德素質(zhì),使高層建筑成本控制的工作實效得到較大化的發(fā)揮,提升了企業(yè)利益。
1.高層建筑施工造價的意義及特點
高層建筑施工的造價作為整個項目重要組成部分,施工造價成本的控制是整個建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重點內(nèi)容,對其控制水平的高低可以直接影響施工單位的正常運作,而對于高層建筑施工造價的自身特點,可以從下面的幾種方法談起:
(1) 階段性。每一項高層建筑的施工方法是由幾個階段組成的,由此,高層建筑施工造價成本控制也是分幾個階段來進(jìn)行的,在不同的階段,工程施工方法都應(yīng)該與工程造價進(jìn)行嚴(yán)密的互相配合,以便達(dá)到高層建筑施工造價的明確性。
(2) 廣泛性與復(fù)雜性。高層建筑施工造價自身具有深遠(yuǎn)的廣泛性與復(fù)雜性,它主要是受到施工環(huán)境因素的影響,在整個建筑的施工流程中,施工、材料、技術(shù)以及設(shè)備都對其產(chǎn)生一系列的影響,為了避免一些因素的影響,施工單位就要成立項目組,對施工造價作出及時有效的管理與控制,就必須對一些施工環(huán)境因素進(jìn)行嚴(yán)密地管理。
(3) 額度性。因為高層建筑都是涉及一些比較大的工程量,所以施工成本都會是大額度的工程款,普通的工程是在幾百萬元到幾千萬元之間而大規(guī)模的建筑工程就會涉及到幾億元,甚至幾十億元的數(shù)目,就是這些大額度的工程款才是建筑工程造價所要控制的關(guān)鍵,總之,工程造價成本控制直接影響了工程建造進(jìn)度、整個工程質(zhì)量,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。
2.高層建筑工程施工造價控制與管理的重要性
在高層建筑工程的施工的過程中,因為項目的自身具有施工工期長,施工的安全要求高、施工的任務(wù)量大、施工的機(jī)械設(shè)備多、施工的材料價格變化也比較大、施工的技術(shù)要求高并且施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜等特點,所以,與平常的建筑工程項目相比之下,高層建筑工程的施工造價控制與管理工作也是有著非常高的要求。在新形勢下,作為高層建筑工程的施工單位,應(yīng)該充分的認(rèn)識到做好高層建筑工程施工造價控制和管理工作的重要性以及必要性,其不但是能夠確保高層建筑工程項目保質(zhì)保量并且按時的完成,同時還能夠最大限度的降低施工成本,從而實現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
3. 高層建筑工程施工造價控制與管理的有效措施
3.1重視對施工原材料的管控工作
通常情況下,施工原材料的的價格能占到整個工程造價的 75%左右,所以,控制及管理工程施工造價的核心內(nèi)容就是嚴(yán)格的控制施工原材料,從源頭上有效的控制工程造價。首先,在項目的施工預(yù)備期間,應(yīng)嚴(yán)厲的審閱原資料的報價,對施工原資料進(jìn)行具體地試驗和檢查,確保其各項參數(shù)符合規(guī)劃需求后,才可讓其進(jìn)行施工現(xiàn)場,而且應(yīng)盡可能的選擇價廉質(zhì)優(yōu)的資料;然后,對于現(xiàn)已出場的原資料,應(yīng)對其進(jìn)行有效的管理,采取有針對性的防潮、防盜和防火辦法,施工的過程中禁止出現(xiàn)偷工減料以及以次充好的問題,最后做好對施工現(xiàn)場的次序管理工作。
3.2安全管理促進(jìn)造價管控
安全始終是企業(yè)開展一切工作的基本前提,施工企業(yè)不能為了節(jié)省工程造價而減少安全投資。否則一旦出現(xiàn)安全事故,將會帶來不可估量的損失。作為企業(yè)更應(yīng)加強(qiáng)施工管理,加大施工安全投入力度,加強(qiáng)施工人員安全技能的培訓(xùn),定期更換安全防護(hù)用品等措施,確保工程安全高效地進(jìn)行。避免各種安全事故的發(fā)生,避免不必要的損失,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到造價管控的目的。
3.3造價控制與管理人員的素質(zhì)
加強(qiáng)培養(yǎng)員工的素質(zhì)往往會對工作造成很大的影響這是因為在實際的土建工程造價控制中并不是所有的造價管理人員都能對工作認(rèn)真對待廠些造價管理人員會在工作時為了個人的利益而發(fā)生違反紀(jì)律和暗地胡來的行為所以廠定要加強(qiáng)對造價管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作對于工作中出現(xiàn)暗箱操作的人員要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰,以做效尤此外還要注重多從學(xué)校選拔基礎(chǔ)知識扎實的人才然后對他們進(jìn)行系統(tǒng)的造價控制培訓(xùn)保證造價管理人員的素質(zhì)。
3.4在技術(shù)方面加強(qiáng)造價的控制管理
面對高層建筑的施工,必須采取極為專業(yè)的技術(shù)手段,這就需要加強(qiáng)整個施工單位的技術(shù)性與系統(tǒng)性,施工單位必須從根本意義上對施工技術(shù)進(jìn)行深層次的管理,加強(qiáng)施工技術(shù)的全面性,這些就代表施工單位必須提出一套合理以及現(xiàn)代化的施工技術(shù)行合理有效的實施,才可以從根本的意義上節(jié)約施工造價的開支,但也需要注意先進(jìn)施工技術(shù)和工藝手段的適用性,必須將二者與工程的實際相互結(jié)合起來。如果先進(jìn)施工技術(shù)手段缺乏現(xiàn)實的論證,那么在實際施工的過程中就可能發(fā)揮不出其本身的效果,而產(chǎn)生一些新的問題和負(fù)擔(dān),必須將現(xiàn)實的工藝手段與實際相結(jié)合之后才可以對工程造價成本進(jìn)行有效的控制。
3.5材料方面對工程造價進(jìn)行有效的控制管理
材料費在整個施工過程中占據(jù)工程總造價的 70% 以上,所以,對于施工成本的控制其要點就是對材料方面的把控。一名優(yōu)秀的造價工程管理人員必須對材料進(jìn)行嚴(yán)格把控,包括購買材料到合理使用的整個流程,并從根源處實時監(jiān)控。工程開工之前,必須對材料的定價進(jìn)行一次全面的審核,保證質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)之后,才能讓材料到達(dá)施工現(xiàn)場,而在選購的過程中,一定要逐個審查賣家產(chǎn)品的質(zhì)量與價格,確保采購質(zhì)量過關(guān)且價格低廉的材料,這樣才能有效降低施工的成本。而在施工現(xiàn)場中,做好三防措施,對于原材料的加工一定要嚴(yán)加管理,使用施工機(jī)械設(shè)備時,及時有效的對損耗的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及修理,這樣才能保證從材料方面對工程造價進(jìn)行把控。
結(jié)束語:高層建筑工程在施工造價的控制以及管理工作上是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,然而在項目管理的工作當(dāng)中占有著非常重要的地位,同時在高層建筑的工程項目中的設(shè)計,運行,使用以及全過程的綜合的管理工作都是比較密切相關(guān)的,所以,應(yīng)該充分的認(rèn)識到高層建筑工程的施工造價在控制以及管理工作的重要性,同時也要采取科學(xué)的合理的并且比較有針對性的施工造價的管理控制措施,從而較大限度的降低了工程造價,保證了高層建筑工程項目上的經(jīng)濟(jì)效益。
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