●徐云麗 雷鳴 石琦
我國科研經(jīng)費管理現(xiàn)狀及對策研究
●徐云麗 雷鳴 石琦
近年來,社會各界不斷有反映科技管理體制以及科研經(jīng)費分配、使用和效益等方面的問題,已經(jīng)越來越引起黨和國家的高度重視。文章針對上述問題,通過調(diào)查研究和系統(tǒng)收集整理國內(nèi)外科技管理體制、科研經(jīng)費管理問題和預算管理有關(guān)情況,在此基礎(chǔ)上提出了改革和完善我國科研經(jīng)費管理的若干對策建議。
科技體制 科研經(jīng)費 現(xiàn)狀 對策
科技是第一生產(chǎn)力,科技創(chuàng)新對于促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我國綜合國力具有重要作用。雖然近年來科技工作不斷發(fā)展進步,但隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展和科技形勢的不斷變化,制約我國科技發(fā)展的體制機制方面一些深層次的矛盾也日益突出,影響了自主創(chuàng)新能力的提升和創(chuàng)新型國家建設(shè)。主要表現(xiàn)在:(1)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位沒有真正確立,產(chǎn)學研結(jié)合不夠緊密,科技與經(jīng)濟結(jié)合問題沒有從根本上解決,原創(chuàng)性科技成果較少,關(guān)鍵技術(shù)自給率較低;(2)一些科技資源配置過度行政化,分散重復封閉低效等問題突出,科技項目及經(jīng)費管理不盡合理,研發(fā)和成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化效率不高;(3)科技評價導向不夠合理,科研誠信和創(chuàng)新文化建設(shè)薄弱,科技人員的積極性創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮。筆者主要對我國科研經(jīng)費管理存在的問題進行深入分析,并提出對策建議。
近年來,在黨中央國務院的正確領(lǐng)導下,從總體上看,財政科技投入越來越多,科技事業(yè)不斷發(fā)展進步。然而社會各界卻對現(xiàn)狀并不太滿意,兩會代表、知名學者和專家教授紛紛反映,當前我國科技管理體制以及科研項目管理、經(jīng)費管理等存在不少問題,這些問題已經(jīng)越來越影響到創(chuàng)新型國家的建設(shè),應引起有關(guān)方面高度重視?,F(xiàn)我們從管理角度對問題進行了梳理,并對產(chǎn)生問題的原因進行了分析。
1.科技及科研經(jīng)費宏觀管理方面。按照現(xiàn)行科技管理體制,我國科技管理分為民口與軍口,民口又分中央與地方,中央部門中涉及科技管理工作的有三十余家(科技部、國家發(fā)改委、國家自然科學基金委、全國哲學社會科學規(guī)劃辦公室、教育部、工信部、公益性行業(yè)部門、中國科學院、中國社會科學院等),中央部門每一家都有相應的科技管理職能,然而每一家之間科技管理職能都沒有明確相互的關(guān)系,中央與地方之間也沒有明確各自的職能、定位、任務以及相互的關(guān)系。
我國現(xiàn)行科技經(jīng)費管理體制也分為民口與軍口,民口又分為中央與地方。中央民口科技經(jīng)費主要包括科研機構(gòu)基本保障經(jīng)費(含人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、儀器設(shè)備購置經(jīng)費、修繕經(jīng)費、自主選題研究經(jīng)費等)、科研項目經(jīng)費、科研基建經(jīng)費等。財政部主要負責核定部門經(jīng)費總額,以及根據(jù)部門報送的科研項目經(jīng)費分配方案審核下達預算,并直接負責科研機構(gòu)基本保障經(jīng)費的分配管理;科研基建經(jīng)費由國家發(fā)改委直接分配管理;科研項目經(jīng)費由科技部、國家發(fā)改委等主管部門直接分配管理。
在現(xiàn)行多頭管理的體制下,由于頂層設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,尤其是沒有明確部門之間的職責定位以及相互的關(guān)系,就導致了部門職責重疊、科技規(guī)劃布局無序。目前,在形式上也有部門溝通協(xié)調(diào)機制,但在各自職責定位不清、相互關(guān)系不明的情況下,是很難做到頂層設(shè)計,資源統(tǒng)籌以及工作相互銜接配合。
