陳靜

【摘 要】時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。對(duì)于我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的混亂以及安全性不重視等情況，必須要進(jìn)行合理地優(yōu)化和改進(jìn)。本文就主要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題與對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理

引言

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程成為關(guān)系百姓安居樂業(yè)的基礎(chǔ)工程產(chǎn)業(yè)，建筑工程的質(zhì)量也成為百姓關(guān)注的重點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是影響建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。它不僅可以為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，還能為施工企業(yè)樹立良好的口碑和信譽(yù)，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)施工企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

一、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性和重要性

1、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

隨著人們生活水平的不斷提高，我國(guó)建筑工程的發(fā)展勢(shì)頭越來越迅猛，并且建筑工程的建設(shè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)，建筑行業(yè)的高速發(fā)展在為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，行業(yè)內(nèi)部的相互競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。為此，建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占取一席之地，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更為重要。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及的管理活動(dòng)眾多

我們知道，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為施工整個(gè)過程管理的重要環(huán)節(jié)，在該方面的管理涉及到多方面的內(nèi)容，包括施工材料、施工人員、施工設(shè)備等等，如果在施工現(xiàn)場(chǎng)沒有做好管理工作，必然會(huì)對(duì)整個(gè)施工管理造成影響，從而影響到建筑工程最終的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

首先，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠從多方面、多角度對(duì)施工整個(gè)過程進(jìn)行全面管理，這可以從很大程度上保證工程施工的質(zhì)量，與此同時(shí)也能夠從各個(gè)方面避免工程施工的安全隱患，保證施工進(jìn)度達(dá)到工程要求，從而為更好的實(shí)現(xiàn)施工管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

其次，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可以對(duì)施工材料、設(shè)備等進(jìn)行精確的檢驗(yàn)和嚴(yán)格的管理，對(duì)施工人員的專業(yè)技能水平和整個(gè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。由此，一方面可以降低工程施工成本，避免材料浪費(fèi)，從而更好的控制工程造價(jià)；另一方面也可以確保工程施工質(zhì)量和施工水平，提高施工企業(yè)的利潤(rùn)發(fā)展空間，提高建筑工程的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的問題

1、管理人員和施工人員的問題

人員的素質(zhì)和工作態(tài)度直接決定了工程的成敗與否。在管理團(tuán)隊(duì)上，很多建筑公司沒有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，也不樂意花錢聘請(qǐng)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，這樣就導(dǎo)致了他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的管理過程中，對(duì)于出現(xiàn)的各種問題都沒有做好及時(shí)的規(guī)劃和相應(yīng)的解決策略，這對(duì)于工程整體來說很不利。再者就是施工人員的問題，施工人員沒有較強(qiáng)的責(zé)任心，在施工過程中存在工作完成質(zhì)量不高的情況，這種情況下建設(shè)的工程質(zhì)量堪憂。

2、建筑材料的問題

除了人員問題以外，最重要的問題就是建筑材料的問題了，建筑材料質(zhì)量的好壞，直接決定了工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，對(duì)于材料的管理非常欠缺。我們經(jīng)常會(huì)看到在很多施工現(xiàn)場(chǎng)中，存在材料胡亂堆放的現(xiàn)象，這樣很容易導(dǎo)致材料的浪費(fèi)。除此之外，各種建筑材料的配置也缺乏科學(xué)性。

3、對(duì)施工安全的重要性認(rèn)識(shí)不足

目前，我國(guó)許多的建筑工程施工過程中缺乏良好的對(duì)于施工安全的認(rèn)知，對(duì)于其自身的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。例如在進(jìn)行施工的時(shí)候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確或是沒有按照要求進(jìn)行佩戴，甚至在一些工地上有些員工隨意地將安全帽摘下或是放置，而這無疑非常容易造成安全隱患，而現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)于這一行為也沒有及時(shí)阻止和勸導(dǎo)，采用了“睜一只眼閉一只眼”的管理方式。又如在進(jìn)行高空作業(yè)的時(shí)候，有些員工為了圖省事，沒有佩戴安全帶，使得他們?cè)诟呖兆鳂I(yè)的過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)大大提升，同時(shí)和其一起作業(yè)的員工也沒有對(duì)其予以提醒和告知。又比如為了保護(hù)工作人員的安全網(wǎng)，其在施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些地方的損壞或是安全性問題，或是對(duì)于一些損壞的地方進(jìn)行隨意的彌補(bǔ)，還有些施工方甚至在上面放置一些鋼筋等剩余建筑材料，這顯然會(huì)造成極大的安全隱患。

三、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)策略

1、構(gòu)建完善的施工質(zhì)量保障體系

施工單位可以采用加強(qiáng)施工人員的教育培訓(xùn)等措施來保障工程質(zhì)量。制定嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)原材料和設(shè)備的檢查和驗(yàn)收力度等措施，完善施工質(zhì)量保障體系。對(duì)施工質(zhì)量的管理要貫徹建筑工程的始終。要加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)督，其次在施工過程中要按工序進(jìn)行控制，質(zhì)量保障體系要貫徹施工全過程，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，利用專門的監(jiān)管部門加強(qiáng)監(jiān)督。建立施工設(shè)備的采購，使用監(jiān)測(cè)制度，提高施工設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、提高施工人員素質(zhì)

