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建筑工程現(xiàn)場施工管理分析

2014-04-29 18:28:46范龍陸凱
中華民居·學(xué)術(shù)版 2014年3期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理施工管理建筑工程

范龍 陸凱

摘 要:隨著我國國內(nèi)建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程越來越受到政府及廣大開發(fā)商的青睞,如政府大廈、辦公樓、商場、學(xué)校、體育館等,都是與人們生活生產(chǎn)息息相關(guān)的房建設(shè)施。因此,建筑工程的質(zhì)量就成為影響和決定其發(fā)揮正常功能的關(guān)鍵要素,本文作者主要對建筑工程現(xiàn)場施工管理方面進行分析,以供同行才考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場管理;施工管理

1 建筑工程現(xiàn)場管理的意義

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷增長和現(xiàn)代化城市發(fā)展進程逐步提升,建筑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)支柱之一。由于建筑工程建設(shè)是一個綜合性很強的施工過程,同時施工現(xiàn)場條件較為復(fù)雜,危險性很高,建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全。由此而知,施工生產(chǎn)是建筑產(chǎn)業(yè)的生命線,建筑工程施工的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資的成功與否,也關(guān)系到項目建成后的使用功能,以及人民與國家的生命、財產(chǎn)安全。因此,要想把握工程建筑質(zhì)量安全,就必須深入施工現(xiàn)場,而現(xiàn)場管理的優(yōu)化,既能促進企業(yè)的綜合管理水平的提高,又能提高施工項目的綜合績效,通過及時有效的人員溝通、協(xié)商與施工技術(shù)交底,對設(shè)計進行變更、對施工進度的調(diào)整與修改。

1.1 施工現(xiàn)場缺乏質(zhì)量管理

對建筑工程施工現(xiàn)場實現(xiàn)全面管理一直是建筑工程施工管理的一個難點。建筑工程施工現(xiàn)場由于質(zhì)量管理不到位,致使施工放樣、土建實體、以及相應(yīng)的尺寸、高程校核等達不到質(zhì)量要求,建筑工程實體布線工藝不合要求,實體出現(xiàn)縱向裂縫等,這些問題都將給土建交工帶來質(zhì)量隱患。還有,由于施工工序較多,涉及面廣,難以實現(xiàn)全面檢查監(jiān)督,而抽樣又會有所遺漏,在施工中,因為質(zhì)量的動態(tài)波動難以實現(xiàn)百分之百的達標,所有這些都會造成返修而額外增加費用的情況。

1.2 施工人員問題

人是完成房建工程項目的實施主體和施工現(xiàn)場管理的主要對象,同時也是造成建筑施工安全事故的直接導(dǎo)火索。由于人的主觀性因素,對建筑施工現(xiàn)場的管理會存在不服從的現(xiàn)象,輕視正確影像而造成錯誤認識,如對設(shè)備的失誤操作,不按照規(guī)定規(guī)程作業(yè),從而造成施工技術(shù)應(yīng)用不符合標準、工程質(zhì)量不合格、發(fā)生安全事故等。此外,一些現(xiàn)場管理人員本身素質(zhì)較差,施工技術(shù)能力不夠,缺乏管理經(jīng)驗和責(zé)任心,對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題得過且過,敷衍了事,使得施工現(xiàn)場管理達不到真正的管理效果。

1.3 現(xiàn)場施工材料管理不到位

當(dāng)前在材料的供應(yīng)、采購、堆放、發(fā)放等環(huán)節(jié)中都存在著不同程度的浪費,甚至存在不正當(dāng)?shù)慕灰仔袨?,很大程度上提高了工程造價,而土建施工中所用的材料費約占工程造價的60~70%。在建筑安裝工程中,材料管理的成效直接影響到工程的總造價,因此,加強材料管理是非常必要的。

1.4 現(xiàn)場施工安全監(jiān)督不到位

安全是建筑工程施工的前提與根本,建筑工程施工現(xiàn)場的安全問題是極其重要的,但是由于建筑企業(yè)及施工單位通常只注重工程成本與工期的控制而忽略了安全問題。一些施工單位制定的施工現(xiàn)場安全制度不夠完善,安全責(zé)任不明確,施工人員缺乏安全意識,從而造就了施工現(xiàn)場的安全隱患存在,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理的有效措施

2.1 加強施工技術(shù)的應(yīng)用與管理

2.1.1 模板工程施工技術(shù)

模板要具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆筑混凝土自重和側(cè)壓力,以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載,構(gòu)造簡單、裝拆方便,并便于鋼筋的綁扎安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護等要求,模板縫不應(yīng)漏漿脹模。模板支架在安裝過程中,必須設(shè)置防傾覆的臨時固定措施,現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板,當(dāng)跨度大于或等于4m時,模板必須取拱。

2.1.2 混凝土工程現(xiàn)場施工技術(shù)

