【文章摘要】

教學(xué)管理工作是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，它是維護學(xué)校正常秩序和提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障，同時教學(xué)質(zhì)量的高低也決定著學(xué)校對人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低，關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。本文就以教育學(xué)理論和現(xiàn)代管理的原理為指導(dǎo)，分析了普通高校教學(xué)管理的現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段普通高等院校在教學(xué)管理中存在的主要問題，結(jié)合實際，健立健全了一套科學(xué)的教學(xué)管理策略，提高了教學(xué)質(zhì)量和培養(yǎng)了適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需求的人才。

【關(guān)鍵詞】

高校；教學(xué)管理；問題研究

0 引言

高等教育的主要任務(wù)是培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和實踐能力的高級人才，而人才的培養(yǎng)就必需要通過教學(xué)活動來實現(xiàn)。教學(xué)管理工作作為普通高校管理工作的核心，它是高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障。在當前的知識經(jīng)濟時代，我國對培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才已成為社會對高等教育的必然要求。目前從國內(nèi)外的教學(xué)管理現(xiàn)狀分析來看，大部分的教學(xué)管理注重強調(diào)科學(xué)經(jīng)、規(guī)范化、人性化等，在不同程度的關(guān)注和研究中得到了實踐和探索，從中取得了一些研究成果。但對于我國來說，對教學(xué)管理工作注重比較晚，與發(fā)達國家相比還存在一些差距，這就要求，我們在教學(xué)管理工作中，要不斷結(jié)合國內(nèi)外先進的管理思想和改革研究成果，探索和研究一條符合自身特點的高質(zhì)量的教學(xué)管理之路。

1 高校教學(xué)管理的相關(guān)概念及管理內(nèi)容。

教學(xué)管理的相關(guān)概念一般包括三個方面：一是教學(xué)質(zhì)量；一般指培養(yǎng)出來的人才在滿足社會需要方面所具備的能力，主要包括德、智、體、美等方面的內(nèi)容。二是教學(xué)質(zhì)量管理；一般指的是對教學(xué)過程中各個環(huán)節(jié)進行有計劃和規(guī)范有序、高效優(yōu)質(zhì)的管理。三是教學(xué)管理；一般是指學(xué)校管理者根據(jù)教育教學(xué)規(guī)律和教學(xué)管理，制定的一系列管理職能活動。教學(xué)管理的內(nèi)容主要包括對教學(xué)計劃的管理、教學(xué)質(zhì)量管理和相關(guān)評價以及專業(yè)、課程、實踐教學(xué)等基本建設(shè)的管理。它的基本任務(wù)是研究教學(xué)及管理規(guī)律，改進教學(xué)管理工作和提高教學(xué)水平，以保證教學(xué)工作的正常運行。

2 現(xiàn)階段我國高校教學(xué)管理中存在的問題。

2.1在教學(xué)管理中教育思想和教育觀念比較落后

近幾年來，思想教育的觀念落后是在教學(xué)改革存在的主要問題。由于傳統(tǒng)的思想觀念形成時期已經(jīng)比較長，在短期內(nèi)是不可能扭轉(zhuǎn)過來。所以說，對于一個新觀念的確立，必定要經(jīng)過慢長時間的適應(yīng)和在工作中的不斷實踐才能穩(wěn)固下來，然而更別說是對于不斷改革中的教育教學(xué)的管理，新的教育思想、教育觀念在不斷的出現(xiàn)，人們在頭腦中不斷的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，才盡可能的跟上新的變革與發(fā)展。因此，思想教育觀念的不斷改革與更新，仍就是當前高校教學(xué)管理中存在的重點。一直一來，我國歷高校管理方面，只注重對人才培養(yǎng)目標的要求，而對學(xué)生的個性發(fā)展沒有足夠重視；減少了對創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。這種觀念不僅導(dǎo)致了教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)，還不利于學(xué)生接觸到科學(xué)的前沿問題，雖占用了較多的教學(xué)時間，也沒有對新的理論進行充分的闡述。所以說思想教育觀念的落后阻礙了教學(xué)管理改革的步伐。

