李毅

摘 要：中小企業(yè)是我國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)于提高我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)機(jī)會(huì)與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面起著至關(guān)重要的作用。文章通過對(duì)我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理中存在的問題提出相應(yīng)的對(duì)策，促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的健康的發(fā)展，從而完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理制度。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；管理水平；現(xiàn)狀分析

中圖分類號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2014）2-0053-02

我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的主要因素是由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的改善，在這樣的環(huán)境下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)地位也在無形中得到了很好的提升。企業(yè)的管理水平直接關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展，因此只有通過不斷的激烈競(jìng)爭(zhēng)方式，提高企業(yè)工作人員的競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本文通過對(duì)我國(guó)中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用進(jìn)行分析與研究，了解到現(xiàn)有的企業(yè)管理機(jī)制已無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求，根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)存在的問題提出相應(yīng)解決對(duì)策，從而促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展與改革。

1 中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大批中小型國(guó)民企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步。根據(jù)調(diào)查表明，目前我國(guó)中小型企業(yè)的數(shù)量已達(dá)到較高的水平，占據(jù)著我國(guó)企業(yè)較高的比例，也處于我國(guó)企業(yè)中重要的地位，已成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿σ蛩?。新時(shí)期的到來，使我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈化，推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的價(jià)值作用。

1.1 有效地降低了我國(guó)就業(yè)壓力問題

我國(guó)中小企業(yè)的存在增加了大量的就業(yè)崗位，給就業(yè)人員提供了大量的就業(yè)的機(jī)會(huì)，大大的降低了我國(guó)就業(yè)壓力問題，在一定程度上維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定與和諧發(fā)展。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，我國(guó)中小型企業(yè)所提供的就業(yè)崗位占市場(chǎng)全部崗位的四分之三，滿足了現(xiàn)代市場(chǎng)就業(yè)需求。

1.2 有利于新技術(shù)的開發(fā)與發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，電子信息的研究與應(yīng)用，對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起到了促進(jìn)的作用。近幾年，計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)不斷在各個(gè)行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，集中體現(xiàn)在我國(guó)中小型企業(yè)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)已成為我國(guó)中小型企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

1.3 有利于增加我國(guó)產(chǎn)品出口數(shù)量

中小型企業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，主要體現(xiàn)在我國(guó)出口產(chǎn)品數(shù)量的增加，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來很大的經(jīng)濟(jì)利益。我國(guó)是一個(gè)出口產(chǎn)品多、勞動(dòng)人口密集的國(guó)家，因此，在出口產(chǎn)品上要比國(guó)外市場(chǎng)具有一定的優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)出口貿(mào)易的快速增長(zhǎng)，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2 我國(guó)中小企業(yè)管理中存在的主要問題

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的單一化

企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任，如同軍隊(duì)的指揮者，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與未來的發(fā)展中起著重要的作用，直接影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中小型企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在一定程度上，中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的價(jià)值與作用。傳統(tǒng)企業(yè)管理模式已無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化發(fā)展的需求、與科學(xué)技術(shù)水平，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展改革。

2.2 中小企業(yè)技術(shù)性人才的缺乏

通過調(diào)查了解到，我國(guó)中小企業(yè)大多數(shù)都是家族企業(yè)，無論是在企業(yè)管理模式還是在技術(shù)水平上都沿用著傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式，而由于傳統(tǒng)企業(yè)管理模式已無法滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求。中小企業(yè)的規(guī)模小、沒有充足的流動(dòng)資金、制度不完善以及存在著經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等問題，這給企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與人才方面造成很大的困難。此外，中小企業(yè)由于在資金方面、科研力量方面以及社會(huì)福利待遇等方面無法與大型企業(yè)相比，且具有很大的差距，這就使相關(guān)技術(shù)型人才不愿意在中小企業(yè)發(fā)展，制約著中小企業(yè)的發(fā)展。

2.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的落后

企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展，應(yīng)從實(shí)際發(fā)展情況出發(fā)，尋求適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理模式。在現(xiàn)實(shí)生活中，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動(dòng)著我國(guó)中小企業(yè)的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的管理模式與產(chǎn)品也在不斷的變化中，有些企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，這造成了實(shí)際發(fā)展與管理模式不相符的現(xiàn)象。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中單方面加大產(chǎn)量，無法解決實(shí)際生產(chǎn)中的問題，忽視了經(jīng)濟(jì)管理作用與意義。

2.4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量存在嚴(yán)重的問題

我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量方面存在著問題，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

①中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)低。通過對(duì)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行測(cè)試與評(píng)價(jià)，可以得出中小企業(yè)普遍存在全體職工綜合素質(zhì)低的現(xiàn)象，這也是中個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的主要因素。

