王建偉

【文章摘要】

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷改革下，我國(guó)企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中占首要地位，因此，加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作迫在眉睫，本文從企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀及原因進(jìn)行分析，并對(duì)加強(qiáng)企業(yè)政工工作管理的措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】

企業(yè)政工工作；管理體制；自身素質(zhì)；隊(duì)伍建設(shè)

1 企業(yè)政工工作現(xiàn)狀及原因分析

1.1 政工工作缺乏創(chuàng)新管理，難以發(fā)揮實(shí)效

目前，隨著企業(yè)制度的不斷改革，政工工作仍舊處于舊時(shí)期的管理模式，加上政工管理工作在企業(yè)中的管理層面并不深。在當(dāng)前企業(yè)政工的實(shí)際工作過程中，政工工作的管理機(jī)制與考核評(píng)價(jià)機(jī)制并不健全；其管理創(chuàng)新方面較為落后，這是由于政工工作過于重視基礎(chǔ)管理工作而忽視了管理工作方面的創(chuàng)新與改進(jìn)，導(dǎo)致政工工作無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理體制的需要，致使其難以順利開展工作，從而影響其管理效用的發(fā)揮。

1.2 企業(yè)管理體制的改革致使政工隊(duì)伍穩(wěn)定性低

隨著企業(yè)現(xiàn)代管理體制的推進(jìn)，多數(shù)企業(yè)為了降低管理成本的投入，節(jié)約企業(yè)資源，對(duì)企業(yè)各部門進(jìn)行開支節(jié)流，甚至出現(xiàn)一名政工人員兼管多個(gè)崗位的現(xiàn)象，而且對(duì)政工部門的重視度與認(rèn)可度不深。加上政工人員的晉升通道較窄，企業(yè)工作人員不愿擔(dān)任政工工作，大大降低了政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，使得企業(yè)政工工作無法順利開展，難以實(shí)現(xiàn)其效用，不利于企業(yè)的管理與發(fā)展。

1.3 政工人員自身素質(zhì)無法滿足現(xiàn)代管理制度的要求

當(dāng)前，企業(yè)多數(shù)政工干部人員的專業(yè)化素質(zhì)并不高，其學(xué)歷、文化、工作技巧等各方面都無法適應(yīng)現(xiàn)代管理制度的要求，導(dǎo)致企業(yè)的思想政治工作開展效果不佳。尤其是現(xiàn)今企業(yè)管理體制改革的推進(jìn)，部分政工人員缺乏新時(shí)代政工工作內(nèi)容及知識(shí)的認(rèn)識(shí)，未能創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容與工作方法，極大的增加了政工工作的開展難度。

2 加強(qiáng)企業(yè)政工工作的措施

2.1 創(chuàng)新政工工作管理機(jī)制

為了確保企業(yè)政工工作可以充分發(fā)揮效用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須創(chuàng)新政工工作的管理機(jī)制，包括創(chuàng)新其管理制度、評(píng)價(jià)考核機(jī)制、工作管理方式等方面，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展政工工作，在關(guān)心企業(yè)員工切身利益的同時(shí)，規(guī)范員工的工作秩序與流程，起到輔助、推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。

1. 創(chuàng)新政工工作機(jī)制。在創(chuàng)新政工工作機(jī)制方面，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮員工的思想政治動(dòng)態(tài)情況及員工反映的相關(guān)熱點(diǎn)問題、事項(xiàng)，結(jié)合企業(yè)管理目標(biāo)，進(jìn)行政工工作機(jī)制的改革，除了推進(jìn)現(xiàn)代化工作制度與政工周志制度之外，還應(yīng)當(dāng)建設(shè)政工量化指標(biāo)考核機(jī)制，維護(hù)員工的實(shí)際利益，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保政工工作能真正起到促進(jìn)企業(yè)管理與發(fā)展的作用。

2. 創(chuàng)新政工工作方式。通過創(chuàng)新政工工作方式，不僅可以有效的提高政工工作的效率，而且可以大大改善其工作質(zhì)量，使其真正發(fā)揮效用。其中，創(chuàng)新政工工作方式，可以通過開展相應(yīng)的政工知識(shí)講座，聘請(qǐng)相關(guān)思想政治工作專家進(jìn)行知識(shí)及政工業(yè)務(wù)講解；或以觀看黨建教學(xué)視頻等形式，提升政工人員的工作及業(yè)務(wù)能力，引導(dǎo)政工人員更好的開展工作。

