作者簡(jiǎn)介:
周筆勤(1970.07-),女,籍貫:溫州,目前學(xué)歷:本科,畢業(yè)學(xué)院:杭州商學(xué)院,現(xiàn)有職稱:經(jīng)濟(jì)師,研究方向:企業(yè)管理。
摘 要:良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)避免做出錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)決策,而陷入財(cái)務(wù)危機(jī),從而導(dǎo)致破產(chǎn)的危機(jī)。中小企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其有著數(shù)量較多、企業(yè)實(shí)力較低的特點(diǎn)。中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的跟蹤和檢測(cè),及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)預(yù)警信息,對(duì)于公司各利益相關(guān)者有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文立足中小企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征及成因,針對(duì)各種不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論,探討有效完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的有效措施。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警系統(tǒng);利益相關(guān)者
中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)的重要組成部分,該類型企業(yè)與國(guó)有企業(yè)以及外資企業(yè)和中外合資企業(yè)相比,有著明顯的經(jīng)營(yíng)實(shí)力差距。中小企業(yè)的這種競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)使得其常常要面對(duì)各種各樣不利的條件,而財(cái)務(wù)作為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的必不可少條件,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,極易導(dǎo)致企業(yè)陷入危機(jī),甚至被迫宣告破產(chǎn)。因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究,不斷完善預(yù)警系統(tǒng)對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)而言十分重要。
一、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的理論意義
大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐說(shuō)明,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)和破產(chǎn)的重要因素,而對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范而言,一種較為嶄新的概念便是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的系統(tǒng),其實(shí)現(xiàn)方式主要是通過(guò)快速、及時(shí)的數(shù)據(jù)管理,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀況和負(fù)債狀況作出及時(shí)的評(píng)價(jià),以便企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并作出處理。對(duì)于中小企業(yè)而言,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)就是立足于企業(yè)現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)資源,通過(guò)設(shè)置一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo),通過(guò)指標(biāo)的變化預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能,并針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)作出處理的一種預(yù)警系統(tǒng)。
二、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的功能
一般來(lái)講,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)主要包括四個(gè)方面的功能,這四個(gè)方面的功能分別是監(jiān)測(cè)功能、診斷功能、糾正功能以及免疫功能。
(1) 監(jiān)測(cè)功能
監(jiān)測(cè)功能是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)最基本的功能之一。監(jiān)測(cè)就是要對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行全程的跟蹤,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況與目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,并對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況作出預(yù)測(cè),以便找出偏差及原因。當(dāng)出現(xiàn)可能危及企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的偏差出現(xiàn)時(shí),系統(tǒng)便會(huì)通過(guò)預(yù)警系統(tǒng)及時(shí)提醒經(jīng)營(yíng)者以便做出有效的應(yīng)對(duì)措施。
(2) 診斷功能
診斷功能是預(yù)警體系的重要功能之一。運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和診斷技術(shù),參照檢測(cè)功能的結(jié)果,查找造成企業(yè)危機(jī)的原因,以便為經(jīng)營(yíng)者采取正確的決策提供有效的信息支持。
(3) 糾正功能
通過(guò)檢測(cè)和診斷功能,系統(tǒng)為經(jīng)營(yíng)者提供了正確的改善方向。糾正功能則是根據(jù)上述程序?qū)ふ业牟∫?,有針?duì)性的對(duì)癥下藥,及時(shí)的更正經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不正確操作,以便使得企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)及時(shí)回到正軌上來(lái)。
(4) 免疫功能
免疫功能又被稱作為防范功能,是指通過(guò)預(yù)警分析,系統(tǒng)而詳細(xì)的總結(jié)財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因、有效的處理方法和措施,從而為今后的經(jīng)營(yíng)管理提供可靠地參考。
