白曉芳

【摘 要】 關(guān)于工程造價的影響要素主要可分為量變要素、價變要素以及定額取費變動要素。特別是由于國內(nèi)的建筑市場關(guān)于價格計算方式出現(xiàn)變化，致使企業(yè)工程造價動態(tài)管理的難度系數(shù)逐漸增大。因而，工程造價的管理工作就直接對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?；诖耍疚膶こ淘靸r的相關(guān)問題進行了具體分析。

【關(guān)鍵詞】 工程造價；影響因素；造價控制

在建筑過程中始終不可缺少的一項工作就是工程造價，能否正確計算并確定好工程造價是影響整體投資經(jīng)濟效益好壞的關(guān)鍵，這就要求概預算者能夠及時準確地了解國家相關(guān)政策法規(guī)和方針策略，掌握相關(guān)部門的具體規(guī)定。這樣才能更有助于保證確定造價的準確性，且能節(jié)約建筑投資。

一、建筑工程造價的具體內(nèi)涵

1.工程造價的概念

工程造價是工程的建設價格，是工程施工中花費的全部費用。工程造價是非常廣泛的概念，在不同的施工場合，其具有的含義也會出現(xiàn)不同。對工程造價的對象進行研究，能夠得到不同的工程造價組成部分，其中包括建設工程造價、單項工程造價和單位工程造價等。工程建設價格也可以表現(xiàn)為工程固定資產(chǎn)投資和工程無形資產(chǎn)投資。

2.工程造價的組成部分

工程造價通常情況下包括三個部分，分別是設備工具的購置費用、工程建筑安裝費用以及工程建設的其他費用。工程施工過程中使用的設備和工具是按照工程設計文件中的要求來進行購置或者是自制，在這個過程中是會出現(xiàn)購置或自制費用。工程安裝費用是建筑施工單位進行建筑施工以及安裝工程施工方面進行的投資，主要是建筑工程費用和安裝工程費用。工程建設的其他費用主要是沒有納入以上兩個部分的費用，這些費用的發(fā)生是為了能夠保證工程項目能夠順利進行施工，同時也是為了保證其能夠?qū)崿F(xiàn)交付使用。

二、工程造價的影響因素

1.工程的設計方案對于工程造價的影響

建筑業(yè)與建筑市場的管理體制改革在不斷深化，而招投標制也在建筑市場中被廣泛地使用，在競爭逐漸激烈的市場環(huán)境中，施工企業(yè)要想發(fā)展和生存，必須去編制有高水平并且有很強競爭能力的投標書。土建工程的造價管理一般指有效地控制和合理地確定工程的造價。它主要包含建設工程的價格管理和投資費用管理。工程設計其實是具體的實現(xiàn)經(jīng)濟效果和工程技術(shù)的過程。而工程設計對于工程建設可以起到規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的作用。它必須有技術(shù)方案按時完成和質(zhì)量的保證，而且必須有有效控制投資，以有限資源的投入得到比較高經(jīng)濟效益的保證。

2.工程的招標對于工程造價的影響

我們國家建筑行業(yè)改革的主要內(nèi)容其中之一就是建設工程的招投標制，它也是我們國家建筑的市場走向完善化、規(guī)范化的重要做法之一，隨著建設工程的招投標制實行，使得計劃經(jīng)濟中建設任務從讓計劃的分配為主體轉(zhuǎn)變成以投標的竟爭為主體，令我們國家承發(fā)包的方發(fā)產(chǎn)生了本質(zhì)的變化。工程的項目建設具有許多的競爭者和參與者，它們本身都有其不一樣的目標和優(yōu)勢，使得利益的角逐日益激烈。

3.施工管理的措施不合適對工程造價的影響

施工階段所面臨的工期問題是左右工程造價的控制和管理的非常重要的環(huán)節(jié)。當下，我們國家建筑的施工階段所需的工程造價方面的管理還存在著很多問題，例如工程的造價管理方面的意識薄弱，相關(guān)的管理階層人員對工程造價的管理重視程度不夠，沒能及時的采取有用手段去控制工程的整體環(huán)節(jié)，沒能形成很好的企業(yè)關(guān)于綜合效益的循環(huán)。在建設的過程里，也發(fā)生了材料和設備浪費的嚴重現(xiàn)象。

4.工程結(jié)算的階段對于工程造價的影響

在現(xiàn)實的施工過程里，有很多施工企業(yè)沒有重視工程的結(jié)算環(huán)節(jié)中的造價管理，這對于企業(yè)的運行是很不利的。工程的結(jié)算階段必須對工程的全部花費去編制，把編制的一套方案呈交給相關(guān)部門進行審批，及時的對工程所索賠的款項去收取，這樣就可以實現(xiàn)工程的造價全程管理，但因為此方面的管理意識達不到要求，工程的結(jié)算階段成本的浪費也是很嚴重的。

