文/本刊記者 張璇

扶輪社是依循國際扶輪的規(guī)章所成立的地區(qū)性社會(huì)團(tuán)體，以增進(jìn)職業(yè)交流及提供社會(huì)服務(wù)為宗旨；其特色是每個(gè)扶輪社的成員需來自不同的職業(yè)，并且在固定的時(shí)間及地點(diǎn)每周召開一次例行聚會(huì)。

每個(gè)扶輪社都是獨(dú)立運(yùn)作的社團(tuán)，但皆需向國際扶輪社申請通過后才可成立，通常會(huì)以所在地的城市或地區(qū)名稱作為社名。最初此扶輪社的定期聚會(huì)是每周輪流在各社員的工作場所舉辦，因此便以“輪流”（英文：Rotary）作為社名。

方奕展先生現(xiàn)為國際扶輪社3450地區(qū)（香港、澳門、蒙古國）2013—2014的地區(qū)總監(jiān)。他于澳洲學(xué)習(xí)、工作多年之后，目前在香港從事電力裝置方面的工作。從2001年起他與扶輪社己相伴十二載。在采訪中他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是扶輪社的理念以及其周圍的社友，很少提及自己。這也讓記者對于扶輪社心生敬畏。

“扶輪”百年公益組織

方先生在辦公室在

2001年，方奕展先生在機(jī)緣巧合之下，經(jīng)自己客戶的推薦加入到扶輪社的大家庭。當(dāng)時(shí)這位客戶僅介紹了方奕展一個(gè)人入社，提到此處他仍舊充滿感慨。進(jìn)入扶輪社十幾載，方奕展做過九龍區(qū)扶輪社秘書、社長等不同的職務(wù)。他于2008年、2009年、2011年、2012年幾乎連續(xù)四年擔(dān)任地區(qū)秘書的職務(wù)。多年的地區(qū)工作已經(jīng)令他對于自己所做的事情有著極其全面的了解，一些從開始就一直跟進(jìn)的項(xiàng)目到項(xiàng)目完結(jié)時(shí)所帶給他的滿足感是無法用語言形容的。而眼下，坐在記者面前的已經(jīng)是身為地區(qū)總監(jiān)的方奕展。他的身上已經(jīng)承載了更多的責(zé)任。

究竟扶輪社是一個(gè)什么樣的組織？能夠令方奕展傾盡心力去為之奮斗呢？“Rotary”是扶輪社的英文名，1905年由一位美國伊利諾伊州的律師保羅哈里斯與其幾位商界的朋友成立。正因保羅哈里斯與他的朋友們切身感受到民主成份不高，沒有外在的社會(huì)保障，外加三四十年代的財(cái)富增值并沒有令窮苦人民分享到社會(huì)進(jìn)步的喜悅，導(dǎo)致在芝加哥這種大都市貧富懸殊十分夸張，人與人之間的人情味也越來越淡薄。在這浮華社會(huì)人情疏離的現(xiàn)狀之下，保羅與他的朋友自發(fā)組織，一群朋友輪流到每個(gè)人的公司舉行會(huì)餐。以聚會(huì)的方式逐步形成了具有共同追求對社會(huì)充滿期待的朋友圈子。

“扶輪”指在車輪兩翼護(hù)持。指維護(hù)扶持正統(tǒng)的作品，使其得以推行和發(fā)展。而在《左傳.宣公二年》與《呂氏春秋.報(bào)更》上更是記錄了“扶輪”懷恩報(bào)效之典故。相傳春秋時(shí)晉大夫趙宣子在首山狩獵，路遇靈輒見其十分饑餓就給予其食物，以果其腹。日后靈輒成為了晉靈公的衛(wèi)士。一日靈公邀請宣子飲酒，預(yù)謀殺害宣子，宣子預(yù)料到，飲酒過半準(zhǔn)備逃跑。靈公派人追殺宣子。靈輒超越人馬追上宣子，讓宣子趕快登上馬車迅速逃離，自己留下為其阻擋靈公的手下。宣子因此而得救?！办`輒扶輪”故事從而對應(yīng)到“大雅扶輪”的典故意思為德行學(xué)識(shí)俱佳的賢德人士，共同努力執(zhí)行公益之事，藉以反饋社會(huì)。從1922、1923年開始因有一些中國人加入扶輪社，同時(shí)也歸功于中國文人對于古代經(jīng)典的精通妙用才使得“扶輪社”成為了Rotary蘊(yùn)含中國底蘊(yùn)的名稱。

扶輪的標(biāo)志是一個(gè)大大的車輪形狀，方奕展在采訪中告訴記者，這個(gè)標(biāo)志是外界對于扶輪社認(rèn)識(shí)的第一個(gè)形象的表征，同時(shí)這更是扶輪社以自身去看待社會(huì)的一個(gè)視角。扶輪社始終以前進(jìn)的、動(dòng)態(tài)的觀念去看待社會(huì)。這同時(shí)反映出扶輪社是人類與人性的進(jìn)步。無論是一輛再大的車，它要前行，都是由車輪先開始?！扒Ю镏惺加谧阆隆?，“車輪”就好比是長遠(yuǎn)征程的“足”。幫助社會(huì)邁開進(jìn)步的一步的同時(shí)扶輪社更不會(huì)忘記感恩與回饋，那些追隨在車輪之后，暫時(shí)落后卻永不言棄的人，扶輪社也一定會(huì)向他們伸出雙手。