三、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的可行性已經(jīng)在我國(guó)長(zhǎng)久的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,被無(wú)數(shù)中小企業(yè)所證明。而對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建重點(diǎn)不在于能不能建,而在于系統(tǒng)是否完善,是否符合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求,系統(tǒng)只有構(gòu)建完成且投入運(yùn)行之后,能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理帶來(lái)實(shí)效,才是現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。
(1) 明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型和成因,確定預(yù)警的范圍
明確企業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及成因,才能有針對(duì)性的構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。一般來(lái)講,中小企業(yè)常見(jiàn)的財(cái)務(wù)分先主要有籌資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)兩種最常見(jiàn)的形式,另外投資風(fēng)險(xiǎn)、資本回收風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)以及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)。明確預(yù)警系統(tǒng)防范的風(fēng)險(xiǎn)類型及其成因是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的首要工作。
(2) 構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系,有效實(shí)現(xiàn)籌資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警
籌資是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能,為了有效防范籌資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),制定一套涵蓋償債能力、成長(zhǎng)能力、盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的指標(biāo)體系。具體來(lái)講,償債能力通常采用速動(dòng)比率、資本周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率等進(jìn)行衡量。成長(zhǎng)能力通常通過(guò)銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、平均年利潤(rùn)增長(zhǎng)率以及資本累積率等進(jìn)行衡量。銷(xiāo)售利潤(rùn)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率以及總資產(chǎn)收益率等這是盈利能力衡量的重要依據(jù)。至于資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力則需要通過(guò)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等周轉(zhuǎn)率予以衡量。
(3) 重視現(xiàn)金流量的預(yù)算編制,加強(qiáng)現(xiàn)金管理
現(xiàn)金流是企業(yè)生存與發(fā)展的血液,對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)十分重要。企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)金流量預(yù)算的編制,重視現(xiàn)金管理的績(jī)效,加強(qiáng)現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)管理的力度,防范現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。具體來(lái)講,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用動(dòng)態(tài)管理的辦法,將現(xiàn)金流量、未來(lái)預(yù)期收益以及財(cái)務(wù)狀況和投資計(jì)劃等以量化的形式表示出來(lái),通過(guò)構(gòu)建周期性的滾動(dòng)式現(xiàn)金預(yù)算,作為企業(yè)衡量現(xiàn)實(shí)現(xiàn)金流量是否存在問(wèn)題的依據(jù)。加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理還需要做好實(shí)時(shí)的跟蹤監(jiān)測(cè)工作,以便于及時(shí)對(duì)比現(xiàn)金流預(yù)算與實(shí)際之間的差距,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并迅速作出合理的反應(yīng)。
(4) 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)定預(yù)警臨界值
財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的臨界值是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中財(cái)務(wù)指標(biāo)正常運(yùn)作的上限值,超過(guò)臨界值則表明企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略存在一定的問(wèn)題。企業(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,參照企業(yè)的資產(chǎn)狀況、負(fù)債狀況以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等實(shí)際情況,明確不同指標(biāo)臨界值得多少,以便為預(yù)警機(jī)制確立明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
(5) 明確預(yù)警信號(hào)報(bào)警和處理機(jī)制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)定明確的預(yù)警信號(hào)報(bào)警和處理機(jī)制,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)值達(dá)到臨界指標(biāo)的行為,有區(qū)別的進(jìn)行報(bào)警,并對(duì)報(bào)警情況的不同,采取不同的處理方法和措施,以便將風(fēng)險(xiǎn)值控制在可控的范圍之內(nèi)。
一般來(lái)講,企業(yè)可選的報(bào)警方式是多種多樣的,例如,可以采用指示燈報(bào)警的方式,將巨大的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置為紅色的警燈,將中等風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置為黃色的警燈,輕度風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置為藍(lán)色的警燈,而綠色警燈為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。亦可采用聲音報(bào)警的形式,預(yù)設(shè)不同的聲音來(lái)區(qū)別不同的風(fēng)險(xiǎn)。為每種風(fēng)險(xiǎn)確立明確的處理程序,根據(jù)處理機(jī)制,有條不紊的做出應(yīng)對(duì)。(作者單位:浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)
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