三、工程造價控制的具體控措施

1.決策階段的工程造價控制

決策階段就是指項目開展進行的一次的探討，將從多個方面說明工程的可行性與必要性，這一階段的探討會對日后的工程造價管理起著決定性意義。因此，我們在確定項目可行性后，就要確定項目投資預算的精準度，然后選擇最優(yōu)方案。其中，項目的造價師要針對工程進行審核，主要是對工程所用材料進行對比，選取較為合適的項目施工用料，并保證在掌握我國大政方針的基礎之上進行最終的決定方向。對于投資的初步計算則也要建立在一定的基礎上，保證經(jīng)濟方面的可行性，真正實現(xiàn)經(jīng)濟與技術(shù)的有機結(jié)合。

2.加強設計階段工程造價控制

設計階段作為全過程管理的建筑工程造價的最重要的階段應當通加強限額設計和動態(tài)管理以及增強標準設計意識從而有效控制工程造價。設計階段工程造價的控制是施工階段和后續(xù)驗收、使用階段工程造價控制的基礎。加強設計階段工程造價控制首先要完善工程設計招標工作，提高設計水平和造價核算質(zhì)量。應當加強限額設計，按概算限額進行施工圖設計，按施工圖預算設計各個單位工程和分部、分項工程的預算造價。同時設計過程中應當盡可能利用標準構(gòu)建，盡量避免非標構(gòu)建，從而使施工過程中能夠節(jié)省施工時間，節(jié)省材料采購費用，有效降低工程造價。

3.加強施工階段工程造價控制

施工階段工程造價控制是建筑工程造價控制的主體，首先要對施工生產(chǎn)要素控制，加強人工管理和人工費控制，合理調(diào)配人工，避免窩工、缺工，通過合理的人工管理提高人工效率；加強材料控制，避免材料流失，和搬運中材料損壞；加強機械費的控制，機械的采購、租賃都應當科學合理，建立科學合理的機械管理制度，避免機械臺班數(shù)量確定不合理造成機械設備與工程施工不匹配造成工程延誤或機械設備浪費，造成建筑工程造價升高。

4.項目竣工結(jié)算階段的工作造價控制

當工程處于竣工階段時，并不意味著整體工程項目的最終結(jié)束。在這一階段切不可忽視對工程造價的控制工作。做好工程的最終結(jié)算，主要是針對工程設計環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)的有關(guān)資料進行整體、分析，仔細核對數(shù)據(jù)信息，保證每一筆資金落到實處。

5.重視建設工程前期的各項準備工作

1）在前期準備階段，首先辦理好規(guī)劃用地手續(xù).尤其是當前，國家正在大力整頓土地市場，搞建設項目更必須合規(guī)合法，不可先斬后奏，也不宜邊建設邊辦理用地手續(xù)。另外，要及時辦理好建設立項和報建等手續(xù)。建設立項是工程項目建設的依據(jù)。對投資較大的建設項目都應辦理建設立項報告，經(jīng)國家行政主管部門批準，下達立項批復。對投資較小的建設項目，建設單位經(jīng)本單位權(quán)力機構(gòu)批準，可自行擬定建設計劃任務書。凡規(guī)定必須辦理報建報監(jiān)的建設項目還應履行相關(guān)手續(xù)，納入建設管理和質(zhì)量監(jiān)督范圍。

2）要加強勘察設計階段的監(jiān)督管理，推行勘察設計的招投標制.在招標文件中明確工程內(nèi)容、勘察設計范圍和深度，以及質(zhì)量要求等。要提高地質(zhì)勘探基礎資料的準確度。要嚴格審查設計單位的資質(zhì)等級，杜絕無證設計和出賣圖鑒的設計，推行限額設計，以充分發(fā)揮和挖掘設計的技術(shù)經(jīng)濟潛力，有效地控制工程造價。此外，應認真地組織好對設計的評審和圖紙會審工作，及早發(fā)現(xiàn)并糾正設計中的缺陷和失誤，盡量使設計更完善、更合理、更經(jīng)濟，盡可能避免和減少設計變更。

3）要加強建設工程招標投標管理，增大招標投標的透明度，堅持嚴格優(yōu)選施工單位的原則。嚴禁暗箱聯(lián)手操作，對違法嚴重者，可提請司法介入，以鏟除孳生腐敗的溫床。

4）要重視工程承包合同的簽訂，注意條款的完整性。對爭議較大的材料市場價調(diào)整和取費標準，在簽合同時就給予明確，不留后遺癥。

綜上所述，建筑行業(yè)隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷發(fā)展，建筑工程需要迎合更廣大的社會。對工程造價的優(yōu)化管理能夠促進建筑工程整體效益的實現(xiàn)，降低成本，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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