摘要：湖南娛樂(lè)演藝文化產(chǎn)業(yè)是湖南文化產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，也是湖南打造文化強(qiáng)省的重要品牌。本文通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題出現(xiàn)的討論與闡述，分析與研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和集群發(fā)展的戰(zhàn)略研究的可行性與必要性。

關(guān)鍵詞：湖南娛樂(lè)演藝文化產(chǎn)業(yè)；結(jié)構(gòu)調(diào)整；集群發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全球經(jīng)歷了近30年的歷程，雖然我國(guó)進(jìn)入時(shí)間較晚，但發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁，目前已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活需求的不可或缺元素。而湖南從20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在全國(guó)首屈一指。其中，“電視湘軍”“出版湘軍”“動(dòng)漫湘軍”享譽(yù)全國(guó)，成為本行業(yè)的翹楚。但是，湖南還有一張不容忽視的“文化名片”——娛樂(lè)演藝業(yè)。早在20世紀(jì)90年代，湖南演藝業(yè)以其新穎絢麗的舞臺(tái)設(shè)計(jì)、貼近民眾生活的節(jié)目?jī)?nèi)容，逐漸發(fā)展成為一種融大眾性、娛樂(lè)性、通俗性、參與性等為一體的新興藝術(shù)表演方式，風(fēng)靡一時(shí)。如今，湖南的娛樂(lè)演藝文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷十幾年的路程，在經(jīng)歷了輝煌的同時(shí)，也進(jìn)入改制與調(diào)整、創(chuàng)新的階段，其中的問(wèn)題與弊端的浮現(xiàn)，引發(fā)我們的思考，尋求新的戰(zhàn)略發(fā)展，進(jìn)行結(jié)構(gòu)的調(diào)整與創(chuàng)新，是娛樂(lè)演藝文化產(chǎn)業(yè)在此進(jìn)入“第二次崛起”的關(guān)鍵。

1問(wèn)題的緣由

（1）經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，我省絕大部分娛樂(lè)演藝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式上主要有以下幾個(gè)特征：第一，粗放經(jīng)營(yíng)，在十幾年的發(fā)展中，娛樂(lè)演藝行業(yè)主要是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，缺乏橫向合作，因此未能形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)與集約化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。第二，分散經(jīng)營(yíng)，許多演藝企業(yè)本身規(guī)模較小、業(yè)態(tài)分散、政府扶植力度也不夠，因此，這種類型的企業(yè)多靠自身發(fā)展、內(nèi)部危機(jī)很大。第三，短期經(jīng)營(yíng)，大部分娛樂(lè)演藝企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力較弱，資本實(shí)力較弱，因此抵抗市場(chǎng)的變化和抗經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。因此從整體來(lái)看，娛樂(lè)資源整合力度不足，弱小、分散的問(wèn)題比較嚴(yán)重。經(jīng)營(yíng)模式存在“散、亂、小、弱”的狀態(tài)，集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)能力較低。

（2）節(jié)目形式的問(wèn)題。湖南娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中自主創(chuàng)新能力不夠，總體技術(shù)含量偏低，一些文化品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力削弱。通過(guò)調(diào)查，許多中、小型歌廳之間面貌相同、品種單一，節(jié)目更換頻率不高且大多數(shù)是“換湯不換藥”，創(chuàng)新度不夠。另外，本土的個(gè)性化、特色化節(jié)目逐漸流失，取而代之的是對(duì)外來(lái)節(jié)目如“紅磨坊”之類的模仿。而觀眾的需求更希望看到原汁原味、本土氣息濃郁的本土節(jié)目。因此，節(jié)目的傳承與創(chuàng)新，都有待改善。

2湖南娛樂(lè)演藝文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)理分析

近幾年來(lái)，湖南娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)通過(guò)調(diào)整，在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大的變化。首先，經(jīng)濟(jì)效益的提升。湖南娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)由之前的數(shù)量增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，整體數(shù)量通過(guò)優(yōu)化組合，呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)，但是，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)良性循環(huán)的優(yōu)劣淘汰，其經(jīng)濟(jì)效益卻穩(wěn)步提升，各經(jīng)營(yíng)企業(yè)以每年超過(guò)10%的增幅增長(zhǎng)。其次，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念。隨著上海好樂(lè)迪、福建羅亞方舟等娛樂(lè)管理公司的進(jìn)駐，其先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和市場(chǎng)管理手段，為我省娛樂(lè)演藝產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。另外，結(jié)構(gòu)調(diào)整的完善。早些年，有些經(jīng)營(yíng)者投機(jī)心理重，在沒(méi)有詳細(xì)了解和調(diào)查市場(chǎng)的需求下，大量跟風(fēng)，形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的混亂。這幾年管理部門的介入與疏導(dǎo)，如今長(zhǎng)沙歌廳由之前的30多家縮減到現(xiàn)在的6家，布局更為合理、客源也相對(duì)穩(wěn)定。

3湖南娛樂(lè)演藝文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的戰(zhàn)略研究

根據(jù)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中的精神提要：“建立健全現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系。完善文化市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)文化資源在全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制，加快公司制、股份制改造。對(duì)按規(guī)定轉(zhuǎn)制的重要國(guó)有傳媒企業(yè)探索實(shí)行特殊管理股制度。推動(dòng)文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平。”組建湖南演藝集團(tuán)，進(jìn)行娛樂(lè)演藝行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與集群發(fā)展，是省委、省政府加快建設(shè)文化強(qiáng)省的重要決策。也是湖南省多家老字號(hào)演藝企業(yè)以及文化單位的重新整合與聚集的戰(zhàn)略選擇。通過(guò)娛樂(lè)演藝的產(chǎn)業(yè)化，形成演藝文化生產(chǎn)力的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的培育和考驗(yàn)，必將推動(dòng)娛樂(lè)演藝文化產(chǎn)業(yè)朝向更高級(jí)別、更遠(yuǎn)目標(biāo)前行。