2.2教學(xué)管理工作的重視程度不夠，對教學(xué)管理的目的和任務(wù)不明確

在現(xiàn)階段教學(xué)管理中，學(xué)校和管理人員對教學(xué)管理都不夠重視，隨著我國教育的迅速發(fā)展，我國高校也在不斷的擴招，辦學(xué)規(guī)模也在不斷擴大，同時師資隊伍也發(fā)生了變化，忽略了對教學(xué)管理的重視，教學(xué)管理的工作人員不斷更換，出現(xiàn)了管理漏洞，大部分學(xué)校沒有把教學(xué)管理工作作為一門學(xué)科對待，學(xué)校管理不夠到位，也造成了校內(nèi)外教育研究的信息溝通，沒有進行有組織有計劃的管理研究，再加上教學(xué)管理工作人員對自身工作的不重視，他們只認為學(xué)校要以教學(xué)為主，管理是次要的，對于管理的好壞并不去理采，因此，在工作中，也不愿去學(xué)習(xí)管理知識，不懂管理，也不注重自身素質(zhì)的提高，阻礙了教學(xué)管理的質(zhì)量。近幾年，我國高等教育發(fā)展速度比較快，在新形勢的教學(xué)管理下也提出了新的挑戰(zhàn)，對教學(xué)管理的目的和任務(wù)也有了更大的要求。但在就現(xiàn)在來看，許多高校并沒有意識到這一點，特別是對新成立的高校，教學(xué)管理人員的管理理念和管理水平還停在原來的位置，對于高校教學(xué)管理的目的和任務(wù)了解還不夠深刻，影響了教學(xué)管理質(zhì)量的提高。

2.3在教學(xué)管理中，缺乏創(chuàng)新

目前，大部分學(xué)校對教學(xué)管理工作只停留在常規(guī)的管理工作中，僅僅維持學(xué)校的正常秩序，忽略了對教學(xué)的科學(xué)管理。如果教學(xué)管理一味的維持現(xiàn)狀，不去思索和探究新的理念和管理方法，那么管理的道路就會越來越窄。忽視了教學(xué)管理的創(chuàng)新，最終也會成為高校教學(xué)管理的絆腳石。

2.4教學(xué)管理模式比較單一，缺乏管理的自主權(quán)

大部分的高校管理工作，都是集中在教學(xué)管理部門手中，管理者只按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進行辦事，沒有自主權(quán)，不能發(fā)揮自己的主觀能力和創(chuàng)造性；

2.5教學(xué)管理中評估體系不夠完善

評估體系的建立是為了保障高校教學(xué)的質(zhì)量，教學(xué)管理工作中，能夠良好的導(dǎo)向和激勵管理工作人員。但目前來看，在實際的的教學(xué)管理中，評估體系也存在一些主要問題；比如在教學(xué)評價中不夠規(guī)范，不知道在什么情況下進行評價，由誰來操作等問題，導(dǎo)致了教學(xué)評價只處于形式，沒形成科學(xué)、有效的適合學(xué)校自身特點的評價，還有就是一些管理人員的學(xué)歷不高，對教育管理工作沒有足夠的知識，在平時的工作中，也不去加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而使整個管理隊伍建設(shè)嚴重滯后。

3 現(xiàn)階段如何提高高校教學(xué)管理的策略研究

3.1轉(zhuǎn)變思想教育觀念

當前，高校對學(xué)校教學(xué)管理工作的重視程度直接影響著教學(xué)質(zhì)量，所以，在教學(xué)管理方面要深入地進行轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念，加強學(xué)習(xí)和討論，提高對教學(xué)質(zhì)量工作的認識。這主要包括一是；在學(xué)科專業(yè)的建設(shè)方面。要注重發(fā)展學(xué)科的特色，打造自己的學(xué)科品牌，突出特色，適時進行專業(yè)設(shè)置和專業(yè)方向的調(diào)整，用科學(xué)規(guī)范的管理模式建設(shè)高水平的學(xué)科專業(yè)。二是人才培養(yǎng)方面。要把素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育貫穿在人才培養(yǎng)的進程中，做到人文素質(zhì)教育，并針對不同培訓(xùn)對象因材施教，讓人才培養(yǎng)模式多樣化，以適應(yīng)教育改革的需要。