扶輪社發(fā)展現(xiàn)狀

全球

全球168國家或地區(qū)中共有32，943個(gè)扶輪社，1，224，168位社員。

臺(tái)灣

在2008年時(shí)，全臺(tái)灣省共有517個(gè)扶輪社，18，774位社員。

香港

香港共有44個(gè)扶輪社。

澳門

澳門有6個(gè)扶輪社。

大陸

大陸僅在北京和上海各有一個(gè)臨時(shí)扶輪社。

扶輪與“我”，小家與大家

在扶輪社里的一切服務(wù)都是義務(wù)的服務(wù)。但是縱然是義務(wù)服務(wù)也并不是每個(gè)人都可以為扶輪社服務(wù)，扶輪社對于自身的社員是有一定“門坎”的，當(dāng)然這也是扶輪社員榮譽(yù)感的一大來源。推薦制度的施行使得只當(dāng)具備與扶輪相符的精神價(jià)值時(shí)才能夠進(jìn)入扶輪的團(tuán)體。目前扶輪社員大多為公司的高級行政人員或是商界的領(lǐng)袖。他們的身上承擔(dān)來自公司、家庭、扶輪社三方面的責(zé)任甚至更多。方奕展在采訪中笑談他保守估計(jì)自己八成以上的時(shí)間都已經(jīng)貢獻(xiàn)給了扶輪社。其實(shí)在扶輪社里不論是方奕展這樣的區(qū)域領(lǐng)袖還是普通的扶輪社社員都會(huì)面對時(shí)間分配的問題。

遵循國際扶輪的傳統(tǒng)，總監(jiān)通常都會(huì)是夫婦一起出現(xiàn)，在方奕展的卡片上記者看到他與愛妻甜美和睦的相片出現(xiàn)在扶輪社標(biāo)志的下方。這樣的形式使扶輪社被渲染出一種愛的氛圍。時(shí)間的合理分配加上家人的理解與支持使得幾乎每日都需要代表扶輪社出席外部活動(dòng)的方奕展依然能夠合理安排自己的生活，他的生活充實(shí)又有意義。方奕展自己的生活和工作就好比是“小家”而于扶輪社的工作就好比是“大家”。

國際3450地區(qū)已經(jīng)是輻射香港、澳門、蒙古國，主要推動(dòng)這三個(gè)地區(qū)的社會(huì)活動(dòng)與服務(wù)。目前，他正進(jìn)一步積極在廣東省內(nèi)建立國際團(tuán)體的登記，并嘗試在中國內(nèi)地推動(dòng)扶輪社的理念。方奕展目前所面臨的挑戰(zhàn)是他將接觸到更多的領(lǐng)域與更多的社會(huì)精英打交道。面對非本土相熟的人士，面對他們不同的需求比如澳門活動(dòng)的推動(dòng)可能就與香港有所區(qū)別。這都是不斷摸索的過程。因蒙古國的現(xiàn)任總理與部長均為扶輪社的社員，蒙古國的成功運(yùn)作也帶給方奕展很大的信心，他相信在一片新領(lǐng)域上從“零”開始發(fā)展扶輪，起碼他們是有經(jīng)驗(yàn)可循的。

“扶輪精神”讓世界走到一起

扶輪社有五個(gè)核心價(jià)值：Service、Fellowship、Diversity、Integrity、Leadership。在方奕展的心目中這五個(gè)核心理念強(qiáng)調(diào)的是：服務(wù)至上、以人為本、多元包容、誠實(shí)守信及有質(zhì)量的領(lǐng)袖力。這五個(gè)簡單的詞語包含著扶輪對于社會(huì)的影響力。在每一位新的社友加入扶輪社的時(shí)候，這五個(gè)理念一定是傳達(dá)給他們最正面最直接的認(rèn)識(shí)扶輪社的方式。扶輪社作為一個(gè)國際性的組織，其每一個(gè)地方的運(yùn)作都是獨(dú)立的。

某種程度上說方奕展所率領(lǐng)的國際3450區(qū)就是國際扶輪的代表。其權(quán)力范圍可以使其監(jiān)管旗下所有的社，同時(shí)又不受到美國的影響。這種相對獨(dú)立的運(yùn)作方式，給予扶輪社更大的自我發(fā)展空間。也許隨著時(shí)代的進(jìn)步，方奕展未來很有可能通過網(wǎng)絡(luò)的方式與他所管理的各個(gè)區(qū)的成員進(jìn)行視屏?xí)h。他笑言自己的手下如果沒空可以完全不用理他。這么龐大的組織中，相反記者看到的是一個(gè)并不“密實(shí)”的架構(gòu)，中間環(huán)環(huán)相扣，卻又留有余地。這好比一個(gè)車輪，如果承載負(fù)擔(dān)，其向前行的速度自然會(huì)被拖累。

