張紅 陳濱焱

[摘 要] 在油田企業(yè)中，設(shè)備的使用及其管理至關(guān)重要，不僅與生產(chǎn)水平的提升緊密相關(guān)，而且對(duì)生產(chǎn)的安全性也起到了關(guān)鍵的保障作用。筆者根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，首先概述了精細(xì)化管理的特點(diǎn)，其次，對(duì)基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的油田設(shè)備精細(xì)化管理進(jìn)行了分析研究。

[關(guān)鍵詞] 信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；油田設(shè)備；精細(xì)化管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 06. 017

[中圖分類號(hào)] F272.7；TE34 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）06- 0025- 02

當(dāng)前，隨著油田企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展與安全工作的需要，諸多的先進(jìn)技術(shù)、性能好的設(shè)備及電子儀器均普遍應(yīng)用到了油田企業(yè)中，一定程度上加大了設(shè)備管理工作難度性。本文主要從精細(xì)化管理的角度出發(fā)，基于先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，論述了油田企業(yè)設(shè)備的精細(xì)化管理。

1 精細(xì)化管理的特點(diǎn)

精細(xì)化管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)行起到了積極的推動(dòng)作用。企業(yè)要想更好地生存發(fā)展，就必須運(yùn)用管理精華來指導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。精細(xì)化管理的精髓之處在于要求企業(yè)需要把握好產(chǎn)品質(zhì)量精品的特性、處理好質(zhì)量精品與零缺陷之間的關(guān)系，積極構(gòu)建保證質(zhì)量精品產(chǎn)生的體系，為企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力的提升及創(chuàng)建品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。精細(xì)化管理的精密之處在于要求企業(yè)內(nèi)部只要有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)，相關(guān)配合協(xié)作必須做到精密。

由于油田企業(yè)中的所有設(shè)備在企業(yè)日常生產(chǎn)中屬于不可忽視的關(guān)鍵元素及動(dòng)力，因此，保障各類設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部管理工作中的核心內(nèi)容。

2 基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的油田設(shè)備精細(xì)化管理

在先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展下，使得油田企業(yè)實(shí)施設(shè)備精細(xì)化管理有了較好的技術(shù)支持，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來構(gòu)建適應(yīng)于油田企業(yè)設(shè)備的精細(xì)化管理平臺(tái)已不再是空想，實(shí)現(xiàn)設(shè)備網(wǎng)上管理的技術(shù)已趨于成熟，所以，本文以下闡述了通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建設(shè)備管理精細(xì)化模式，具體如下。

2.1 實(shí)行設(shè)備管理單位的精細(xì)化

油田企業(yè)設(shè)備管理單位的主要職責(zé)是管理考核設(shè)備、編制設(shè)備的檢修計(jì)劃等核心工作，設(shè)備使用過程中能否將自身具有的作用充分在企業(yè)中發(fā)揮，主要看該單位在設(shè)備管理過程中有沒有做到精細(xì)化。具體要做好設(shè)備臺(tái)賬管理的精細(xì)化、購置計(jì)劃管理的精細(xì)化、租賃管理的精細(xì)化、內(nèi)部維修管理的精細(xì)化等內(nèi)容。

（1）設(shè)備臺(tái)賬管理。不同類型的設(shè)備應(yīng)采用相匹配的編碼方式來編碼，能夠保障設(shè)備良好的查詢速度與效率，結(jié)合設(shè)備實(shí)際呈現(xiàn)出的狀態(tài)全面有效掌握設(shè)備情況，從而確保設(shè)備的積極利用與維修，同時(shí)把已經(jīng)報(bào)廢或者積壓的設(shè)備予以上報(bào)，對(duì)企業(yè)當(dāng)前設(shè)備的使用地點(diǎn)、使用單位、使用日期、使用數(shù)量等進(jìn)行詳細(xì)的查詢。

（2）購置計(jì)劃管理。所有基層單位結(jié)合自己單位的實(shí)況利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)編制的設(shè)備購置計(jì)劃，然后上級(jí)主管部門進(jìn)行一一審批，最后按照產(chǎn)生的審批結(jié)果來進(jìn)行設(shè)備購置。實(shí)際審批時(shí)，保障產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量等的精細(xì)化管理，從而使所購置的設(shè)備具有較高的實(shí)用性。

（3）租賃管理。基層單位根據(jù)實(shí)際需求租賃所需設(shè)備。為了進(jìn)一步減少成本，在構(gòu)建市場(chǎng)化管理體系中充分考慮設(shè)備管理，對(duì)各種設(shè)備實(shí)施租賃管理。各單位必須根據(jù)網(wǎng)上的現(xiàn)有設(shè)備實(shí)況詳細(xì)地填寫租賃申請(qǐng)單，交由設(shè)備主管部門審批認(rèn)可后方能進(jìn)行租賃。

