劉萍

摘要：我國市場經(jīng)濟體制不斷完善，不同行業(yè)的企業(yè)管制人員已經(jīng)在嚴格內(nèi)部審計的流程中得到必要素質(zhì)訓(xùn)練強化和動機梳理規(guī)范，并懂得不斷提升個人綜合素質(zhì)基礎(chǔ)，完成高度競爭的任務(wù)模式轉(zhuǎn)換目標。審計質(zhì)量將直接影響后期工作的綜合質(zhì)量，為了全力保障企業(yè)的審計控制效果，涉及固定企業(yè)內(nèi)部的審計部門需要針對細化體制標準進行全面分析和科學(xué)驗證。因此，本文開始圍繞這類細致問題進行全面討論，希望能為必要體系和秩序的建設(shè)提供些許幫助，完成特定時期企業(yè)績效整改的總體目標控制要求。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部審計；質(zhì)量標準；改進策略；分析流程；

中圖分類號：F239.45文獻標識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-00318-01審計質(zhì)量控制的流程就是在相對科學(xué)的規(guī)劃標準動機下，進行內(nèi)部人員素質(zhì)的綜合考察和全面驗證審核，保障企業(yè)高度經(jīng)營的現(xiàn)代管理思想，進而輔助企業(yè)主體完成預(yù)期規(guī)模整改要求，最終有效維持特定主體長期存在和高度發(fā)展的階段優(yōu)勢效應(yīng)。質(zhì)量審計工作處理得當，能夠從中闡述適合企業(yè)風險避免工作處理建議，令審計對象全面履行個人職責內(nèi)容，保證企業(yè)資源、經(jīng)濟的全面安排和靈活搭配，進而維持固定產(chǎn)出和投入的比例標準，保證不同工序類別的有效搭接作用，進而維持企業(yè)資產(chǎn)的高度安全地位。

一、控制企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的現(xiàn)實意義研究

審計質(zhì)量控制工作就是企業(yè)主體在特定階段完成內(nèi)部素材搜集、人員素質(zhì)審核的過程中實現(xiàn)全程跟蹤式監(jiān)督和記錄的活動項目，這種控制方式在一定范圍內(nèi)維系了必要工作安排的有序搭接效果；透過檢查職員的必要職責和相關(guān)制度履行績效，將企業(yè)運營活力進行不斷補充，避免任何規(guī)模的浪費行為。在落實審計工作環(huán)境而中，企業(yè)的管理弊端已經(jīng)長期存在，的確存在接受大規(guī)模檢驗的必要性；同時有關(guān)部門要根據(jù)企業(yè)體系的必要標準實現(xiàn)活動安排和處理計劃，并在后期工作收尾階段中完成經(jīng)驗梳理目標，保證企業(yè)健全的經(jīng)營素質(zhì)，提高階段整改活動的滲透能度。

二、加強審計質(zhì)量控制的必要策略分析

（一）相關(guān)環(huán)境內(nèi)容對審計質(zhì)量控制的優(yōu)化功能分析

在現(xiàn)代企業(yè)體制格式研究活動中，為了充分保證審計工作處理的實際交融作用，要經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)人員的認可和批準。因此，審計人員需要將個人職務(wù)范圍進行充分系統(tǒng)地認知，并借助某種財務(wù)審計管理活動布施的必要性原理，包括法律法規(guī)的支撐作用等，明確規(guī)劃內(nèi)部審核的控制效用，將全程調(diào)查搜集的資料信息及時傳輸給上級領(lǐng)導(dǎo)部門，最終獲取領(lǐng)導(dǎo)人員的高度信任，為細致任務(wù)實現(xiàn)嚴格部署。另外，企業(yè)主體應(yīng)該適當建立審計工作的權(quán)威效應(yīng)，保證審計工作展現(xiàn)的地位優(yōu)勢，進而有力疏導(dǎo)內(nèi)部交流管制環(huán)境，實現(xiàn)階段目標要求。作為企業(yè)經(jīng)營活動中的最高領(lǐng)導(dǎo)階層，應(yīng)該大力支持此類活動項目，并且主動實施內(nèi)部審核制度強化措施，為工作整體環(huán)境改良創(chuàng)造進一步的疏通力量。