第一，加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)需要大量的施工人員，不可能保證每一個(gè)施工人員都素質(zhì)過硬，因此，對(duì)于不具備專業(yè)施工技術(shù)的人員，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其技能水平。在培訓(xùn)的過程中還要對(duì)其規(guī)范意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工，避免擅自更改施工設(shè)計(jì)的情況出現(xiàn)。

第二，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的制度意識(shí)。保證施工人員充分認(rèn)識(shí)到制度的重要性，對(duì)違背現(xiàn)場(chǎng)施工制度的行為以及懲罰措施進(jìn)行明確的規(guī)定，使其在施工的過程中嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，從而保證整個(gè)建筑工程施工的有序進(jìn)行。

第三，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)。將安全大于天的理念牢固樹立在每一個(gè)施工人員的心中，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，使

其掌握必備的安全常識(shí)和技能，有條件的建筑施工企業(yè)還可以對(duì)此進(jìn)行擴(kuò)展，使施工人員掌握相關(guān)的設(shè)備性能、操作規(guī)程以及安全法規(guī)等，提高整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的安全系數(shù)。

3、做好建筑施工材料的節(jié)約使用工作

由于建筑工程其本身一般規(guī)模較大，涉及的材料、器械數(shù)量較多，因此需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的建筑施工材料進(jìn)行合理的規(guī)劃以及放置。一方面利于后續(xù)的對(duì)于相關(guān)材料以及設(shè)備的查找，另一方面也利于保證現(xiàn)場(chǎng)施工的有序性，避免了材料以及機(jī)械設(shè)備的隨意堆放所帶來的現(xiàn)場(chǎng)施工的混亂。首先，在進(jìn)行施工之前，要對(duì)現(xiàn)有的各類機(jī)械設(shè)備以及材料進(jìn)行清點(diǎn)以及擺放規(guī)劃，充分考慮到不同部門對(duì)于這些資源的需求狀況，從而安排在合理的地方，保證材料運(yùn)輸有效性以及使用效率。其次，對(duì)于每一次的建筑材料的回收以及入庫均要進(jìn)行有序的清點(diǎn)，做好詳細(xì)的記錄以及材料的分發(fā)工作，杜絕施工過程中材料的浪費(fèi)，并且對(duì)于損壞的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的處置、回收、維修和管理，避免對(duì)建筑材料的浪費(fèi)和丟失，由此最大限度地減少資源的浪費(fèi)以及現(xiàn)場(chǎng)施工過程中沒有用的材料的堆放，在降低施工企業(yè)成本支出的同時(shí)，也提高了現(xiàn)場(chǎng)管理有效性和施工效率。

4、加大建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的力度

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)首要的問題就是安全管理問題。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人而言，首先，應(yīng)該加強(qiáng)每一個(gè)員工的安全意識(shí)，讓他們充分意識(shí)到施工安全的重要性，對(duì)其進(jìn)行定期的施工安全宣傳以及管理培訓(xùn)教育，使其真正意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)各類正確的施工安全防范措施，防患于未然，把安全問題消滅在萌芽狀態(tài)。其次，制定相應(yīng)的安全施工規(guī)章制度。將現(xiàn)有的各類安全施工方式以及規(guī)范化操作落實(shí)到具體的規(guī)章制度中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員都要按照章程中的內(nèi)容實(shí)施與執(zhí)行，若發(fā)現(xiàn)違反章程的人員要進(jìn)行當(dāng)面的批評(píng)教育，嚴(yán)重者則予以罰款或是其他的懲罰措施，以真正提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理的安全性。最后，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)還要規(guī)范安全檢查的一些制度，要定期對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查以及了解，找出安全問題，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、提高和落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)

為了加大對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)，可以采取一些措施，在施工材料上，為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少環(huán)境污染。通過采購合理的設(shè)備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行優(yōu)化和減少。同時(shí)，合理安排施工時(shí)間，盡可能地減少以及避免對(duì)于周邊居民生活的影響，營(yíng)造一個(gè)相對(duì)安靜輕松的環(huán)境。除此之外，在現(xiàn)場(chǎng)可以經(jīng)常灑水保持地面的濕潤(rùn)，從而減少揚(yáng)塵的污染，并且適當(dāng)?shù)胤N植一些綠化，減少噪音和揚(yáng)塵，由此實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染最小化的同時(shí)，也營(yíng)造了一個(gè)整潔、干凈的環(huán)境，減少了現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)于員工自身的危害性，從而保證了員工工作的積極性以及主觀能動(dòng)性，提升了施工效率。并且，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的各類施工環(huán)境的安全隱患要進(jìn)行定期的排查以及檢查，將其上報(bào)給相關(guān)管理人員，進(jìn)行定期的處置以及修復(fù)，減少由此所帶來的后續(xù)的施工過程中的安全問題的產(chǎn)生。

結(jié)束語

建筑工程關(guān)系著人們生活與社會(huì)發(fā)展的方方面面，施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一定要給予高度的重視。施工企業(yè)應(yīng)改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)管理力度，確保建筑工程項(xiàng)目順利完成并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

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