水泥、砂、石料進場,水泥要有出廠合格證,現(xiàn)場保存期不能超過三個月。砂、石按選定的生產(chǎn)地進料?;炷潦┕で埃稍囼灢块T進行混凝土配合比試配。由試驗部門出具配驗單后,按配驗單上配合比進行施工。澆筑混凝土?xí)r,底部應(yīng)先澆入與混凝土相同配比的水泥砂漿,再澆入加石料的混凝土。振搗時,不能動壞鋼筋和預(yù)埋件。澆灌混凝土?xí)r,要有專人看守模板,防止暴模。澆筑方向從一端推向另一端,一個流水段的混凝土,應(yīng)連續(xù)澆筑完畢。澆筑時應(yīng)重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。

2.1.3 鋼筋工程施工技術(shù)

鋼筋均在現(xiàn)場加工制作,搭設(shè)鋼筋加工棚,配備全套鋼筋加工機械,并安排專職人員進行從鋼筋加工驗收、取樣試驗、制作加工、焊接取樣試驗、成品掛牌、分類堆放、核查發(fā)貨等整個鋼筋制作加工過程的管理,以確保鋼筋制作加工的質(zhì)量。鋼筋加工時,根據(jù)施工安排,加工與綁扎密切配合,先綁扎的先加工,加工好的鋼筋分類、編號堆放,先用的鋼筋堆在上面,減少不必要的二次搬運。鋼筋進場,制作加工前,先檢查鋼筋表面應(yīng)潔凈,粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈。鋼筋綁扎必須嚴格按施工圖要求組織施工,鋼筋綁扎尺寸、間距、位置準確,所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計和施工規(guī)范的要求。

2.2 加強施工現(xiàn)場的安全管理

認真貫徹建筑工程相關(guān)安全工作的規(guī)定規(guī)程,建立施工現(xiàn)場安全管理制度,貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理是工程項目施工安全第一責(zé)任人,應(yīng)具有安全管理資質(zhì)的專職安全員負具體管理責(zé)任。同時,還應(yīng)實行定期安全例會制度,每月必須召開2~4次安全例會,分析近期安全形式,查找安全工作中的主要問題,布置近期安全工作重點和防范措施,安排文明施工。此外,必須建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、考核制度,建立施工方案安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)措施必須符合實際針對性強的原則。在施工過程中隨時對安全操作,安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。加強施工現(xiàn)場日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查,安全檢查做到全面全員全過程控制,不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查,并嚴格按有關(guān)協(xié)議條款進行考核。

2.3 提高施工現(xiàn)場人員綜合素質(zhì)水平

人員管理是工程施工現(xiàn)場管理最為重要的一個環(huán)節(jié),同時也是關(guān)系到項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。建立科學(xué)有效的人力資源管理體制,制訂獎懲分明的獎罰制度,對于施工過程中表現(xiàn)良好的人員進行獎勵,對于施工過程中違規(guī)人員進行合理的懲罰。此外,還應(yīng)實施一定的培訓(xùn)教育機制,對現(xiàn)場管理人員和施工人員進行管理水平及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),施工企業(yè)應(yīng)加強提高全體人員職業(yè)道德,從而創(chuàng)建文明施工的施工現(xiàn)場環(huán)境,打造質(zhì)量優(yōu)良的房建工程。

2.4 加強施工現(xiàn)場材料與設(shè)備管理

管理部門和施工現(xiàn)場人員要通力合作,協(xié)調(diào)完成土建施工現(xiàn)場機具與施工材料的保護和有序使用,材料應(yīng)分類堆放,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況,合理的安排材料進場,對材料必做進場驗收,抽檢抽樣,歸類堆放。材料發(fā)放,對于到場材料,必須清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,需對發(fā)放材料進行追蹤,避免材料丟失、浪費,對于材料的庫存量,庫管員務(wù)必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。在施工機具上要做到停放合理,工作科學(xué)搭配,保證土建施工現(xiàn)場有序進行。

3 結(jié)束語

綜合上述,隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,建筑工程數(shù)量的增多,施工技術(shù)則成為工程是否能“建好”,確保將來能夠“用好”的關(guān)鍵。由于建筑工程現(xiàn)場施工的影響因素非常多,涉及面相當(dāng)廣泛,勞動投入也相對較大,這就決定了對其的管理措施要科學(xué)有效,才能確保工程質(zhì)量。因此,做好建筑項目施工現(xiàn)場的技術(shù)管理對于保證施工項目的按時按質(zhì)的完成顯得尤其重要。在房屋建筑現(xiàn)場施工中,必須加強現(xiàn)場各項工藝技術(shù)的應(yīng)用,嚴格按照設(shè)計規(guī)范操作各道工序,在保證施工現(xiàn)場安全的前提下提高技術(shù)應(yīng)用水平的發(fā)揮,節(jié)約施工成本,從而保證建筑企業(yè)達到良好的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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[3]郭權(quán)旺.淺談建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理措施[J].管理觀察,2012.29.(102).

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