扶輪社的每一位社員每年需要向總部交納五十美金的社員費(fèi)用。扶輪社有專門的私募基金收集捐款再做服務(wù)項(xiàng)目。對于香港的情況，方奕展說：“我們是使用者，我們用的錢，多過我們捐出來的錢?！睅椭鱾€(gè)地區(qū)的發(fā)展也是總部對于地區(qū)的服務(wù)與支持。這就好比是父母與子女的關(guān)系，子女是父母手上的風(fēng)箏，而不管風(fēng)箏飛得多高，線依舊在父母的手中緊握。

在新時(shí)代下，如何在保留保羅哈里斯等一批初創(chuàng)者對于扶輪社的初衷，同時(shí)找尋新的發(fā)展方向和創(chuàng)新點(diǎn)成為了方奕展所最希望改變和做到的。香港乃至全球，職場社會(huì)毫無疑問成為社會(huì)的一根頂梁柱。扶輪社一直以來懷有對于每一個(gè)職業(yè)的尊重。扶輪社不僅對于行業(yè)的種類有具體的要求，甚至每一個(gè)行業(yè)在扶輪社的比例都不能超過十成。扶輪社強(qiáng)調(diào)只要社員在自己的工作中堅(jiān)持執(zhí)行扶輪的理念，實(shí)際其所達(dá)到的社會(huì)效應(yīng)，往往比真正做扶輪社組織的活動(dòng)要實(shí)際得多。一點(diǎn)一滴的付出，都值得被尊重，一點(diǎn)一滴的付出只要堅(jiān)持都能夠成就改變?！叭绻覀兠恳粋€(gè)社友都能貢獻(xiàn)自己百分之五的時(shí)間，社長工作起來就更加開心。如果每個(gè)社員都捐出私人財(cái)產(chǎn)的百分之五，那將是一個(gè)頂呱呱的扶輪社?！?/p>

扶輪社四大服務(wù)

社務(wù)服務(wù)

以扶輪職業(yè)分類的特色發(fā)展有意義的服務(wù)計(jì)劃以吸引新社員。讓你的所有社員都有機(jī)會(huì)運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)的技巧與經(jīng)驗(yàn)。

職業(yè)服務(wù)

在你的專業(yè)或同業(yè)公會(huì)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位，與你的職業(yè)同僚分享扶輪的理想與崇高的道德標(biāo)準(zhǔn)。

社會(huì)服務(wù)

發(fā)展有意義的計(jì)劃使社會(huì)服務(wù)成為扶輪的表征，用以明確表現(xiàn)你的扶輪社是當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。

國際服務(wù)

當(dāng)你加入扶輪的時(shí)候，你便已經(jīng)接受全套社務(wù)服務(wù)和職業(yè)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、國際服務(wù)。

扶輪社將尊重職業(yè)的心切實(shí)發(fā)揮到最大，讓每一個(gè)社會(huì)職業(yè)的影響力都在扶輪社這里得到榮譽(yù)，讓每一個(gè)值得被重視的工種行業(yè)的工作人員都能夠成為社會(huì)的核心。職業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)項(xiàng)扶輪社計(jì)劃每一年每一個(gè)地區(qū)都評選職業(yè)服務(wù)的獎(jiǎng)項(xiàng)，目前他們將警察、消防、醫(yī)院管理局三個(gè)比較容易推薦及評審的部門作為試行，未來他們希望在香港能夠使更多的行業(yè)加入到評選之中。以這種獨(dú)特的公眾認(rèn)可的方式，對各個(gè)行業(yè)的杰出精英授予榮譽(yù)。

一位被邀請的嘉賓至少需要參加四次例會(huì)才能夠正式入會(huì)，同樣在方奕展成為2013-2014地區(qū)總監(jiān)之職之前，他經(jīng)歷了長達(dá)兩個(gè)禮拜的世界級培訓(xùn)課程。于美國圣地亞哥為期一周的培訓(xùn)他一次就與540位總監(jiān)進(jìn)行交流。在細(xì)節(jié)處扶輪社閃耀著它獨(dú)特的榮耀與尊榮。這個(gè)國際性的組織，強(qiáng)調(diào)國際之間通過逐步搭建起來的橋梁進(jìn)行更加廣泛的合作?？偙O(jiān)之間因?yàn)榻涣鞫兊檬旖j(luò)，社與社之間甚至通過溝通結(jié)成了國際姐妹社。

有的社在緬甸幫助當(dāng)?shù)卮蛩?，南韓與日本的社友在蒙古幫助當(dāng)?shù)胤N樹防沙。歐洲的農(nóng)業(yè)專家?guī)須W洲的蜜蜂、紐西蘭的土豆因循當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境進(jìn)行改善生態(tài)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展。扶輪社在無形間牽動(dòng)了國際間的合作。這正如扶輪的核心價(jià)值所揭示出的：“人們?yōu)槟銈兯龅囊磺?，你也?huì)為他們做出同樣的回報(bào)?！?/p>