（二）重視審計質(zhì)量的過程維護處理

審計工作要做到高度落實效果，必要針對立項基礎(chǔ)和編制環(huán)節(jié)實現(xiàn)高度疏通和明確規(guī)劃。涉及審計項目的設(shè)定主要將內(nèi)部質(zhì)量控制作為引導(dǎo)先機，同時根據(jù)現(xiàn)下場景需求建立某種操作功能強化并且針對意義深厚的審計項目類別。落實相關(guān)布置工作內(nèi)容之前，首先要針對不同工作部門以及內(nèi)部職員實踐經(jīng)驗資格認證。在實際的編制審計方案中，要嚴格杜絕存在保守思想和經(jīng)驗主義現(xiàn)象，部分審計單位會對必要對象在設(shè)置結(jié)構(gòu)的影響以及資金來源核算質(zhì)量產(chǎn)生忽視作用，造成整體經(jīng)濟控制力度嚴重下降；對待審計工作前部的調(diào)查活動千萬要杜絕任何敷衍行為的泛濫，避免資金來源忽視下的方向變化，影響審計工作質(zhì)量的維護效益；審計方案制作流程中要完善機理元素，避免簡單抄襲現(xiàn)象，保證不同部門工作態(tài)度和完善效用的針對地位。

（三）建立健全、規(guī)范樣式的管理控制體系

企業(yè)的審計質(zhì)量結(jié)果與審計部門的體系支撐作用有著直接的關(guān)聯(lián)現(xiàn)象，所以企業(yè)審計主體要嚴格遵守階段目標和相關(guān)控制思想，對審計質(zhì)量控制體系規(guī)則進行大面積調(diào)控，維持內(nèi)部秩序的穩(wěn)定效用。針對細化的規(guī)章制度和控制措施進行逐步落實，保證審計工作內(nèi)容能夠產(chǎn)生足夠細致化和規(guī)范化的模型標準。為了達到審計質(zhì)量高度控制的動機要求，企業(yè)需要圍繞員工工作積極態(tài)度進行科學(xué)激勵考評制度的規(guī)劃。具體策略內(nèi)容包括：建立審計復(fù)查制度，對待內(nèi)部創(chuàng)新項目進行評估和傳承，有關(guān)審計人員素質(zhì)審核和工作績效統(tǒng)計資料也要梳理完全，為后期良好工作秩序的維系創(chuàng)造動力支撐基礎(chǔ)。檔案審計過程中要將項目審計主體設(shè)置清楚，做到嚴格按照檔案管理相關(guān)要求實現(xiàn)細致的審核工作安排，保證內(nèi)部主體資料的完整性，同時在第一時間做到歸檔安排。

（四）強化審計工作人員的綜合素質(zhì)潛力

為了進一步提升審計工作的控制質(zhì)量和疏導(dǎo)效益，企業(yè)主體需要圍繞人員素質(zhì)精準提升標準實現(xiàn)必要課程內(nèi)容的整理，并完成相關(guān)培訓(xùn)教育任務(wù)，進而達到審計人員必要的專業(yè)素質(zhì)和道德基礎(chǔ)；保證特定工作人員嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和事務(wù)處理動力，最終維持審計質(zhì)量的控制績效，全力保證企業(yè)的經(jīng)營效益。涉及審計工作人員的組織安排、素質(zhì)強化工作要圍繞專業(yè)資格評價和頒發(fā)要求進行調(diào)整，適當建立職業(yè)后續(xù)教育機制，保證內(nèi)部晉升空間的跨度標準，加上現(xiàn)實激勵制度的保障作用，相信能夠為后期審計工作提供更多的人員基礎(chǔ)和技術(shù)保障，避免經(jīng)主義過度泛濫的影響結(jié)果。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)落實內(nèi)部審計工作科學(xué)安排標準是為了進一步保證內(nèi)部職責履行的必要活動，并且透過合理的計量和資格評價機制能夠達到內(nèi)部環(huán)境秩序的有效調(diào)節(jié)功效，為公司素質(zhì)強化提供更多的輔助作用。在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)審計工作安排，是企業(yè)自身維持經(jīng)營活力的必要項目，也是完善現(xiàn)代制度化建設(shè)標準的必要措施。企業(yè)為了全面迎接可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略標準模式，必須針對內(nèi)部監(jiān)督體制和外部檢查活動進行全程跟蹤式檢驗，保證細化職責的強調(diào)規(guī)范功能，穩(wěn)固工作轉(zhuǎn)交的靈活滲透地位；進一步優(yōu)化公司治理維護結(jié)構(gòu)，將內(nèi)部審計工作全面發(fā)展，進而贏得業(yè)內(nèi)人士的廣泛認同。

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