陳彥

摘要：我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景巨大，已成為國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫企業(yè)的共識(shí)。同時(shí)，國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列的扶持政策，但是，根據(jù)我國(guó)目前的情況來看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展差強(qiáng)人意，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈極其薄弱。本文通過對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的厘定著手研究，分析了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，并從扶持動(dòng)漫人才成長(zhǎng)、注重動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)多元化拓展、鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入、發(fā)揮國(guó)家優(yōu)惠政策等幾個(gè)方面提出了對(duì)策。

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈 構(gòu)建 對(duì)策

1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的厘定

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)比較寬泛的、動(dòng)態(tài)的、具有可變性的產(chǎn)業(yè)鏈，包含了相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。一般包括三個(gè)層次：一是“動(dòng)漫核心層”，指動(dòng)漫作品本身的產(chǎn)品市場(chǎng)，例如，漫畫書、動(dòng)畫片、音像制品等；二是“動(dòng)漫緊密關(guān)聯(lián)層”，是依靠動(dòng)漫作品的市場(chǎng)向外衍生的市場(chǎng)，例如以動(dòng)漫形象為主要特征的玩具、文具、日常小用品、服裝、食品，以及動(dòng)漫游戲；三是“動(dòng)漫關(guān)聯(lián)層”，是借助動(dòng)漫作品的創(chuàng)意而形成的相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)，例如以動(dòng)漫作品為主題的兒童樂園、動(dòng)漫主題公園、動(dòng)漫博覽會(huì)、COSPLAY等。推斷一個(gè)國(guó)家或地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟程度，可以將三個(gè)層面所獲得的收益進(jìn)行分析，如果外圍兩層的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于核心層，那么說明動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)比較成熟和發(fā)達(dá)；如果外圍兩層的收益與核心層的收益比較接近，甚至等同或者小于核心層的收益，則說明動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于初級(jí)階段。

2 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀分析

我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還僅僅在核心層向第二個(gè)層次衍生的初始階段，并且由于政策和資金等問題，這個(gè)衍生過程還十分的困難。國(guó)內(nèi)外許多專家認(rèn)為，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還很薄弱，動(dòng)漫熱是“虛熱”，如果沒有良好的市場(chǎng)，將會(huì)導(dǎo)致中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)集中熱在低端產(chǎn)品而非高端產(chǎn)品。不過，這種比較薄弱的產(chǎn)業(yè)鏈和起步階段與巨大需求相比較，也說明了我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)非常巨大，產(chǎn)業(yè)鏈的衍生和發(fā)展具有廣闊的前景。

但要進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，必須著手解決以下問題：

2.1 本土動(dòng)漫人才缺乏，導(dǎo)致動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)力低下。我國(guó)目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)公司對(duì)扶持本土人才忽視，導(dǎo)致本土動(dòng)漫人才缺乏、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)整體原創(chuàng)力低下，成為制約我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要因素。由于缺乏有效的培養(yǎng)和扶持方式，使得大量的潛在人才無法從一個(gè)有效的途徑中參與到動(dòng)漫創(chuàng)作中來，或者其作品無法得到廣泛的認(rèn)同，使很多潛在創(chuàng)作者離開了動(dòng)漫創(chuàng)作的道路，從而導(dǎo)致本土動(dòng)漫人才的流失和缺乏。另一方面，動(dòng)漫創(chuàng)作人才由于缺乏有效的渠道，大多都是在做“來料加工”的工作。如《灌籃高手》、《蠟筆小新》等知名日本動(dòng)漫都是采用日本技術(shù)指導(dǎo)-中國(guó)加工的模式完成的，這種模式雖然為中國(guó)培養(yǎng)了很多動(dòng)畫制作者，但無法使我國(guó)產(chǎn)生動(dòng)畫大師，也無法產(chǎn)生有效的產(chǎn)業(yè)鏈。