（4）內(nèi)部維修管理。由企業(yè)維修部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。承修部門主要通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)已經(jīng)修理好的設(shè)備進(jìn)行填報(bào)，設(shè)備科進(jìn)行劃價(jià)，然后由內(nèi)部銀行做好相關(guān)結(jié)算。采用的結(jié)算方式有損壞部門和承修部門結(jié)算、設(shè)備科與承修部門結(jié)算，利用結(jié)算能夠防止設(shè)備損壞等情況的發(fā)生。

2.2 實(shí)行設(shè)備使用單位的精細(xì)化

油田企業(yè)設(shè)備使用單位的主要職責(zé)是合理有效使用設(shè)備，設(shè)備運(yùn)行效率的高低直接由該單位決定，在該單位中貫徹設(shè)備租賃制并緊密聯(lián)系設(shè)備修理費(fèi)是精細(xì)化中的關(guān)鍵，具體實(shí)施設(shè)備購置計(jì)劃的精細(xì)化、設(shè)備購置審批的精細(xì)化、設(shè)備租賃申請(qǐng)的精細(xì)化、設(shè)備租賃審批的精細(xì)化等。

（1）設(shè)備購置計(jì)劃。貫穿于設(shè)備使用單位，當(dāng)使用單位需要增添新的設(shè)備時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)設(shè)備購置計(jì)劃進(jìn)行填寫，然后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者在網(wǎng)上進(jìn)行詳細(xì)審批。

（2）設(shè)備購置審批。使用單位領(lǐng)導(dǎo)者通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)施有效的設(shè)備購置計(jì)劃審批。

（3）設(shè)備租賃申請(qǐng)。所有單位主要采用租賃的方式進(jìn)行設(shè)備使用權(quán)申請(qǐng)。

（4）設(shè)備租賃審批。使用單位領(lǐng)導(dǎo)者通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行審批。

2.3 核心設(shè)備日常維護(hù)的精細(xì)化

核心設(shè)備在油田企業(yè)生產(chǎn)中“位高權(quán)重”，一旦有故障問題的出現(xiàn)，就會(huì)造成生產(chǎn)線或者生產(chǎn)系統(tǒng)停止運(yùn)行，帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。所以，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修，降低或消除設(shè)備的故障情況，切實(shí)做好基本信息模塊的精細(xì)化、設(shè)備檢修模塊的精細(xì)化、檢修查詢模塊的精細(xì)化。

（1）基本信息模塊。利用網(wǎng)絡(luò)全面保存好核心設(shè)備名稱、核心設(shè)備型號(hào)以及核心設(shè)備使用地點(diǎn)，這樣設(shè)備檢修后就不用再填寫檢修記錄。

（2）設(shè)備檢修模塊。定期檢修核心設(shè)備，具體的檢修時(shí)間由使用單位明確，設(shè)備檢修結(jié)束后要及時(shí)把檢修記錄傳到網(wǎng)上，設(shè)備管理單位與主管部門對(duì)最后的檢修結(jié)果進(jìn)行有效監(jiān)督。

（3）檢修查詢模塊。設(shè)備管理單位與主管部門應(yīng)在網(wǎng)上詳細(xì)了解所有單位中核心設(shè)備的檢修情況。與此同時(shí)，為了確保所有單位的核心設(shè)備檢修質(zhì)量，所有單位應(yīng)配套設(shè)備點(diǎn)檢儀，并且做好設(shè)備的性能分析、故障分析、預(yù)測(cè)保養(yǎng)分析、設(shè)備解體分析等，以防止設(shè)備出現(xiàn)劣化或者停機(jī)損失現(xiàn)象，將設(shè)備具有的作用全面發(fā)揮。

3 結(jié) 論

綜上所述，油田企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理主要是將租賃制貫徹到設(shè)備使用中、將設(shè)備的修理和使用單位相掛鉤、定期細(xì)致檢修與有效監(jiān)督核心設(shè)備。精細(xì)化管理的實(shí)施不僅使得設(shè)備管理的勞動(dòng)強(qiáng)度有所降低，而且設(shè)備在使用單位中的停留時(shí)間也越來越短，將設(shè)備性能在生產(chǎn)中全面發(fā)揮，從而增強(qiáng)了油田企業(yè)的生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，是一項(xiàng)值得推廣與宣傳的管理模式。

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