■錢 紅
為學(xué)生的進(jìn)步導(dǎo)航
■錢 紅
在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)過程中,凡是做班主任的都喜歡“聽話的”學(xué)生、“尖子”班級,而對于差的班級,便不愿意接手。筆者在上學(xué)期就接手了數(shù)學(xué)、英語在年級段倒數(shù)第一的班級,面對這樣的班級,該怎樣改變和提高班級的整體面貌,為學(xué)生們的進(jìn)步導(dǎo)航呢?經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下四個(gè)方面:
蘇霍姆林斯基十分重視學(xué)校和家庭的關(guān)系:學(xué)校和家庭是并肩工作的兩個(gè)雕塑家,有著相同的理想觀念,并朝著一個(gè)方向行動(dòng)。要知道,在創(chuàng)造人的工作上,兩個(gè)雕塑家是沒有相互對立的立場的。任何班主任,僅憑經(jīng)驗(yàn)和理論,不可能把教育工作做得十全十美,要全面了解自己的學(xué)生,必須和家長聯(lián)系,家長的支持和配合是至關(guān)重要的,有時(shí)在家長那里可能會得到意想不到的收獲。在開學(xué)之初,筆者就通過各種途徑和家長接觸,溝通感情,互相了解,尋求一致的教育立場和方法。
班主任不僅要有良好的教育教學(xué)水平,更重要的還是要具有吸引力,即個(gè)人魅力。無論教學(xué)水平多高,教學(xué)手段多好,如果班主任沒有吸引學(xué)生的個(gè)人魅力,班級的整體水平不會有提高,更不要說學(xué)生的進(jìn)步。那么,怎樣才能增強(qiáng)班主任的吸引力呢?筆者認(rèn)為,其關(guān)鍵在于班主任的“言”與“行”。
“言”是與學(xué)生真誠的交流。剛接觸這個(gè)班級時(shí),筆者就表達(dá)出想和他們做朋友的愿望,并在得到他們的允許下進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“既然我們是朋友,以后大家就必須互相尊重、互相幫助、共同進(jìn)步?!惫P者常在下課后,找學(xué)生們聊天,大到世界各國之事,小到家庭、個(gè)人瑣事。這樣與學(xué)生用“降低身份”、建立平等談話的方式,博得了學(xué)生們的好感與信任,為以后的管理和教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。
“行”是以身作則,不計(jì)較個(gè)人得失。在開學(xué)之初,筆者就拿出十元錢作為“班級小銀行”的本金,為有困難的學(xué)生解決不時(shí)之需,由全班級選出最值得信任的學(xué)生擔(dān)任“行長”,這種貸款是有借有還,不計(jì)利息,行長做好記錄,隨時(shí)供學(xué)生檢查。到了學(xué)期末,銀行的本金竟然多達(dá)20多元。究其原因,是學(xué)生們?yōu)楣P者的行為感染,有的是借了多還,有的是為班級添磚加瓦。班主任具有了吸引學(xué)生的個(gè)人魅力,管理和教學(xué)工作會起到事倍功半的效果。
選好班干部 班主任大都喜歡挑選學(xué)習(xí)好、愛聽話的學(xué)生來當(dāng)班干部,而筆者卻不盡然。每個(gè)學(xué)生都有各自的特點(diǎn)與才能,他們都是班干部,只是職責(zé)不同。筆者盡量做到各盡其才,大到全班級的管理,小到每一節(jié)課的紀(jì)律,衛(wèi)生包干區(qū)的一個(gè)角落,都有專職學(xué)生負(fù)責(zé)到崗,并細(xì)化到時(shí)間段。這樣做的好處有:一是激發(fā)了每個(gè)學(xué)生的責(zé)任心和積極性,他們都是班干部,必須嚴(yán)格要求自己;二是便于管理,因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都是班主任的助手,是班級的主人,一旦違反班級的規(guī)章制度,就會被撤職或“處罰”,原來的職務(wù)有別的學(xué)生兼任;三是所有干部都處于全班級的監(jiān)督之下,也促使每個(gè)學(xué)生必須時(shí)時(shí)注意自己的言行。
制定并落實(shí)班級的管理制度 班干部選好了,就必須落實(shí)管理制度。管理制度民主產(chǎn)生,由班委擬稿,再結(jié)合學(xué)校德育處的具體要求提交班級集體討論定稿。在實(shí)施過程中采用的是“職務(wù)負(fù)責(zé)制”,學(xué)習(xí)方面由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),勞動(dòng)衛(wèi)生由勞動(dòng)委員負(fù)責(zé),體育兩操由體育委員負(fù)責(zé)等,班長負(fù)責(zé)管理好隊(duì)干部和各小組長,小組長管理好本組學(xué)生。經(jīng)過這樣分工負(fù)責(zé),實(shí)行層層管理,便構(gòu)成了一個(gè)循環(huán)系統(tǒng),使得學(xué)生們都能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,為自己的學(xué)習(xí)營造了一個(gè)良好的氛圍。
充分利用晨會課和班會課 每天的晨會課和每周的班會課是筆者與學(xué)生們互相了解、溝通感情的重要渠道。學(xué)生們針對班級所發(fā)生的現(xiàn)象、存在的問題,把自己的想法或困難說一說,大家暢所欲言,共同制止不良現(xiàn)象,解決存在的問題和學(xué)生們的困難,以鞏固班級蒸蒸日上的良好風(fēng)氣。
如果說班主任的個(gè)人魅力和良好的班級管理只是萬里長征取得勝利的第一步,而每個(gè)學(xué)生的進(jìn)步才能算是長征的最終勝利。那么,提高學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性就是取得這最終勝利的有利保障,為此,筆者采取了以下做法:
勸驕幫后進(jìn) 針對個(gè)別學(xué)習(xí)好的學(xué)生有驕傲心理,筆者找他們談話,幫助他們樹立正確觀念,重新認(rèn)識自己,克服驕傲心理或防止驕傲情緒;并在班級開展了“拜師”活動(dòng),由學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的幫助后進(jìn)的學(xué)生,利用課余時(shí)間輔導(dǎo)、監(jiān)督,以達(dá)到提高每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,從而促進(jìn)全班級整體水平的提高。
鼓勵(lì)多讀課外書籍 針對農(nóng)村學(xué)生知識面不廣的特點(diǎn),鼓勵(lì)學(xué)生到校圖書館借閱,請課外書較多的學(xué)生多帶點(diǎn)課外書放在班級的圖書角,供學(xué)生們利用課余時(shí)間多傳閱,以豐富學(xué)生們的知識面,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度 獎(jiǎng)勵(lì)是對學(xué)生取得進(jìn)步的充分肯定。為鼓勵(lì)學(xué)生們積極的學(xué)習(xí),結(jié)合少先隊(duì)的雛鷹爭章活動(dòng),筆者設(shè)立了多種獎(jiǎng)項(xiàng),學(xué)習(xí)爭章方面有學(xué)習(xí)保持獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)、輔導(dǎo)進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)言獎(jiǎng)……只要學(xué)生們有一點(diǎn)進(jìn)步,就及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),并定期在黑板報(bào)上公布。這樣,每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)都有了積極性,看到這次有自己的名字他們會興奮,沒有自己的名字,他們有了趕超的目標(biāo)。此外,在其他方面還有衛(wèi)生獎(jiǎng)、紀(jì)律獎(jiǎng)、兩操獎(jiǎng)、環(huán)保獎(jiǎng)、寫字獎(jiǎng)等。
(作者單位:江蘇省張家港市第八中學(xué))