3.2完善教學(xué)管理制度和提高教學(xué)管理方法

完善的制度建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量水平的基礎(chǔ)性工作。一般包括一是建立健全教學(xué)管理制度，以高等教育學(xué)和管理科學(xué)等學(xué)科為依據(jù)，遵循教育心理學(xué)的基本原理，充分體現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)性。二是要建立配套完善的教學(xué)管理法規(guī)體系，充分體現(xiàn)和發(fā)揮教學(xué)管理制度的完整性。三是培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，借鑒近年來其他高等院校的教學(xué)改革成功經(jīng)驗，以充分體現(xiàn)出教學(xué)管理制度的先進性。四是根據(jù)院校自身的實際情況，吸收和借鑒各大高校教學(xué)管理制度的成功經(jīng)驗，制定出一套科學(xué)合理的適應(yīng)自身特點的教學(xué)管理規(guī)章制度。還有就是在教學(xué)管理工作中要不斷改進教學(xué)管理的方法；一是要加強教學(xué)管理人員的素質(zhì)建設(shè)。

3.4建立科學(xué)的教學(xué)管理模式，不斷創(chuàng)新教學(xué)管理機制

現(xiàn)階段，我國的高等教育模式過于傳統(tǒng)，只培養(yǎng)學(xué)生從事簡單的技術(shù)操作和技術(shù)應(yīng)用，這遠遠適應(yīng)不了當今的知識經(jīng)濟時代，所以，要想建立健全教學(xué)管理模式，能使目標管理在教學(xué)工作中有效的運作，我們必須從這幾個方面入手：一是做好調(diào)查研究工作，確定明確的工作目標。根據(jù)學(xué)校的自身情況和特點，深入調(diào)查研究，以此來確定自身的工作目標。二是落實好教學(xué)管理工作目標。在工作目標確定的情況下，調(diào)動工作人員的積極性，注重以人為本，把教師的精力投入到教學(xué)管理工作中去，讓教學(xué)管理目標得以實現(xiàn)，在提高教學(xué)質(zhì)量的同時也進一步深化了教學(xué)改革工作。在教學(xué)管理工作中，要想做到真正意義上的治校，首先要嚴格監(jiān)督校長等管理者對管理法的執(zhí)行。把學(xué)術(shù)管理和行政管理分開，探究新的教學(xué)管理體制，建立規(guī)章制度，加強學(xué)術(shù)管理。其次要開展高校教學(xué)質(zhì)量管理體系的研究：認真研究質(zhì)量管理的基本理論方法和原則；分析和研究高與政府以及社會中介之間相互的關(guān)系，進一步得到新形勢下我國高校教學(xué)管理體系的主體和目標等，建立一套科學(xué)合理的評價體系。

4 結(jié)論

教學(xué)管理工作是高等教育管理中的重要工作之一，目前我國高等教育正面臨著經(jīng)濟全球化，而且信息技術(shù)正在高速發(fā)展，在這樣的形勢之下，高校肩負著雙重重任，也就是培養(yǎng)符合國家和時代要求的人才，同時也需要符合社會發(fā)展要求的高素質(zhì)人才的任務(wù)，這就要求高校要做好教學(xué)管理工作，在工作中要不斷地深化教學(xué)管理改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平，以便完成素質(zhì)培養(yǎng)的歷史重任。

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【作者簡介】

劉若江（1981- ），女，陜西西安人，研究方向：轉(zhuǎn)型經(jīng)濟學(xué)、高等教育管理等問題研究；西安財經(jīng)學(xué)院教學(xué)質(zhì)量評估中心，助理研究員。