②中小企業(yè)責(zé)任人的道德品質(zhì)問題。企業(yè)的責(zé)任人代表著企業(yè)的法人或者行政執(zhí)行人員，參與企業(yè)相關(guān)民事的事宜，在企業(yè)中起著舉足輕重的地位。財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)起著決定性的作用，且財(cái)務(wù)管理人員大都是屬于管理層人員，所以說企業(yè)的責(zé)任人的道德品質(zhì)的好壞，直接影響著企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)。

2.5 中小企業(yè)資金的嚴(yán)重匱乏

就目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)來說，我國(guó)中小企業(yè)的自有資金不足，國(guó)家也沒有為中小型企業(yè)提供融資貸款金融機(jī)構(gòu)，這種得中小企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面面臨著許多問題，直接影響著我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中小企業(yè)由于資金的匱乏，導(dǎo)致中小企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面也非常的被動(dòng)。而中小企業(yè)為了周轉(zhuǎn)企業(yè)的資金問題，常常會(huì)在企業(yè)外部進(jìn)行融資，而外部融資面臨較高的貸款利率與成本，這使得在可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中拉大了中小企業(yè)與大型企業(yè)之間的距離，失去了基本的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 解決中小企業(yè)管理問題的對(duì)策

3.1 實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)管理在發(fā)展過程中存在的問題，結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展情況與國(guó)家對(duì)策，將中小企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制定出適合我國(guó)中小企業(yè)管理發(fā)展的現(xiàn)代化管理機(jī)制。通過先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理目標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，在制定先進(jìn)的企業(yè)管理機(jī)制時(shí)，應(yīng)注重考慮到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高我國(guó)中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才可以有效提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)未來發(fā)展工作的重點(diǎn)內(nèi)容。培養(yǎng)企業(yè)知識(shí)型人才，不斷提升我國(guó)中小企業(yè)整體員工的職業(yè)素質(zhì)，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展起到一定的積極作用。endprint

3.2 建立科學(xué)的人力資源管理制度

通過對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查了解到，在中小企業(yè)的發(fā)展中人才的引進(jìn)與培養(yǎng)是企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展中不可缺少的重要組成部分，所以針對(duì)企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃科學(xué)的制定出符合我國(guó)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人力資源管理制度。在現(xiàn)實(shí)生活中，我國(guó)企業(yè)的人力資源管理工作將企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬統(tǒng)計(jì)等方面內(nèi)容規(guī)劃到企業(yè)人力資源管理?xiàng)l例中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)通過條例與方法執(zhí)行企業(yè)管理中的所有內(nèi)容改善了傳統(tǒng)企業(yè)一人定全局的管理模式，使企業(yè)在一個(gè)良好的環(huán)境下發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)管理模式缺少一定的科學(xué)性，改善傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，制定科學(xué)的管理方式，完善企業(yè)的人力資源管理制度，有效地挖掘出企業(yè)工作人員的潛質(zhì)，對(duì)落實(shí)企業(yè)管理與發(fā)展、企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有一定的積極作用。

3.3 發(fā)揮中小企業(yè)戰(zhàn)略化管理的優(yōu)勢(shì)

我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，采取相關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略措施，以現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展需求為目標(biāo)，改善傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，以科學(xué)的、先進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略樹立企業(yè)新的形象，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，中小企業(yè)想要得到生存與發(fā)展，就必須要樹立好企業(yè)堅(jiān)定的信心，深入計(jì)劃中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與未來發(fā)展目標(biāo)，在中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中隨著時(shí)代的變化不斷調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，不斷加大企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)，不斷提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.4 科學(xué)調(diào)整中小企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)關(guān)系著企業(yè)的未來的發(fā)展方向，尤其在企業(yè)未來的發(fā)展過程中更是起著決定性作用。傳統(tǒng)企業(yè)管理模式體現(xiàn)了企業(yè)的集中掌權(quán)，通過企業(yè)的管理部門進(jìn)行企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃與管理，這種企業(yè)管理部門獨(dú)攬重權(quán)的管理組織形式容易造成企業(yè)監(jiān)管不全面、個(gè)人徇私舞弊、濫用職權(quán)、信息的閉塞等問題出現(xiàn)，造成企業(yè)內(nèi)部分派、管理混亂現(xiàn)象。而實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)的企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)，不僅可以有效促進(jìn)企業(yè)上下級(jí)之間的緊密聯(lián)系，還可以有效提高企業(yè)管理的高效性，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的管理優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)中小企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4 結(jié) 語(yǔ)

中小企業(yè)管理水平的好壞不僅直接影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還影響著中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要的作用?，F(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)管理水平處于較低的狀況，因此有效完善我國(guó)中小企業(yè)管理水平，有利于改善我國(guó)中小企業(yè)管理不如意的現(xiàn)狀，有利于提升中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)也具有重要的意義。

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