（1）形成戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)鏈條。從文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的交融關(guān)系來(lái)看，娛樂(lè)演藝產(chǎn)業(yè)之間有著相似的秉性與氣質(zhì)。因此，在同一社會(huì)屬性與市場(chǎng)價(jià)值里，娛樂(lè)演藝產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條，是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在這個(gè)社會(huì)大背景的前提下，2013年12月17日，湖南省演藝集團(tuán)正式成立。集團(tuán)包括創(chuàng)作演出、營(yíng)銷策劃、劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、演藝設(shè)備、影視出版、藝術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目，以演藝為主業(yè)，通過(guò)與眾多領(lǐng)域合作，跨界融合發(fā)展，致力打造成為國(guó)內(nèi)一流的演藝企業(yè)和具有國(guó)際影響力的演藝品牌。集團(tuán)的成立，讓演藝產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化發(fā)展的進(jìn)入新階段。根據(jù)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求，立足于本土娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)聚集，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的配套銜接，形成布局合理、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、分工協(xié)作的娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)鏈條。

（2）提升戰(zhàn)略性的品牌效應(yīng)。娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的集群噴發(fā)，在于品牌的塑造與展現(xiàn)。湖南娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)該集中優(yōu)勢(shì)資源，大力開(kāi)發(fā)本土、本地域的文化品牌特色戰(zhàn)略和精品項(xiàng)目，充分展現(xiàn)湖湘文化的產(chǎn)業(yè)文化價(jià)值，打造具有湖湘特色的文化產(chǎn)業(yè)集群品牌。在傳承優(yōu)質(zhì)的本地域娛樂(lè)優(yōu)勢(shì)和特色的基礎(chǔ)上，進(jìn)行改革和創(chuàng)新，保持絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓市場(chǎng)版圖。因此，現(xiàn)有的娛樂(lè)品牌在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整和提升，需要注意保護(hù)人才、引進(jìn)人才、激活人才、培養(yǎng)人才，讓人才的品牌效應(yīng)充分發(fā)揮。尤其是培養(yǎng)和引進(jìn)國(guó)際視野和掌握國(guó)際先進(jìn)科技手段的科技型人才，為節(jié)目的制作、品牌的創(chuàng)新提供強(qiáng)大的支撐。因此，在高科技、新技術(shù)的引領(lǐng)下，節(jié)目的形態(tài)要升級(jí)改造，改變風(fēng)格單一、重復(fù)的格局，形成格局特色、品牌多樣化的新局面。

（3）培育戰(zhàn)略性的龍頭企業(yè)。湖南娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力的提升，需要培育一批實(shí)力雄厚、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。通過(guò)聯(lián)合、兼并、重組等手段，形成以文化集團(tuán)為龍頭，文化創(chuàng)新為載體的湖南娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)集群新格局。以湖南太陽(yáng)演藝集團(tuán)為例，紅太陽(yáng)演藝集團(tuán)是中國(guó)改革開(kāi)放30年的重點(diǎn)文化企業(yè)。這個(gè)集團(tuán)在弘揚(yáng)民族文化藝術(shù)的前提下，堅(jiān)持抵制娛樂(lè)業(yè)的“低俗化”“全西化”傾向，同時(shí)以科技創(chuàng)新為手段，在舞臺(tái)布景、技術(shù)運(yùn)用上，成功將西方高雅藝術(shù)與本土文化相結(jié)合，逐步形成自己的特色與品牌，受到廣大市民的喜愛(ài)。因此，以紅太陽(yáng)這樣的大型文化集團(tuán)為產(chǎn)業(yè)核心，帶動(dòng)省內(nèi)其他相關(guān)娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、結(jié)構(gòu)合理的文化產(chǎn)業(yè)集群。在此基礎(chǔ)上，形成集體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，打造具有地方特色的娛樂(lè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

（4）發(fā)展戰(zhàn)略性的全球擴(kuò)張。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化，必然要與全球接軌。當(dāng)下，美國(guó)的好萊塢、日本的東京、英國(guó)的倫敦等地區(qū)是全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新中心和資本中心。這些地區(qū)掌握了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)和資本，是全球文化創(chuàng)意的風(fēng)向標(biāo)。湖南娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)，以探尋全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，按照超前性、可持續(xù)發(fā)展原則，合理、科學(xué)制定和完善我省產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略線路，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，推動(dòng)文化交流，建立國(guó)際交流平臺(tái)，推進(jìn)文化產(chǎn)品向國(guó)際化、品牌化、規(guī)?；l(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段，加大產(chǎn)業(yè)的科技含量，是提升湖南娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的未來(lái)趨勢(shì)和方向。從目前發(fā)展來(lái)看，湖南琴島娛樂(lè)文化傳播有限公司將智能聲光系統(tǒng)等高科技手段引入舞臺(tái)，讓觀眾在試聽(tīng)效果享受到3D透視的震撼效果，增大科技含金量。田漢大劇院將在英國(guó)劍橋成立田漢英國(guó)文化傳遞園。2013年12月10日，湖南演藝集團(tuán)與好萊塢（中國(guó)）投資集團(tuán)在長(zhǎng)沙簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，重點(diǎn)是引入國(guó)外的先進(jìn)管理方式和高科技手段，增強(qiáng)本省文化產(chǎn)業(yè)的技術(shù)籌碼。因此，這些新鮮血液的注入，必將極大推動(dòng)我省娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，同時(shí)也為我省娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)打下前期基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：

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