2.2 作品質(zhì)量和影響力不夠，難以具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。2011年據(jù)國(guó)家廣電總局統(tǒng)計(jì)，我國(guó)2010年制作完成國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片385部、動(dòng)畫時(shí)間長(zhǎng)達(dá)22萬分鐘，成為世界第一動(dòng)畫生產(chǎn)大國(guó)。但是，據(jù)第五屆“亞洲卡通漫畫展”調(diào)查顯示，我國(guó)14-20歲觀眾對(duì)日韓動(dòng)畫歡迎程度為82%，對(duì)歐美動(dòng)畫歡迎程度為81.5%，而對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫歡迎程度僅為44.5%。因此，我國(guó)動(dòng)畫片大都被定位為兒童片，導(dǎo)致我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品長(zhǎng)期局限為幼兒教材。即使是成功的《喜羊羊與灰太狼》、《熊出沒》等也給人太過簡(jiǎn)單幼稚的印象，真正具備國(guó)際影響力的作品實(shí)在乏善可陳。

2.3 資金不足，無法形成品牌效應(yīng)。日韓等國(guó)則在資金方面具有很大的優(yōu)勢(shì)。例如韓國(guó)，文化產(chǎn)業(yè)振興院在2002年就通過國(guó)家預(yù)算撥款、投資組合、專項(xiàng)基金共融資文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)費(fèi)5000億韓元。同時(shí)政府加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的投入，財(cái)政預(yù)算不斷增加，2013年已達(dá)72.58萬億韓元（約合650億美元），其中很大一部分就用于促進(jìn)動(dòng)漫業(yè)的發(fā)展。根據(jù)東亞日?qǐng)?bào)報(bào)導(dǎo)，僅僅為了進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng)，韓國(guó)幾位著名的漫畫家在2003主設(shè)立“大韓民國(guó)漫畫中心”，其機(jī)構(gòu)所擁有的資金就高達(dá)30億韓元。而我國(guó)由于長(zhǎng)期以來的體制原因，在動(dòng)漫創(chuàng)作上，其資金的主要來源都是國(guó)家出資，在計(jì)劃體制內(nèi)完成。雖然近年來有民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入，但總體來說，由于民營(yíng)企業(yè)的投資規(guī)模無法跟國(guó)外成熟的民間動(dòng)漫投資資本相比，因而造成了一方面國(guó)家計(jì)劃投入資金不足，另一方面民間資金進(jìn)入不夠的尷尬局面，從而導(dǎo)致了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的整體落后。

2.4 政策滯后，難以適應(yīng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。日韓等國(guó)非常重視通過政策的制定來大力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。動(dòng)漫政策的范疇包括了人才政策、準(zhǔn)入門檻政策、版權(quán)保護(hù)政策、資金支持政策、政府公益基金資助政策等。最為明顯的是日本韓國(guó)等國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了多方面、多層次的政策支持，幾乎達(dá)到了最為優(yōu)惠的程度。例如日本在推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，為了解決單憑中小型制作公司力量無法解決大規(guī)模推動(dòng)動(dòng)漫發(fā)展的問題，便通過各種政策，借助政府資源，成立動(dòng)漫中心、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、動(dòng)漫協(xié)會(huì)，借以推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。而我國(guó)在這一領(lǐng)域還處于起步階段，雖然許多城市和地區(qū)紛紛建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地，但大都未能物盡其用。

3 科學(xué)構(gòu)建我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的幾點(diǎn)對(duì)策

3.1 積極培養(yǎng)本土動(dòng)漫人才，解決原創(chuàng)力問題?？梢圆扇∫詣?dòng)漫雜志為基地，培養(yǎng)本土動(dòng)漫作家；以培養(yǎng)本土動(dòng)漫作家為為契機(jī)，拓展動(dòng)漫創(chuàng)作隊(duì)伍；以動(dòng)漫創(chuàng)作隊(duì)伍為杠桿，推動(dòng)本土動(dòng)漫品牌的發(fā)展；以本土動(dòng)漫品牌為機(jī)緣，向相關(guān)產(chǎn)業(yè)大力滲透的策略。以動(dòng)漫畫周刊和動(dòng)漫畫圖書為主要的陣地，培養(yǎng)本土漫畫家，打造我國(guó)獨(dú)具特色的動(dòng)漫市場(chǎng)，并逐步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.2 注重動(dòng)漫產(chǎn)品多元化開拓，提高國(guó)際影響力。拓寬動(dòng)漫產(chǎn)品目標(biāo)觀眾的定位，進(jìn)而在動(dòng)漫產(chǎn)品的題材、風(fēng)格、樣式進(jìn)行開拓，注重各年齡層的觀眾，努力打造老少皆宜、妙趣橫生的作品。努力擺脫重視教育條條框框，未來的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片應(yīng)改革傳統(tǒng)創(chuàng)作模式，將動(dòng)漫從以往的說教中解脫出來，注重作品的趣味性。同時(shí)，在動(dòng)畫作品形象的構(gòu)造上，融入時(shí)代元素，塑造符合觀眾審美的動(dòng)畫形象。