3.創(chuàng)新政工工作的評(píng)價(jià)考核機(jī)制。把黨建工作目標(biāo)管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全管理內(nèi)容融為一體，制定一體化考評(píng)辦法，每年進(jìn)行年終干部考評(píng)，能有效解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”的現(xiàn)象，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)抓黨建的責(zé)任意識(shí)。

2.2 建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的政工工作新運(yùn)行機(jī)制

只有確保政工工作運(yùn)行機(jī)制與企業(yè)的管理制度、管理目標(biāo)相適應(yīng)，才能充分發(fā)揮政工工作的效用。因此，企業(yè)必須結(jié)合其現(xiàn)代管理制度與經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，建設(shè)出具備層次性、全面性、針對(duì)性的運(yùn)行機(jī)制，包括：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，教育機(jī)制，活動(dòng)機(jī)制，反饋機(jī)制，管理機(jī)制和考核機(jī)制。為了充分發(fā)揮政工工作的實(shí)際效用，企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，合理規(guī)定監(jiān)督與管理的目標(biāo)與內(nèi)容，建設(shè)健全的監(jiān)督與管理機(jī)制，合理安排監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員，由工作人員嚴(yán)格按照監(jiān)督制度對(duì)員工進(jìn)行崗位責(zé)任考核、評(píng)價(jià)，以便推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

2.3 構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相符的政工管理制度

2.3.1 與時(shí)俱進(jìn)，明確職能定位。在現(xiàn)代管理體制下，如何實(shí)現(xiàn)政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化發(fā)展是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要解決的首要問題。只有確保每個(gè)員工和每個(gè)部門共同做好自己的工作，才能保證企業(yè)機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益。因此，企業(yè)高層需要與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)清政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的辯證關(guān)系，及時(shí)明確職能定位，根據(jù)自身實(shí)際創(chuàng)造性的開展工作。

2.3.2規(guī)范管理，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)政工工作要規(guī)范化，制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。通過借鑒其他企業(yè)的政工管理經(jīng)驗(yàn)，可以引進(jìn)ISO9000 政工質(zhì)量體系，從做什么、怎么做和結(jié)果如何三方面對(duì)政工工作進(jìn)行規(guī)范。另外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工工作的全過程控制，使影響政工工作質(zhì)量的各要素都處于受控狀態(tài)，從而是政工工作的考核更加清晰、明確，可操作性更強(qiáng)。

2.4 加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)

2.4.1改進(jìn)方法，提高工作質(zhì)量。充分發(fā)揮政工工作的效用，不僅要?jiǎng)?chuàng)新政工工作的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，尤其應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性建設(shè)，確保政工工作的順利開展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)政工工作方法，提高政工工作質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)管理體制，政工人員應(yīng)當(dāng)多加學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，尤其是先進(jìn)化、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識(shí)，借鑒國(guó)內(nèi)外的管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)，制定出合理、科學(xué)的政工工作方法，從而保證政工工作的質(zhì)量與效率。在提高企業(yè)員工工作積極性與主動(dòng)性的同時(shí)，加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與合作性，增強(qiáng)企業(yè)及各部門之間的凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

2.4.2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。良好的溝通能力和表達(dá)能力是政工干部的基本素質(zhì)要求，但在現(xiàn)代企業(yè)管理體制下，僅僅“能說會(huì)寫”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)代企業(yè)需要的是講政治、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理的復(fù)合型人才，因此，政工干部必須通過不斷的學(xué)習(xí)與自我增值，提高其自身素質(zhì)，才能使其具備廣博的知識(shí)、具備綜合能力，以便與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門保持良好的溝通，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門更好的做好服務(wù)工作。

3 結(jié)束語

隨著企業(yè)制度的改革，在新形勢(shì)之下，必須及時(shí)改變、創(chuàng)新企業(yè)的政工工作，從創(chuàng)新政工工作的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制為主，加強(qiáng)政工工作的規(guī)范與管理，不斷提高企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)質(zhì)量，以便政工工作人員順利開展政工工作，從而提高政工工作的效率與質(zhì)量，進(jìn)而確保政工工作能切實(shí)起到促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范與發(fā)展的作用。

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