為了解決部門之間在科技資源配置上的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),1986年科技體制改革曾將中央民口科技管理及經(jīng)費劃歸科技部統(tǒng)管,但實際執(zhí)行結(jié)果并沒有實現(xiàn)當初的設(shè)想,問題依然存在??蒲械奶匦院涂萍脊芾淼膹碗s性決定了僅靠一家統(tǒng)管是解決不了問題的。在大的科研管理體制不動的前提下,必須選擇另外一條道路。
2.科研項目立項和組織管理方面。除基金制管理模式外,目前相關(guān)科技管理部門在科研項目立項和組織管理上,無論是基礎(chǔ)研究還是應用研究基本上都采用組織專家編制并發(fā)布指南、單位申報課題、課題負責人帶領(lǐng)幾名成員開展研究的立項模式和組織實施方式。
科技界反映,在科研立項上,當前來自政府機關(guān)部門的科研項目,其獲得的關(guān)鍵在于政府部門每年針對特定科研領(lǐng)域與項目頒布的申請指南,而申請指南由政府任命的專家委員會負責編寫,但專家通常會聽從政府官員意見。
在科研項目的組織管理上,各類項目均采取課題制,對于一些面向應用的重大科研項目,往往缺乏系統(tǒng)組織、聯(lián)合協(xié)作,各課題組各管一段,最終拼盤交賬,這也是造成我國科研投入產(chǎn)出效益不高的主要原因。
在科研評價上,評價高校、科研機構(gòu)和科研人員往往以獲得多少科研經(jīng)費、發(fā)表論文的數(shù)量以及在哪兒發(fā)表等作為指標,直接導致高校和科研機構(gòu)以及科研人員熱衷于爭項目、搶經(jīng)費、發(fā)論文,而對于是否解決國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的問題并不關(guān)心。
3.科研項目經(jīng)費管理方面。相關(guān)科技管理部門在科研項目經(jīng)費核定上主要采取兩種方式。一是定額補助法,主要是自然科學基金等基金制管理的科研項目采取這個辦法,由基金管理部門核定補助金額。如2010年自然科學基金面上項目資助金額約為30萬元,杰出青年基金項目資助金額一般為200萬元。二是預算評審核定法,主要是國家科技計劃等科研項目采取這個辦法,主要由相關(guān)科技管理部門組織預算申報,組織專家或委托中介進行預算評審評估并提出項目預算分配方案,報財政部核定后下達。
當前科技人員普遍反映采用預算評審核定法的科研項目經(jīng)費分配不公平不合理,項目經(jīng)費審核、管理過于死板,不能適應科研活動的規(guī)律和特點。對此,我們做了認真分析,發(fā)現(xiàn)目前所反映的這些問題的主要原因有以下幾個方面:第一,相關(guān)科技管理部門在沒有確定具體項目任務和承擔單位前,就先確定了項目申請額度,這種項目經(jīng)費核定方式最大的問題是沒有根據(jù)任務實際需要確定經(jīng)費額度,直接導致科研人員不得不多處多次申請項目經(jīng)費,來彌補經(jīng)費不足。第二,沒有根據(jù)科研的不同特點,如基礎(chǔ)研究和應用研究來審核和管理經(jīng)費。據(jù)此編制的預算也不能反映科研活動的實際支出需要。相應單位在真正支出經(jīng)費時很難據(jù)此執(zhí)行,總需要調(diào)整,也就會覺得調(diào)整權(quán)限過小,使用不夠靈活。第三,經(jīng)費預算編制和審核要求過嚴過細,支出科目之間調(diào)劑余地過小,直接導致經(jīng)費不好使用、支出要求不符合實際、科研經(jīng)費編假賬等問題。
4.在人員經(jīng)費方面。對于參與國家科研項目的科研人員,根據(jù)其身份,可劃分為編制內(nèi)有工資性收入的人員、項目實施中聘用的無工資性收入的(如在讀研究生)人員以及咨詢專家三類?,F(xiàn)行相關(guān)國家科技經(jīng)費管理辦法對這三類人員的人員性費用開支分別采取不同的規(guī)定。其中,對在項目組織實施過程中發(fā)生的、支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員(如在讀研究生)和課題組臨時聘用人員以及咨詢專家等的勞務性費用和咨詢費,允許在項目經(jīng)費中按照科研工作實際需求,在“勞務費”和“專家咨詢費”列支。對于課題組成員中編制內(nèi)有工資性收入的科研人員,由于國家有統(tǒng)一的收入分配政策,因此一般不允許直接在項目中列支此類人員的人員性費用。
但科技人員普遍反映,在實際操作中,科技管理部門組織項目申報和評審時設(shè)定了勞務費比例限制,造成單一項目勞務費不能滿足實際需求。同時在收入待遇方面,中國科協(xié)《第二次全國科技工作者狀況調(diào)查》顯示,2007年我國科技工作者的人均年收入約39580元,其中科學研究人員年均收入約為45873元,當年我國城鎮(zhèn)在崗職工平均收入水平為24932元。該調(diào)查同時顯示,六成多科技工作者對單位收入分配制度不滿,認為個人收入與能力業(yè)績不成比例,缺乏激勵。在這種情況下,科研人員往往多頭申請科研經(jīng)費,滿足支付勞務費、穩(wěn)定隊伍和補充個人收入的需要。