3.3 鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入，多主體投資、多渠道開發(fā)。就目前狀況來看，鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入是最接、合適、有效的解決資金不足的辦法。2004年4月20日，國(guó)家廣電總局正式向全國(guó)印發(fā)《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，大力推進(jìn)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)行多渠道融資，從而形成多主體投資、多渠道開發(fā)的局面。這些政策的制定，可以大量引入對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)感興趣的民間資本，吸引各種資金參加到動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的打造中來，才能使我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，迅速追趕上國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的國(guó)家。

3.4 政府整合資源、搭建平臺(tái)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。首先，政府應(yīng)通過公益性資金的運(yùn)作，設(shè)立針對(duì)動(dòng)漫人才的專項(xiàng)資金，通過評(píng)獎(jiǎng)、創(chuàng)意大賽等活動(dòng)，發(fā)掘人才，并根據(jù)實(shí)際情況，通過基金來扶持這些人才的進(jìn)一步發(fā)展；其次，降低動(dòng)漫領(lǐng)域的準(zhǔn)入門檻，不應(yīng)該設(shè)置人為障礙，阻擋民間資本的進(jìn)入；再次，國(guó)家對(duì)在動(dòng)漫領(lǐng)域內(nèi)的公司，應(yīng)該采取必要的國(guó)家財(cái)政支持，在銀行借貸、稅收優(yōu)惠等上面，給予最大限度的支持；最后，要積極加入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)我國(guó)動(dòng)漫作品參加國(guó)際上的評(píng)獎(jiǎng)，對(duì)在國(guó)際上獲獎(jiǎng)的動(dòng)漫作品給予重獎(jiǎng)和大力宣傳，重點(diǎn)扶持動(dòng)漫人才到海外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的制作和營(yíng)銷管理技術(shù)。

4 結(jié)束語

我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈還處于起步階段，需要各方面的支持和協(xié)助，需要?jiǎng)勇a(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面來一起努力。產(chǎn)業(yè)鏈的打造，從微觀環(huán)境來看，需要?jiǎng)勇?chuàng)作者、動(dòng)漫經(jīng)紀(jì)人、動(dòng)漫生產(chǎn)商、動(dòng)漫產(chǎn)品的授權(quán)生產(chǎn)等方面的共同努力，大力推廣動(dòng)漫在中國(guó)的市場(chǎng)領(lǐng)域；從宏觀方面來說，則需要?jiǎng)勇瞬拧?guó)家主管部門、國(guó)家的政策制定、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跟進(jìn)等方面的共同努力，才能構(gòu)建出比較完整和有效的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

參考文獻(xiàn)：

[1]“十二五”時(shí)期國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃[R].中國(guó)文化部，2012（1）.

[2]（日）中野晴行著.動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)論[M].甄西譯.中國(guó)傳媒大學(xué)出版社，2007（5）.

[3]劉軼，張琰.中國(guó)新時(shí)期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)漫營(yíng)銷[M].中國(guó)戲劇出版社，2005（12）.

[4]許正林，馬蕊.論中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建[J].經(jīng)濟(jì)管理，2010（8）.

[5]李子蓉.美、日、韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示[J].世界地理研究，2006（2）.

[6]譚玲，殷俊.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)[M].四川大學(xué)出版社，2009（2）.

[7]高建寧.江蘇動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及政策研究[J].市場(chǎng)周刊.理論研究，2009（9）.

[8]段丹峰.中國(guó)成世界第一動(dòng)畫生產(chǎn)大國(guó)需從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變[EB/OL].（ 2011-12-31）.http：//www.ce.cn/cysc/newmain/yc/jsxw/

201112/31/t20111231_21094841.shtml.