1.建議加強國家層面的決策統(tǒng)籌協(xié)調(diào)??v觀世界各國,如美國有白宮下屬的科技政策辦公室,日本有由首相任會長的綜合科學技術(shù)會議,韓國有由總統(tǒng)任主席的國家科學技術(shù)委員會,英國有向英國首相提供科學、工程和技術(shù)咨詢的科學技術(shù)委員會,法國有隸屬于總理府的法國科學和技術(shù)高等理事會。我們發(fā)現(xiàn),科技的重復、分散等問題在各個國家都不同程度的存在,但這些議事機構(gòu)在科技工作頂層規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面起到了十分重要的作用。盡管主要國家采取不同的科技經(jīng)費管理體制,如美國的多元分散型和日本等國的集中協(xié)調(diào)型,但是在科技預算管理上都非常重視宏觀層面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
借鑒國際通行經(jīng)驗,建議國務院或國家科教領(lǐng)導小組設(shè)立科技戰(zhàn)略專家咨詢委員會(組),由科技界公認的頂尖的戰(zhàn)略科學家和國內(nèi)經(jīng)濟專家組成,為國務院領(lǐng)導決策提供咨詢。這些戰(zhàn)略咨詢專家不代表任何領(lǐng)域和學派,只是從國家戰(zhàn)略角度咨詢把關(guān),其具體辦事機構(gòu)可以設(shè)在國家科教領(lǐng)導小組辦公室或國務院辦公廳。
2.建議加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)。各部門按照職責分工開展科技工作,各負其責,各司其職,加強溝通協(xié)調(diào),避免越位缺位,并加強問責。具體可以建立部(局)際聯(lián)系會議制度,定期交流部門重點科技工作,加強科技資源配置方面的溝通協(xié)調(diào)。
3.建立符合科研活動規(guī)律的項目及其經(jīng)費核定模式。建立科學合理的立項機制,減少因經(jīng)費不足帶來的多頭多處申請、過度競爭的問題,根據(jù)項目任務的實際需求核定經(jīng)費,不設(shè)相關(guān)比例限制(如勞務費),提高預算的合理性。建立適應不同管理要求的經(jīng)費核定與管理體系。同時完善科研項目經(jīng)費支出范圍和預算調(diào)整,經(jīng)費使用適當增加靈活性,適當增加調(diào)整權(quán)限,同時建立間接費用補償機制。在符合國家保密規(guī)定的前提下,實施公告、公示制度,配合相關(guān)部門不斷公開立項、經(jīng)費額度等社會各界關(guān)心關(guān)注的問題,接受社會的監(jiān)督。
4.加強對科研經(jīng)費使用的績效考評。主要發(fā)達國家通常會對科技計劃展開相應的績效評估,并作為未來科技計劃經(jīng)費預算和管理的重要依據(jù)。如美國管理和預算辦公室(OMB)對科技計劃定期進行績效評估,并與預算結(jié)果緊密聯(lián)系。日本在科技項目執(zhí)行完畢后,均進行事后評價。在借鑒國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,現(xiàn)階段我國可以總結(jié)自然科學基金資助與管理績效國際評估工作有關(guān)經(jīng)驗,會同相關(guān)科技管理部門對科技項目經(jīng)費等引入第三方評估機制,開展績效評價,并以此作為調(diào)整和改進財政科技投入的重要依據(jù),提高財政科技投入產(chǎn)出效益
5.完善收入分配制度,妥善解決人員經(jīng)費問題。國務院有關(guān)部門應統(tǒng)籌考慮事業(yè)單位分類改革和其他各類社會事業(yè)領(lǐng)域收入分配有關(guān)情況,改革和完善收入分配制度,使其能保證科研人員收入達到適當?shù)乃?,并體現(xiàn)對科研工作量和工作業(yè)績的激勵,從根本上解決現(xiàn)在反映比較強烈的人員經(jīng)費問題。
[本文是2013年教育部人文社會科學研究青年基金項目部分成果,青年基金項目名稱《我國技術(shù)轉(zhuǎn)移中的政府職能研究》,項目批準號:13YJC630067,項目負責人:雷鳴]
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(作者單位:西南交通大學 四川成都 610031)
(責編:呂尚)
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A
1004-4914(2014)11-024-02